自己創(chuàng)造品牌,意味著巨大的投入和風(fēng)險(xiǎn),為保證品質(zhì),陳秀娜對(duì)黛瑪詩面料的選購(gòu)要親自把關(guān),樣衣生產(chǎn)出來后,不僅親自試穿,還要帶回家親自水洗,以消費(fèi)者的心態(tài)全過程感受產(chǎn)品的質(zhì)量。
在河南近500萬服裝從業(yè)者,2000家規(guī)模以上服裝企業(yè)中,黛瑪詩被譽(yù)為河南服裝行業(yè)的驕傲,更是河南服裝行業(yè)的明珠。
與河南多數(shù)服裝企業(yè)品牌定位中低端消費(fèi)不同,黛瑪詩時(shí)尚服裝有限公司董事長(zhǎng)陳秀娜說:“黛瑪詩定位為高端時(shí)尚女裝,品牌單件均價(jià)不低于3000元,經(jīng)過近10年跨越式發(fā)展,黛瑪詩已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)一線女裝品牌,在全國(guó)一線高端女裝市場(chǎng)為河南贏取了一席之地。”
精于設(shè)計(jì)——?jiǎng)?chuàng)造時(shí)尚潮流
對(duì)于時(shí)尚產(chǎn)業(yè)來說,軟件比硬件更重要,沒有創(chuàng)意和設(shè)計(jì),再好的廠房、設(shè)備都沒有價(jià)值。
為此,陳秀娜拿出了“十顧茅廬”的韌性和誠(chéng)意,一次次奔波往返國(guó)外國(guó)內(nèi),把所需的人才一個(gè)個(gè)聚攏到一起。她請(qǐng)來了意大利、法國(guó)、韓國(guó)的設(shè)計(jì)師,找來了國(guó)內(nèi)一流的制版師,購(gòu)進(jìn)了歐洲、日韓的面料,聘請(qǐng)了國(guó)際、國(guó)內(nèi)的營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì),引進(jìn)國(guó)際高端的生產(chǎn)設(shè)備,制定執(zhí)行了嚴(yán)苛的產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗(yàn)流程,建立了產(chǎn)品體驗(yàn)中心,進(jìn)駐了國(guó)內(nèi)高檔商場(chǎng),在鄭州這個(gè)對(duì)“時(shí)尚”缺乏敏感度的地方,開啟了一個(gè)以“世界的黛瑪詩”為目標(biāo)的恢弘的時(shí)尚事業(yè)。
品牌總監(jiān)弗蘭克先生(意大利),意大利時(shí)尚學(xué)院院長(zhǎng);設(shè)計(jì)總監(jiān)Erasmo S.先生(意大利),前法國(guó)品牌ELIE SAAB高級(jí)設(shè)計(jì)師,兼任意大利研發(fā)中心負(fù)責(zé)人;技術(shù)總監(jiān)托馬斯先生(法國(guó)),前Dior技術(shù)顧問;品牌印花設(shè)計(jì)師伊拉西瑪T女士(意大利),前Dior、NIKE印花設(shè)計(jì)師......這一串名字,凸顯了黛瑪詩一流的國(guó)際人才隊(duì)伍。
人才隊(duì)伍意味著巨大的人力成本投入,陳秀娜認(rèn)為,這正是河南服裝企業(yè)發(fā)展的“魔咒”,一是服裝高級(jí)人才奇缺,二是在人才隊(duì)伍建設(shè)上不舍得投入,這就培育不出高端品牌。
掌控市場(chǎng)——打造百年品牌
與我省其他服裝品牌不同的是,陳秀娜是做市場(chǎng)起家。
21年前,她從一家小服裝代理店開始創(chuàng)業(yè),陳秀娜依靠清晰的戰(zhàn)略眼光建立了全國(guó)市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò),2010年,她依靠十多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)掌控,創(chuàng)立黛瑪詩(D’modes)品牌,開啟了一個(gè)本土服裝品牌的快速發(fā)展之路。
自己創(chuàng)造品牌,意味著巨大的投入和風(fēng)險(xiǎn),為保證品質(zhì),陳秀娜對(duì)黛瑪詩面料的選購(gòu)要親自把關(guān),樣衣生產(chǎn)出來后,不僅親自試穿,還要帶回家親自水洗,以消費(fèi)者的心態(tài)全過程感受產(chǎn)品的質(zhì)量。
嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),黛瑪詩在渠道管理上也有自己的堅(jiān)持,只發(fā)展直營(yíng)店,為了保障品質(zhì),拒絕加盟,全部是直營(yíng),因?yàn)橹睜I(yíng)可以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化輸出。據(jù)了解,黛瑪詩是目前鄭州唯一一家進(jìn)駐全國(guó)高端商場(chǎng)的服裝品牌,不同于其他品牌走批發(fā)市場(chǎng)、開專賣店的營(yíng)銷模式。
如今,經(jīng)過多年努力,黛瑪詩已建立了一整套的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、品控和銷售體系,成為細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域當(dāng)之無愧的領(lǐng)頭羊,目前在北京SKP、上海第一八佰伴、天津友誼、東莞海雅等一線商場(chǎng)開設(shè)了80多家直營(yíng)店鋪,市場(chǎng)覆蓋27個(gè)省市自治區(qū),基本完成全國(guó)性布局。2018年,在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)相對(duì)疲軟的大背景下,黛瑪詩卻實(shí)現(xiàn)了20%以上的逆勢(shì)增長(zhǎng),業(yè)績(jī)可謂十分亮眼。
積極奉獻(xiàn)——為河南服裝產(chǎn)業(yè)鼓與呼
近年來,作為十三屆河南省人大代表,陳秀娜的目光從企業(yè)轉(zhuǎn)移到整個(gè)服裝行業(yè),河南服裝行業(yè)的問題令她憂心忡忡,她時(shí)刻在為行業(yè)發(fā)展鼓與呼,給政府建言獻(xiàn)策。
陳秀娜說,河南服裝行業(yè)體量大,擁有規(guī)上服裝企業(yè)2000家,各種服裝經(jīng)營(yíng)體16.7萬個(gè),服裝從業(yè)人員480萬人,億元產(chǎn)值的服裝企業(yè)40多家,整體年產(chǎn)量達(dá)到17億件以上,年生產(chǎn)總值3000億以上;但是河南服裝占據(jù)的多為中低端市場(chǎng),品牌附加值較低,單純依靠產(chǎn)品來賺一些薄利,這與河南的服裝行業(yè)的目標(biāo)不匹配。
陳秀娜說:“ 黛瑪詩的成功,說明河南能夠打造出一流的時(shí)尚品牌,河南2000家服裝企業(yè),如果都能夠有自己的品牌,都能夠?qū)崿F(xiàn)成功轉(zhuǎn)型,那我們的服裝產(chǎn)業(yè)將蔚為壯觀,成為名副其實(shí)的萬億產(chǎn)業(yè)!
陳秀娜呼吁,全省有關(guān)部門應(yīng)該盡快出臺(tái)服裝行業(yè)的頂層設(shè)計(jì)和規(guī)劃,出臺(tái)相關(guān)支持政策,為處在轉(zhuǎn)型升級(jí)“關(guān)鍵期”的服裝行業(yè)拋出大禮包,吹響沖鋒號(hào),吃下定心丸。
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