傳Phoebe Philo計劃復出，但她的徒弟們已青出于藍？

Phoebe Philo隱退兩年之后，曾經(jīng)的Celine忠實消費者正流向風格類似的品牌，市場被不斷蠶食

對于那些為時尚而生的設計師而言，時尚行業(yè)或許曾經(jīng)傷害了他們，卻永遠具有致命吸引力。 

上周，前Celine創(chuàng)意總監(jiān)Phoebe Philo有意復出的傳聞已經(jīng)在時裝愛好者中傳開。有消息人士稱，Phoebe Philo正在為團隊招聘設計師，目的可能是為以可持續(xù)發(fā)展為核心理念的個人品牌做準備，或與時裝品牌Azzedine Alaia推出合作系列，但目前沒有更多細節(jié)透露。Phoebe Philo于2017年底卸任LVMH旗下Celine，此后從公眾視野淡出。  

此后業(yè)界曾盛傳Phoebe Philo將加入Burberry和Chanel，不過兩個品牌均找到了新的接任者。她還曾被認為是Dior、Bottega Veneta創(chuàng)意總監(jiān)的熱門人選。另有消息稱，Phoebe Philo一直有創(chuàng)立個人品牌的意愿，早在2006年離開Chloé工作時期就已開始著手籌備，但因創(chuàng)立個人品牌耗資不菲，該計劃在加入Celine后擱置。   

有分析人士稱，因Phoebe Philo與Chloé母公司歷峰集團董事長Johann Rupert私交甚密，后者可能成為Phoebe Philo的支持者。此前歷峰集團已經(jīng)與前Lanvin創(chuàng)意總監(jiān)Alber Elbaz創(chuàng)立合資公司AZFashion。Phoebe Philo和歷峰集團均未對此做出評論。

毫無疑問，在Phoebe Philo突然淡出的兩年后，依然沒有人能夠取代她的地位。從Chloe到Celine，Phoebe Philo多年來持續(xù)建立了一批堅定的女性粉絲群體，為她們創(chuàng)造了強烈的歸屬感和認同感。這批消費者失去的不只是衣服，而是某種信仰，她們亟待能找到另一個能夠寄托信仰的時裝品牌。 

然而作為品牌的Phoebe Philo，其商業(yè)基礎在激烈的市場競爭下并不完全樂觀。

即便Phoebe Philo擁有一批粘度最高的消費者，消費者正變得越來越健忘也是行業(yè)共識。早前微信公眾號LADYMAX分析稱，LVMH真正需要警惕的是，失去Phoebe Philo而將賭注壓在Hedi Slimane身上，很可能令集團因為忽略了女性消費者最根本的價值取向，令其他玩家漁翁得利。

兩年之后，市場已經(jīng)清晰地印證了這一點。這批曾經(jīng)的Celine忠實消費者正流向Bottega Veneta、Loewe、The Row、Jil Sander等風格類似的品牌。上述品牌背后的幕后設計團隊有很多人來自Phoebe Philo曾經(jīng)帶領(lǐng)Chloé和Celine團隊。這些Phoebe Philo光環(huán)背后的設計師們不僅將她的設計理念延伸到了時裝界的各個角落，也開始從幕后走到臺前，成為Phoebe Philo個人品牌的潛在威脅。

開云集團旗下的Bottega Veneta已是聚光燈下的當紅炸子雞，成為繼Gucci之后開云集團的最大亮點。該品牌2019年全年銷售額重回正增長，錄得上漲2.2%至11.67億歐元，第四季度收入大漲9%。在Daniel Lee加盟不到兩年時間里，Bottega Veneta形象迅速扭轉(zhuǎn)，首批產(chǎn)品上市后就成功擠進Lyst年度時尚品牌TOP20，據(jù)Lyst統(tǒng)計，Bottega Veneta推出的Padded Sandals涼鞋成為2019年最受歡迎的女裝產(chǎn)品。 

圖為Bottega Veneta現(xiàn)任創(chuàng)意總監(jiān)Daniel Lee

這一切發(fā)生在Bottega Veneta 2018年6月宣布Daniel Lee的任命后。這名33歲年輕創(chuàng)意總監(jiān)在從中央圣馬丁藝術(shù)設計學院畢業(yè)后，曾先后為Maison Margiela、Balenciaga以及Donna Karan品牌工作，并于2012年正式加入Celine。  

從Daniel Lee發(fā)布試水的首個早秋系列開始，Bottega Veneta就毫不避諱品牌新創(chuàng)意方向中的Celine的影子。Daniel Lee繼承了Phoebe Philo的極簡主義理念，最大程度滿足了一些舊Celine忠實消費者的替代需求。憑借爆款矩陣和清晰的風格，Daniel Lee帶領(lǐng)品牌快速實現(xiàn)形象革新和業(yè)績翻身。 從出道到巔峰只用了8個月，他的高效令業(yè)界感到意外。 

