記者:七匹狼一直說要做中國的POLO,這個(gè)提法會(huì)讓人感覺七匹狼只是在模仿國外名牌。
周少雄:POLO是一個(gè)很棒的品牌,被譽(yù)為是代表美國精神的品牌,現(xiàn)在它在美國市場的銷售額可以達(dá)到80億美元。七匹狼希望像POLO一樣,扮演傳承經(jīng)典的角色,不是簡單地跟隨流行,而是要生產(chǎn)“經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的流行產(chǎn)品”。七匹狼起家時(shí)就打出了“奮斗無止境”的品牌訴求,走到今天,我們希望能做象征中國改革精神的品牌。
記者:在七匹狼未來的發(fā)展中,您最自信的是什么?最擔(dān)心的又是什么?
周少雄:我的自信有三點(diǎn)支撐,一是企業(yè)抓住了發(fā)展的方向,二是我們的渠道建設(shè)很不錯(cuò),三是品牌已經(jīng)有了一定美譽(yù)度。擔(dān)心的是提出的理念和高度能否在實(shí)際中很好地貫徹下去,也就是執(zhí)行度的問題。而且服裝是個(gè)快速反應(yīng)的行業(yè),常常要在不可能中找到可能,這也是個(gè)挑戰(zhàn)。
服裝是一種無形的語言
記者:七匹狼這個(gè)名字如何而來?
周少雄:當(dāng)初幾個(gè)兄弟、朋友在一起創(chuàng)業(yè),大家彼此承諾說不要像有些企業(yè)那樣可以同患難,但一旦做大做強(qiáng)了就拆開了,希望能具備狼的團(tuán)隊(duì)精神。現(xiàn)在看來我們的團(tuán)隊(duì)力量是運(yùn)用得最好的。
記者:您認(rèn)為怎樣才稱得上是一個(gè)成功的服裝品牌?
周少雄:都說“衣服是人的第二肌膚”,我很贊同這種觀點(diǎn)。一個(gè)成功的品牌不可能只是單品的成功,服裝歸根到底是對生活形態(tài)的描述,是對美學(xué)的一種思考。
記者:您認(rèn)為什么樣的服裝最符合中國人的喜好?
周少雄:中國人現(xiàn)今的生活方式處在變革中,服裝僅僅追求特立獨(dú)行是行不通的。品牌應(yīng)當(dāng)適合中國的生活形態(tài),既能體現(xiàn)開放兼容的精神,又有自己的原則和特點(diǎn)。
記者:您怎么看待當(dāng)今中國男性的著裝?
周少雄:目前男性著裝還是偏隨意了些,應(yīng)該更突出一下品位。其實(shí)衣服對男性來說是一種無形的語言,是對人生價(jià)值的一種思考。我有個(gè)建議,就是要懂得衣服和環(huán)境的結(jié)合搭配,在不同的情景下穿不同風(fēng)格的衣服,讓生活色彩多樣起來。
記者:您自己的衣著有什么選擇標(biāo)準(zhǔn)嗎?
周少雄:其實(shí)我很喜歡嘗試新東西,但這些年因?yàn)楣ぷ鞯男枰,幾乎沒有穿過七匹狼之外的牌子。
記者:您認(rèn)為一個(gè)成功男士應(yīng)該具備什么品質(zhì)?
周少雄:積極進(jìn)取的態(tài)度和廣闊的心胸。成功男人追求時(shí)尚的過程中,應(yīng)該去享受美而不是被美所束縛,要學(xué)會(huì)用美給自己帶來快樂。
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