CC&DD品牌“上演”“兩個(gè)女孩的那些事兒”

　　本著“時(shí)裝定位，平價(jià)銷售”為模式創(chuàng)新的CC&DD品牌在2010年的春天又一次進(jìn)入媒體視野，開始大玩起植入廣告—— 由CC&DD投資，明星胡靜擔(dān)任監(jiān)制的30集網(wǎng)絡(luò)時(shí)裝情景劇《兩個(gè)女孩的那些事》，于3月29日晚6點(diǎn)在北京萬豪酒店舉行了開機(jī)儀式。

　　據(jù)了解，該劇投資方國際時(shí)裝CC&DD的崔總表示，他們特別邀請的意大利服裝設(shè)計(jì)師已經(jīng)為兩位主演量身打造了200多套時(shí)尚服裝，堪稱時(shí)裝劇之最。

　　這個(gè)在上海設(shè)立研發(fā)總部的時(shí)尚品牌，源于英國，卻是一個(gè)上海新生代時(shí)尚快銷品牌的標(biāo)桿。談起上海時(shí)尚品牌，在腦海里面迅速搜索起來：培羅成、海螺、春竹、紫瀾門、斯?fàn)桘惖�，上世紀(jì)八十年代，隨著改革開放將中國時(shí)尚經(jīng)濟(jì)推動(dòng)助力，復(fù)蘇起來的上海服裝產(chǎn)業(yè)，秉承著上海一直以來的時(shí)尚優(yōu)勢迅猛發(fā)展起來。

　　1998年創(chuàng)立的上海山考特服裝公司就是這其中的一個(gè)后起之秀，這個(gè)公司旗下的Sunny Goast（陽光海岸)女裝品牌以不俗的品牌素養(yǎng)，在全國擁有500家左右的銷售網(wǎng)點(diǎn)，都在走百貨公司銷售的渠道路線。

　　運(yùn)營8年的山考特服裝公司在2006年著手籌備一個(gè)嶄新的品牌CC&DD，意欲創(chuàng)造性地用平價(jià)策略運(yùn)作時(shí)裝，同時(shí)解決了時(shí)裝產(chǎn)品市場面過窄及休閑產(chǎn)品同質(zhì)化的弱點(diǎn)。整體零售價(jià)格100至500元左右，春夏裝150元左右為核心，基本上不超過200元，秋冬裝350元左右為核心，基本上不超過500元的品牌價(jià)格線，似乎已經(jīng)打破了上海時(shí)尚一直以來是以高端、經(jīng)典、品質(zhì)決定價(jià)位的商業(yè)習(xí)慣，另辟蹊徑走上一條靠創(chuàng)新商業(yè)模式取得高利潤率的快車道。

　　與之所匹配的營銷戰(zhàn)略也很值得一提。眾所周知，原來的“海派服裝”響當(dāng)當(dāng)?shù)氖瞧焚|(zhì)和海派風(fēng)格。而自從杉杉、美邦、七匹狼等本土?xí)r代標(biāo)桿品牌把本部或者研發(fā)總部設(shè)立在上海之后，上海的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)陣容也開始有了新的面貌。對此，CC&DD 總經(jīng)理由東平向記者表示：“注入多元化的設(shè)計(jì)元素，在品牌運(yùn)營的整個(gè)鏈條上搞自主創(chuàng)新才行。強(qiáng)大的設(shè)計(jì)力保證CC&DD每年分18個(gè)波段推出產(chǎn)品的同時(shí)，品牌結(jié)合中國市場的特點(diǎn)改進(jìn)產(chǎn)品，保證了國際背景產(chǎn)品與中國市場的契合�！�

　　也有人會(huì)問，品質(zhì)決定價(jià)值，那么CC&DD的“平價(jià)時(shí)裝”路線，又是如何將品質(zhì)與“平價(jià)”完美結(jié)合？對此由東平用“一流的設(shè)計(jì)和面料，三流的價(jià)格”給出了精確的概括。

　　霸氣、高效、快捷、廉價(jià)……這些似乎和原有的“上海時(shí)尚路數(shù)”背道而馳。而究其原因是企業(yè)創(chuàng)始人并不是上海人，而是來自閩、魯?shù)亩�事長崔洋、總經(jīng)理由東平在上海這個(gè)第二故鄉(xiāng)運(yùn)籌江湖。

　　對于這些創(chuàng)新，總經(jīng)理由東平告訴記者：“很多上海企業(yè)在對待全國市場招商的時(shí)候，始終保留自己的高姿態(tài)，而我們的品牌企業(yè)則完全打破了這個(gè)習(xí)慣。CC&DD既然瞄準(zhǔn)中低消費(fèi)群體，打破‘買時(shí)裝進(jìn)商場’的傳統(tǒng)思路，就需要很多優(yōu)秀的加盟商來與我們一起合作，我們是尊重代理商的，尊重市場的。從某種意義上來講，在思想理念上的創(chuàng)新要比我們在商業(yè)模式上的創(chuàng)新更加重要�！�

　　隨著現(xiàn)在都市地價(jià)的提升，百貨公司里各種時(shí)尚產(chǎn)品的價(jià)格逐漸變得虛高，越時(shí)尚的品牌產(chǎn)品越昂貴。而以賣場差異化定位、產(chǎn)品差異化定位，打造“平價(jià)時(shí)裝”，不失是CC&DD品牌的營銷好方法。據(jù)悉，今天的CC&DD品牌在4年快速發(fā)展后，全國已開設(shè)近1500家銷售網(wǎng)點(diǎn)。

　　“我們要做便宜的時(shí)尚組合產(chǎn)品。”品牌負(fù)責(zé)人由東平說，“各大城市百貨公司的時(shí)尚產(chǎn)品太昂貴了，想要讓時(shí)尚的品牌女裝系列產(chǎn)品成為消費(fèi)者接受的實(shí)惠商品，我們選擇新的商業(yè)模式和營銷方法�！�

　　說這是本土服裝創(chuàng)業(yè)者受ZARA、H&M沖擊而想出的新辦法，不如說是上海服裝企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上的一個(gè)突圍方向。