有分析猜測此舉是開云集團針對LVMH將Hedi Slimane招致Celine麾下以“報復”Saint Laurent的回應，目的是將計就計，盡可能地網(wǎng)羅Phoebe Philo在Celine期間積累起來的忠實消費者。 

繼承了Phoebe Philo衣缽的Peter Do正成為代表新一代年輕創(chuàng)意人的代表

另一名不避諱Phoebe Philo影響的設計師是越南裔設計師Peter Do，他已經(jīng)成為Instagram時代千禧一代時裝界的新寵，他的名字也出現(xiàn)在了最新公布的LVMH青年設計大獎半決賽入圍名單中，成為最熱門的冠軍候選人之一。 

在2014年從美國FIT畢業(yè)并獲得LVMH畢業(yè)生獎后，Peter Do先后進入Phoebe Philo領(lǐng)導下的Celine和設計師品牌Derek Lam，隨后于2018年初推出了自己的同名品牌。他的五個合伙人都是通過社交媒體Tumblr認識，體現(xiàn)了新一代設計師與眾不同的工作和社交方式。 

近乎完美的精致剪裁支撐下的鮮明的極簡主義設計風格明顯得體現(xiàn)出Peter Do在Phoebe Philo手下的訓練痕跡。他在接受The Face雜志專訪時坦言，“我在Phoebe那里學到了所有東西”�！耙路�就是衣服，它們必須被人穿著。我是在Celine才真正認識了我的目標女性群體，每個季度我們都會討論她們要去那里，她們在做什么，她們的態(tài)度是什么？” 

除了極簡主義設計風格，Peter Do在品牌經(jīng)營方面也最大程度地體現(xiàn)了Phoebe Philo、Stella McCartney等女性設計師主張的價值觀，他的觀點甚至更進一步，體現(xiàn)了當下最年輕的一批意識覺醒創(chuàng)意人的心態(tài)。在品牌的五年計劃中，Peter Do希望發(fā)展出包含生活方式在內(nèi)的多個產(chǎn)品品類，通過實體店的形式呈現(xiàn)完整的視覺形象。

在品牌發(fā)展的兩年內(nèi)，他親自監(jiān)督把控從設計到社交媒體形象的方方面面。Peter Do并不急于舉辦大型時裝秀，而是通過品牌型錄和小型展示的方式進行傳播，眼下該品牌在Instagram創(chuàng)造的話題度大部分都來源于口口相傳�！澳憧梢栽贗nstagram上發(fā)布一百萬次，但是那些了解你的人的意見才更有價值。這是我們希望建立的社群�！�  

與很多向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的大型品牌不同，Peter Do這樣的新興品牌已經(jīng)將可持續(xù)性烙印在品牌創(chuàng)立初期，他的大部分作品都從復古經(jīng)典檔案和再設計的面料中汲取靈感，在看似簡單的衣服花費大量精力研究面料，讓時裝更具可持續(xù)。 

同時，新一代年輕設計師更趨于務實，關(guān)注將時裝的影響擴大到公眾，而非僅限于時裝愛好者。Peter Do認為品牌的基礎是對質(zhì)量和耗時剪裁的關(guān)注。他認為品牌的消費者根本不必時髦，只要她喜歡質(zhì)量和手工藝�！盁o論我對設計有多瘋狂，都必須有真正合適的人來穿著它們。”  

除了Daniel Lee和Peter Do這樣的設計新星，Phoebe Philo原設計團隊的核心成員多年來也在不同奢侈品牌擔任重要角色，影響著時裝行業(yè)的發(fā)展。 

Chloé幕后團隊的五個核心成員在Phoebe Philo休假的期間完成了2005年秋冬系列，成為時裝歷史的罕見時刻

多年以來，由于Phoebe Philo強烈的個人光環(huán)，她的幕后團隊反而鮮少得到關(guān)注。但是在Chloé 2005年秋冬系列時裝秀上，彼時擔任品牌創(chuàng)意總監(jiān)的Phoebe Philo首次坐在秀場前排。因懷孕請了較長時間產(chǎn)假，該系列由她的團隊主要創(chuàng)作，最終由五個核心成員出場謝幕，這也成為了時裝歷史的罕見時刻，證明了設計團隊在時裝系列中扮演的重要角色。 

Sara Jowett是五個核心成員之一，她在Chloé擔任針織和運動衫主管近五年，延續(xù)到Phoebe Philo 2006年離職之后。隨后她在Stella McCartney工作了兩年，然后于2008年跟隨Phoebe Philo加入Celine，再次成為針織和針織衫負責人。2011年，Sara Jowett離開Celine加入Stella McCartney，最初負責走秀系列，目前則擔任男裝設計總監(jiān)。 

