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例外SOGO店店長(zhǎng)張亞伶:傳播自然方式

| | | | 2009-9-9 00:00

例外在北京莊勝崇光SOGO開設(shè)的生態(tài)店于去年6月份正式開業(yè),該店鋪采用了"洞穴"設(shè)計(jì)理念,店里設(shè)立了四個(gè)獨(dú)立區(qū)域。繞過店鋪門口巨大的木質(zhì)"例外"LOGO,是面積最大的例外服裝銷售區(qū)。之后依次是日本設(shè)計(jì)大師山本耀司設(shè)計(jì)的服裝以及中國(guó)臺(tái)灣漢昇制作的帶有濃重民族風(fēng)情的手工藝品,最后則是這家生態(tài)店中最為別致的書吧。

  例外在北京莊勝崇光SOGO開設(shè)的生態(tài)店于去年6月份正式開業(yè),該店鋪采用了"洞穴"設(shè)計(jì)理念,店里設(shè)立了四個(gè)獨(dú)立區(qū)域。繞過店鋪門口巨大的木質(zhì)"例外"LOGO,是面積最大的例外服裝銷售區(qū)。之后依次是日本設(shè)計(jì)大師山本耀司設(shè)計(jì)的服裝以及中國(guó)臺(tái)灣漢昇制作的帶有濃重民族風(fēng)情的手工藝品,最后則是這家生態(tài)店中最為別致的書吧。

  作為店長(zhǎng),張亞伶深切地感受到,店面本身所能實(shí)現(xiàn)的功能已經(jīng)不再僅僅局限于銷售,同時(shí)也承載了傳播"例外"文化和倡導(dǎo)全新生活方式的責(zé)任和義務(wù),因此對(duì)于自己來說,店長(zhǎng)這一職務(wù)所蘊(yùn)涵的意義和需要去承擔(dān)的責(zé)任也較以往發(fā)生了不小的變化,需要自己不斷地去充電、進(jìn)步,跟上品牌的發(fā)展步伐。

  打造氛圍融洽的團(tuán)隊(duì)

  藝術(shù)地去生活

  粉紅色的圓領(lǐng)T恤,搭配上寬松喇叭口的天藍(lán)色麻質(zhì)長(zhǎng)褲,張亞伶在采訪當(dāng)天的這身著裝,給記者留下了簡(jiǎn)單利索的印象。張亞伶的著裝不僅在款式上和店內(nèi)其他員工保持了一致,同時(shí)也彰顯出了自己的個(gè)性。

  在向記者簡(jiǎn)單地介紹了店面后,張亞伶就投入到工作當(dāng)中。最近一段時(shí)間張亞伶格外忙碌,由于近期例外要在北京國(guó)貿(mào)開設(shè)一家新店,那家新店也會(huì)涉及到SOGO店銷售的三個(gè)品牌,所以,作為大店店長(zhǎng)的張亞伶就需要根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn),為新店制定銷售管理模式。在這段日子,張亞伶的日常工作又多了一部分,除了原有店鋪管理以及賬務(wù)管理工作之外,張亞伶需要為新店的開業(yè)做一些文案的工作,因?yàn)樾碌暝谡w裝修風(fēng)格和管理模式上會(huì)有一部分借鑒SOGO生態(tài)店。采訪當(dāng)天,新店員工的入職培訓(xùn)也在SOGO店里的書吧進(jìn)行,作為店長(zhǎng),張亞伶在前一天已經(jīng)向這些即將加入例外團(tuán)隊(duì)的員工們講授了例外的公司文化。

  由于店里的客流一直不斷,張亞伶整個(gè)上午不停地在店鋪里穿梭,幫助忙不過來的導(dǎo)購(gòu)拿貨。就這樣一直忙到下午3點(diǎn),才得以吃午餐。"零售行業(yè)都這樣,我們很多同事經(jīng)常為了銷售業(yè)績(jī)中午都不吃飯。有時(shí)候也會(huì)等著客人直到下班。尤其是我們每一季上新款的時(shí)候,因?yàn)橐{(diào)場(chǎng),所以下班都沒點(diǎn)兒。"張亞伶告訴記者,自己和同事平時(shí)的工作比較緊張,因?yàn)榱闶坌袠I(yè)的隨機(jī)性比較大,趕上某一天下班的時(shí)候客流量猛增,大家只有加班加點(diǎn),而且日常店內(nèi)的賬目盤點(diǎn)等工作也比較繁瑣,但是這是行業(yè)的特性,作為從業(yè)人員只能逐步讓自己去適應(yīng)。

