紅蜻蜓錢金波：一輩子都要跟鞋打交道

      記者：你應該是最了解自己企業(yè)的人。你觀察自己的企業(yè)，如果想成為中國頂級的奢侈品最大的困難是什么？

　　錢金波：我感覺達到這樣一個目標它最大的瓶頸是設計。中國目前在設計上還是比較落后的。但這種落后也不能怨誰。中國改革開放才30年，我們才剛剛開始培養(yǎng)自己的設計師。面對這一瓶頸，我們利用意大利的設計人才跟中國的設計師共同對接來慢慢使我們的設計更加前沿，更加符合時尚元素。所以我們的研發(fā)中心也設在意大利，在不同程度上推進設計的創(chuàng)新。

　　記者：你們無疑與世界頂級奢侈品的差距很大，有什么具體規(guī)劃和想法來縮小這些差距呢？

　　錢金波：現(xiàn)在我們有三個主要的努力方向。首先，我們要堅持把我們的品牌文化、企業(yè)文化和鞋文化做好，更深更廣地研究和傳播出去。這是一個企業(yè)的靈魂和原動力；其次，提高科技含量。我們從去年跟比利時愛思康合作時提出“運動皮鞋”的概念，就是用科技的力量來提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的品牌附加值，把運動鞋的技術移植到皮鞋里，來提高它的健康和舒適度；第三，就是終端、空間賣場的設計。最近我們推出集成店，把皮鞋產(chǎn)品、皮具、飾品、服裝等融合在一起，根據(jù)奢侈品牌的布局和格局，通過設計展現(xiàn)在一個賣場中。讓消費者感覺到這是一個五星級的服務和奢華的環(huán)境。

　　一輩子都要跟鞋打交道　

　　記者：你曾說“企業(yè)不一定做大，但是一定要做得有性格”。你想賦予自己的企業(yè)怎樣的性格呢？

　　錢金波：紅蜻蜓是自然中的精靈，它又是一個吉祥物。它能夠跟人與自然和諧相處，它是一個非常好的推動者。我到三亞，只要是最浪漫、有晚霞的時候，紅蜻蜓就會飛出來。所以我們要賦予它自然、自由的性格。現(xiàn)在人們的生活步伐加快，為了積累財富不停地奔波，大家都向往那種既自然，又自由的生活狀態(tài)。

　　記者：不過好像很難由蜻蜓這種自由、自然的個性聯(lián)想到腳下的“鞋”。

　　錢金波：這是一種品牌的意念。就像香奈兒香水，它怎么就成為愛情的證物了呢？因為它經(jīng)歷了百年的傳播，經(jīng)歷了創(chuàng)始人品牌故事的傳播，最后給大家的印象就是，這個創(chuàng)始人是為了愛情去造香水的。我們現(xiàn)在也在慢慢地歸納、回顧，然后再慢慢傳播，這就是奢侈品牌的積累。按說企業(yè)管理已經(jīng)占用了我很多精力了，我不應該有那么多心思去關注那些奢華的東西。但這可能就是我的性格、企業(yè)的性格和品牌的性格。我的思想是比較奢華的。紅蜻蜓需要這樣慢慢地積累，使其最后能給顧客一種自然、自由的享受感。

　　記者：如果說到理想，你小的時候曾想過有一天自己會做鞋嗎？

　　錢金波：沒有，我小時候只感覺紅蜻蜓給我?guī)�來太多的快樂。我只是感覺長大以后如果有創(chuàng)意的時候能夠為兒時的伙伴做一件事，到我有創(chuàng)業(yè)的機會的時候，我就用了它的名字，這是我對它最大的回報。至于做什么，因為出生在溫州嘛，小商品大市場。那時候不經(jīng)意地就去經(jīng)營了鞋，去參與了皮鞋的銷售，然后慢慢自己做企業(yè)。

　　記者：在你看來，把企業(yè)發(fā)展到一個什么樣子就感覺滿意了？

　　錢金波：在我手里，再過50年我90歲，我還在世的話，我希望它成為一個中國人消費得起的奢侈品牌，這就是我的愿望，萬一看不見了也沒辦法，由第二任董事長再去完成。

　　記者：有沒有想有一天不做鞋了，會去做什么？

　　錢金波：我想好了，我退休會有很多的事情要做，一個是我這個博物館，我要一輩子收藏下去，研究下去。把“鞋文化”做成“文化鞋”，是我一生的追求。如果要做“文化鞋”，70歲之后還是可以做的。

　　記者：就是說反正你決定這一輩子都要跟鞋打交道了？

　　錢金波:經(jīng)過這么多年，我始終發(fā)現(xiàn)“做鞋”是最讓我開心的，所以最后我定下來了我就要好好地把鞋做好。但是很多企業(yè)都是在這樣一個投資機會非常多的情況下削減了自己的主業(yè)，沒有明確自己的目標到底是什么。

　　紅蜻蜓的目標非常明確，我做企業(yè)不僅僅是為了盈利，我還是在圓我童年的夢�？梢哉f我對主業(yè)的突出和重視來源就是我對品牌的情結。我談起紅蜻蜓眼睛會發(fā)光，很有激情。所以我一直說紅蜻蜓具備了做百年品牌的特質(zhì)。其實很多行為、思維和行動都證明了我走的路是適合我的，這點我是很自信的。

      最怕沒人愛

     記者：自己心目中有沒有比較欣賞的中國企業(yè)家？

      錢金波：我比較欣賞王石。因為他離企業(yè)比較遠，他能夠創(chuàng)造企業(yè)家哲學，而且又很時尚。他的時尚來自于他的智慧，所以王石也很性感，性感也是來自于他的智慧。很多企業(yè)家經(jīng)營一輩子，最后會留給企業(yè)家群體不好的印象，或者沒有明確的印象。王石不是，他是非常明確的。他讓很多的企業(yè)家感覺到他是上得去，下得來的，這就是成功。但是這種企業(yè)家哲學不是每一個企業(yè)家都能創(chuàng)造的，也不是每個企業(yè)家都能想出來的。我感覺這是很偉大的。

     記者：你與國內(nèi)其他的鞋企，比如森達、奧康等有交流嗎？還是說競爭比較激烈，很少交流？

     錢金波：交流得不多。森達已經(jīng)被百麗并購了，我覺得這是一件很可惜的事。由于企業(yè)對每一個時期的目標沒有搞清楚，最后只好被兼并了。就像自己的小孩子最后賣給了別人，這是件很可悲的事情。創(chuàng)造一個品牌不容易，失去一個品牌卻是非常容易的。

     記者：借用一個書名《這一代人的怕和愛》，我想知道你心中的恐懼和理想是什么？

     錢金波：我最怕沒有人愛，沒有人愛我就沒有了前進的動力。這個“愛”是廣義的。其實一個品牌和消費者，一個社會，一個商品與文化，里面都存在著對生活的理解，對愛的理解。所以有個名人曾經(jīng)說過這樣的話，只有懂得愛而有愛的人，才算是活著。