太平鳥布局深圳再下一城，集合店創(chuàng)新再升級(jí)

集合店最早可以追溯到1929年，當(dāng)時(shí)在法國是以買手店的形式出現(xiàn)，讓消費(fèi)者在一家店內(nèi)可以選到各種商品，頗有如今以用戶為中心的思維模型。

這種零售模式被國內(nèi)很多品牌商效仿，但大多數(shù)品牌集合店卻難以維系。一些品牌集合店由于產(chǎn)品不過硬、定位不清晰，最終是曇花一現(xiàn)。

集合店的創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)需升級(jí)

而隨著服裝行業(yè)創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)的提升，我們認(rèn)為國內(nèi)集合店的發(fā)展更要升級(jí)。如今集合店大致發(fā)展出了四種形式：雙線體驗(yàn)店、生活概念店、品牌買手店、跨界店。

雙線體驗(yàn)店的形式多有互聯(lián)網(wǎng)品牌在線下的門店，可以說是“自上而下”。特點(diǎn)也非常明顯，如線上可展、可售也可存，線下試穿可取、可等。

生活概念店，方向以日常生活方式為走向。集合單品牌多品類的商品組合，從服裝鞋帽到配飾小件，從男女到老幼。全家人的著裝需求在這里都可以滿足。

品牌買手店集合多種品牌商品、旨在滿足消費(fèi)者對(duì)于不同品牌不同商品的需求。節(jié)省用戶選購路徑，更是以用戶為中心搭建一個(gè)商品中心。

跨界店則是突出“創(chuàng)新”，以多種跨緯度的商品組合，比如書與咖啡，來刺激消費(fèi)者對(duì)于場景的審美提升。從而通過精選組合，創(chuàng)建品牌在消費(fèi)者心目中的地位。

太平鳥華南首家集合店落戶深圳

如此看來，集合店的各種優(yōu)勢就非常明顯了，頭部因素即在傳統(tǒng)零售無特色化的趨勢下，創(chuàng)造新的零售玩法。

而太平鳥作為集合店方面發(fā)展比較成功的品牌之一，這幾年在集合店的發(fā)展上可謂是動(dòng)作頻繁。

7月28日，太平鳥集合店再下一城。PEACEBIRD太平鳥華南地區(qū)首家集合店深圳龍華壹方天地?zé)崃﹂_業(yè)。

集合店400㎡全屏式落地窗設(shè)計(jì)，1200㎡上下2層店鋪空間均采用品牌最新一代店務(wù)形象。

值得一提的是太平鳥深圳深圳龍華壹方天地集合店也是首次集結(jié)旗下四大品牌，PEACEBIRD WOMEN太平鳥女裝、PEACEBIRD MEN太平鳥男裝、LEDIN樂町和生活方式品牌PEACEBIRD LIVIN’。

四大品牌涵蓋了男女裝、生活方式等全品類集合店。全品類的覆蓋，也是太平鳥優(yōu)質(zhì)品牌矩陣的發(fā)展表現(xiàn)。

深圳集合店玩法升級(jí)

此次太平鳥深圳集合店看點(diǎn)頗多，也預(yù)示著集合店的玩法正在不斷進(jìn)化。首先是太平鳥深圳集合店與深圳來了一次“碰撞”。

具體玩法是太平鳥以此次以龍華壹方天地IP為基點(diǎn)，推出PEACEBIRD x壹方天地聯(lián)名T恤，在商品與地域上做到了進(jìn)一步的融合，以此來致敬當(dāng)?shù)爻鞘星嗄辍?/p>

大IP時(shí)代下，品牌與各類品牌及文化的聯(lián)名比較常見，此次太平鳥與商業(yè)的IP聯(lián)名更為創(chuàng)新及溫度，也視作為品牌與城市的情感聯(lián)名。這為本地集合店增加了相當(dāng)大的情感溫度，這招著實(shí)厲害。

其次在產(chǎn)品方面，太平鳥在深圳龍華壹方天地店的商品配備值得肯定，集合店的貨品亮點(diǎn)十足，聚集了多達(dá)1800個(gè)SKU和8大聯(lián)名系列。

亮相紐約時(shí)裝周的PEACEBIRD MEN芝麻街聯(lián)名款、PEACEBIRD MEN x 珍寶珠夏季聯(lián)名系列、PEACEBIRD MEN小飛象IP款， LEDIN與美國潮牌OPENINGCEREMONY的聯(lián)名系列同步發(fā)售。

此外PEACEBIRD MENx Pokémon皮卡丘聯(lián)名系列、LEDIN x草莓熊聯(lián)名系列開業(yè)期間全國首發(fā)。

在門店?duì)I銷方面，多緯度、全渠道的營銷方式更是看點(diǎn)之一。開業(yè)當(dāng)天太平鳥品牌主題活動(dòng)進(jìn)行，現(xiàn)場走秀。

KOL穿搭指南同步直播、王牌店員的好貨推薦聯(lián)動(dòng)線上線下會(huì)員、消費(fèi)者進(jìn)行主題直播互動(dòng)活動(dòng)，踐行以消費(fèi)者為中心的全網(wǎng)零售，累計(jì)吸引幾萬人次參與。

太平鳥集合店從面積、產(chǎn)品、技術(shù)區(qū)別于傳統(tǒng)零售店，更大更多的組合一一呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前。集合店豐富的產(chǎn)品，不僅僅是延長來顧客逗留時(shí)間，也是門店創(chuàng)造零售效益，抵抗實(shí)體運(yùn)營成本風(fēng)險(xiǎn)的最大利器。

也許這就是太平鳥門店成功的因素之一，在前不久發(fā)布的2019半年度購物中心關(guān)注服飾品牌榜TOP50中，PEACEBIRD太平鳥位列全榜單第二，國內(nèi)品牌第一。

在如今企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，服裝零售行業(yè)受到最先沖擊，但這也可能是服裝行業(yè)最大的機(jī)會(huì)。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓服裝品牌最先沖在了消費(fèi)者面前，這無異會(huì)暴露出很多問題，但最先面對(duì)消費(fèi)者的服裝品牌轉(zhuǎn)型速度將會(huì)更快。

集合店作為品牌的門臉，正在直接面對(duì)消費(fèi)者。順應(yīng)趨勢通過豐富的產(chǎn)品，利用數(shù)字化、生活化、體驗(yàn)話的場景建設(shè)，傳達(dá)品牌價(jià)值理念，正是太平鳥目前最重要的方向。這也將成為消費(fèi)者未來對(duì)品牌持續(xù)關(guān)注和需求的核心因素。