  面對(duì)這種工作壓力,店里的員工難免會(huì)出現(xiàn)失誤。張亞伶很坦率地告訴記者,她自己是個(gè)"爆脾氣",這家生態(tài)店里的全部18名員工都被她說哭過,但全部都就事論事,"我們的管理制度是非常完善和明確的,而且批評(píng)之后修正了錯(cuò)誤就沒問題,所以團(tuán)隊(duì)氛圍都非常好。"

  正是這支氛圍融洽的團(tuán)隊(duì),在2005年~2007年,一直保持了年銷售額1600萬(wàn)元以上的成績(jī)。因此,2008年的時(shí)候,莊勝崇光SOGO給予例外更大的面積來打造現(xiàn)在這家生態(tài)店。店鋪的規(guī)模和定位發(fā)生改變以后,公司制定的銷售任務(wù)也相應(yīng)地增加了30%左右,對(duì)于張亞伶和同事們來說,銷售上都有著不小的挑戰(zhàn)。


  張亞伶盡量將自己安排在中班,這樣就能夠兼顧早晚班的銷售。但即便如此,張亞伶很多時(shí)候依然會(huì)加班。如果不能加班,張亞伶也會(huì)和自己的助理及高級(jí)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行工作交接,銷售目標(biāo)的跟進(jìn)是第一要素,跟進(jìn)當(dāng)班的整體人員的工作狀態(tài)還有未盡的事宜。

  藝術(shù)地去生活

  走進(jìn)例外SOGO生態(tài)店,每一個(gè)人都會(huì)被這里所散發(fā)出的濃濃的藝術(shù)和生活氣息所吸引。這家生態(tài)店總體的設(shè)計(jì)理念是"洞穴",所以在整個(gè)店內(nèi)有許多圓弧型的切角。店內(nèi)用來做裝飾的最多的是木料,所以整體色調(diào)以棕色為主,這也正好配合了例外服裝所常用的原麻色。店鋪正廳地面上鋪設(shè)的條狀木板全部是從海邊運(yùn)回來的舊船板,顧客走在上面時(shí)會(huì)發(fā)出咯吱的響聲,帶給人一種濃濃的上世紀(jì)70、80年代回憶。除此之外,店內(nèi)包括供客人休息閱讀書籍的桌椅板凳在內(nèi)的大部分的木質(zhì)家具都是二次回收利用,僅有的新制作的書架也全部采用原木而非復(fù)合材料。這也正契合了生態(tài)店的原始定位。精致幽深的書吧和各類藝術(shù)書籍,則使這家生態(tài)店內(nèi)充滿了藝術(shù)氛圍。


  "我們把書店和服裝店結(jié)合在一起,是想表達(dá)例外倡導(dǎo)的一種生活方式。這種生活方式就是讓客人不僅通過服裝來體驗(yàn)我們公司的理念,同時(shí)也可以用文字來對(duì)我們的這種理念進(jìn)行詮釋。"張亞伶告訴記者,例外最早在2006年于云南昆明開設(shè)的生態(tài)店里,就已經(jīng)嘗試了這種將服裝和書籍結(jié)合的模式。

  生態(tài)店承載著這樣一種使命,張亞伶作為店長(zhǎng)也在不斷地提升自己對(duì)于藝術(shù)的理解和把握。在學(xué)習(xí)的過程中,她也專門在店里設(shè)立了書籍助理這一職務(wù),著重培養(yǎng)助理在藝術(shù)審美和修養(yǎng)方面的能力,以幫助自己來不斷地完善書吧的構(gòu)建。

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