五個核心成員的另一位是Adrian Appiolaza，她在2002年至2006年之間擔任Chloé高級設計師。此后Adrian Appiolaza在Prada和Louis Vuitton任職，然后回到Chloé擔任成衣系列的設計總監(jiān)，直至擔任到2014年。接著她進入Jonathan Anderson掌舵下的Loewe，擔任女裝成衣設計總監(jiān)。這或許也部分解釋了Loewe女裝風格受到越來越多追捧。 

除了極簡主義風格，Phoebe Philo以為Chloé和Celine成功推出爆款手袋著名。而Chloé推出Paddington等手袋離不開皮革制品經(jīng)理Annabelle Volaire Levassor的支持。此后她開設了皮革制品咨詢公司，為Lemaire、Paco Rabanne、Ports 1961、Haider Ackermann等很多品牌的配飾設計產(chǎn)生了影響。 

獲得LVMH青年設計師大獎2018年特別獎的韓國設計師Rok Hwang同樣來自Phoebe Philo團隊。他在中央圣馬丁大學碩士畢業(yè)并獲得歐萊雅創(chuàng)意大獎后于2010年被招募進Celine，擔任成衣設計師三年。此后他又為Chloé和Louis Vuitton工作，并于2016年推出了自己的品牌Rokh。 

與Peter Do相似，Rok Hwang也從Phoebe Philo那里繼承了對女性需求的深刻認知，并且精心組建了一支全女性工作團隊，這也延續(xù)了Phoebe Philo和Stella McCartney的工作風格。 

2018年被任命為法國品牌Maison Kitsuné創(chuàng)意總監(jiān)Yuni Ahn為Stella McCartney和Phoebe Philo都工作過，將這個法國品牌升級為更成熟的設計風格。不過上個月，她已宣布從Maison Kitsuné離職。

2018年擔任Jil Sander女裝設計總監(jiān)的Abnit Nijjar的履歷上同樣也有Stella McCartney和Phoebe Philo。除此之外，帶領(lǐng)英國奢侈品牌Mulberry實現(xiàn)傳奇轉(zhuǎn)型的創(chuàng)意總監(jiān)Johnny Coca也曾為Phoebe Philo工作，他曾參與Trapeze等Celine熱門手袋的設計過程。 

當然，很多極簡主義替代設計只能與Phoebe Philo時期Celine的“形”相似，卻無法復刻其“神”。試圖模仿Phoebe Philo的Victoria Beckham至今仍未成功建立相似的忠實消費群體。因為知識分子及職場女性消費者對穿衣的需求不僅在于其實用性，更在于其與品牌內(nèi)核的情感聯(lián)結(jié)和價值觀的共鳴。這批消費者能夠快速辨認品牌內(nèi)核是否空洞無物。  

但是那些曾經(jīng)在Phoebe Philo工作過的成員顯然對Philo式哲學有著深刻的體會，并將這樣的影響潛如毛細血管般滲透到了更多品牌的創(chuàng)意過程中。Stella McCartney和Phoebe Philo作為曾經(jīng)的工作搭檔兼同學，在時尚界為女性開辟了一片天地，其在當代時裝歷史中的作用顯然不容小覷。 

不過在日新月異的時尚商業(yè)世界中，消費者擁有太多選擇。新品牌不斷搶奪市場份額和注意力，其中不乏設計理念和商業(yè)概念都十分新穎的新血液。據(jù)時尚商業(yè)快訊監(jiān)測，Phoebe Philo復出傳聞僅在2月12日當天刺激谷歌搜索指數(shù)上漲，一天后便很快回落，并未激發(fā)公眾討論的持久熱情。在社交媒體上，Phoebe Philo復出的話題討論熱度也似乎比很多人預想得更低。這不禁令人質(zhì)疑，隱退兩年的Phoebe Philo，是否影響力大不如前。  

在一個大眾消費主導的奢侈品市場中，奢侈品牌越來越趨向于在那些并不密切關(guān)注時裝界動向的消費者中施加影響，從而實現(xiàn)增量擴張，畢竟小眾的時裝愛好者無法支撐起奢侈品寡頭對品牌商業(yè)發(fā)展的野心。盡管Daniel Lee的成衣設計風格并未獲得業(yè)界較高評價，但是現(xiàn)在看來，如果當初Bottega Veneta任命Phoebe Philo為創(chuàng)意總監(jiān)，后者能否實現(xiàn)與Daniel Lee相同的商業(yè)回報，沒人能夠確定。 

Phoebe Philo的忠實粉絲將毫不猶豫地為這位明星設計師買單，但那些尋求性價比和替代品的消費者并不一定。

問題在于，在2020年創(chuàng)立一個品牌不僅比2006年更貴，14年之后，這門資本密集型生意還前所未有地將風格與社交媒體的邏輯揉搓在一起，一切都在變得更加復雜。