國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)“內(nèi)外有別”
宋鄭還所說(shuō)的“用世界資源做中國(guó)市場(chǎng)”,被一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是“好孩子”要“轉(zhuǎn)型”的信號(hào)。但宋鄭還對(duì)此并不認(rèn)同,“不是轉(zhuǎn)型,而是拓展!彼f(shuō),“在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),‘好孩子’的目標(biāo)是要從只做制造的企業(yè),轉(zhuǎn)變?yōu)榧孀鲋圃斓,擁有自主品牌、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和通路的企業(yè)。”
自主品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),是“好孩子”一直在堅(jiān)持的,至于通路建設(shè),宋鄭還說(shuō),將來(lái)“好孩子”將立體發(fā)展四種銷(xiāo)售方式:“一站式母嬰用品專(zhuān)賣(mài)店”,目前已在全國(guó)開(kāi)出10家,今年計(jì)劃開(kāi)25家,3年內(nèi)計(jì)劃擴(kuò)張到500家;自產(chǎn)自銷(xiāo),即通過(guò)百貨公司、賣(mài)場(chǎng)等的專(zhuān)柜,銷(xiāo)售好孩子的產(chǎn)品;代理別人的產(chǎn)品,目前好孩子已是小耐克等10多家國(guó)際著名兒童品牌在中國(guó)的獨(dú)家代理商;直銷(xiāo),目前仍處于加緊準(zhǔn)備階段,將在時(shí)機(jī)成熟時(shí)推出。
如此龐大的計(jì)劃,會(huì)不會(huì)給“好孩子”的資金鏈帶來(lái)很大壓力?專(zhuān)賣(mài)店全面鋪開(kāi)后,會(huì)不會(huì)沖擊“好孩子”在百貨公司和大賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的專(zhuān)柜等現(xiàn)有的銷(xiāo)售渠道?
“資金方面我們沒(méi)有壓力!彼梧嵾介紹,“好孩子”目前的10家一站式母嬰用品專(zhuān)賣(mài)店,已經(jīng)有3家實(shí)現(xiàn)了盈利。
“當(dāng)然,對(duì)于擴(kuò)張過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),我們也是有所防范。比如,在發(fā)展方式上,我們兩年內(nèi)不會(huì)考慮連鎖加盟的做法,因?yàn)檫@種做法有可能放大經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),不符合‘好孩子’目前的發(fā)展戰(zhàn)略。我們將集中力量對(duì)專(zhuān)賣(mài)店的做法進(jìn)行完善,做好物流等相關(guān)的配套工作!
在談到國(guó)際市場(chǎng)時(shí),宋鄭還說(shuō),“好孩子”并不急于將目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的做法復(fù)制到國(guó)際市場(chǎng)!啊煤⒆印瘜(jiān)持內(nèi)外有別的戰(zhàn)略,就是在世界市場(chǎng)上,我們只做供應(yīng)商,并不急于做品牌、做通路,但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),‘好孩子’在這些方面是都要做的!
“好孩子”當(dāng)初在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的同時(shí),就早已把目光放眼到歐美市場(chǎng),這個(gè)國(guó)際化的經(jīng)歷被稱(chēng)為“好孩子”的“洋務(wù)運(yùn)動(dòng)”!昂煤⒆印弊1996年打入美國(guó)市場(chǎng)并逐步延伸到日本和歐洲,國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售收入也從1996年的3000萬(wàn)元人民幣增長(zhǎng)到2006年的3億美元。2005年,好孩子的銷(xiāo)售額達(dá)到了25億以上,其中國(guó)際與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的比例為7:3。
宋鄭還說(shuō),在海外市場(chǎng)“好孩子”的策略是,品牌和通路主要通過(guò)合作伙伴來(lái)做,自己只做好消費(fèi)者研究和產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì),他認(rèn)為這種策略是符合“好孩子”目前實(shí)際的。
“我們永遠(yuǎn)只做符合實(shí)際的事情。”也許,宋鄭還對(duì)當(dāng)年校辦廠在不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)不恰當(dāng)?shù)奈⒉t仍舊記憶深刻。
-人物簡(jiǎn)歷
宋鄭還
1949年,出生于江蘇的一個(gè)中醫(yī)世家,祖輩36代都是中醫(yī)。1968-1973年,高中畢業(yè)后插隊(duì)在農(nóng)村務(wù)農(nóng)。1982年,畢業(yè)于蘇州大學(xué)數(shù)學(xué)系。1982年,任江蘇昆山陸家鎮(zhèn)中學(xué)數(shù)學(xué)教師、副校長(zhǎng)。1988年,臨危受命,出任陸家鎮(zhèn)中學(xué)瀕臨倒閉的校辦工廠廠長(zhǎng)。1989年,從銀行獲得5萬(wàn)元人民幣貸款,創(chuàng)立“好孩子”品牌并在市場(chǎng)上嶄露頭角。
1994年,中國(guó)置業(yè)對(duì)“好孩子”投資450萬(wàn)美元;1996年,第一上海成為“好孩子”第一大股東;2000年,AIG和日本軟庫(kù)對(duì)“好孩子”投資1800萬(wàn)美元;2006年,歐洲PAG以1.225億美元總價(jià),收購(gòu)“好孩子”100%股權(quán)。
2002年3月,美國(guó)《財(cái)富》雜志用7頁(yè)的篇幅刊登了對(duì)“好孩子”集團(tuán)的報(bào)道,把“好孩子”的成長(zhǎng)與崛起稱(chēng)為現(xiàn)代中國(guó)的傳奇,宋鄭還一夜之間在美國(guó)成為公眾人物。此時(shí),在美國(guó)市場(chǎng),“好孩子”已經(jīng)連續(xù)4年保持美國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量第一的紀(jì)錄。
2007年2月,安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所首次在中國(guó)評(píng)出安永企業(yè)家獎(jiǎng),宋鄭還成為工商業(yè)企業(yè)家獎(jiǎng)得主。
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