波司登成就羽絨服第一品牌

最近一年來，絕對是中國不斷在世界舞臺上閃耀的一年�？萍挤矫妫�2018年第二季度華為手機銷量首次超越蘋果，實現(xiàn)完美逆襲。文化方面，《流浪地球》也已經(jīng)被Netflix買下版權(quán)，將翻譯成28種語言，面向全球190個國家和地區(qū)的觀眾播放，打破好萊塢科幻大片的壟斷。而在時尚服飾領(lǐng)域，波司登也憑借著品牌升級實現(xiàn)了營收利潤雙收，全年股價逆勢上漲132.8%。

難怪中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長夏令敏在2月26日的波司登戰(zhàn)略成果發(fā)布會上如此感慨：

“波司登引領(lǐng)羽絨服裝行業(yè)度過了市場跌宕起伏的重重考驗，以技術(shù)主導(dǎo)研發(fā)，以研發(fā)提升產(chǎn)品附加值，以功能性為著力點有效解決了羽絨服裝品類瓶頸。

波司登為何能夠贏得行業(yè)權(quán)威的肯定？

#經(jīng)濟下行中逆勢而上，波司登成行業(yè)奇跡#

1.逆勢而上，突破股市下滑困境

眾所周知，2018年對于國內(nèi)眾多行業(yè)都是歷經(jīng)轉(zhuǎn)折的一年。

自2018年6月份以來，各大行業(yè)企業(yè)均頻頻傳出大規(guī)�！叭藛T調(diào)整”的消息，甚至連近年來高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和新興科技行業(yè)都受到了巨大的沖擊。

其中很多大型企業(yè)為了提升效率以應(yīng)對經(jīng)濟下行，實行了大規(guī)模業(yè)務(wù)重組和整頓裁員的“關(guān)停并轉(zhuǎn)”政策。在這種市場經(jīng)濟下滑大環(huán)境的影響下，2018年的股市恒生指數(shù)整體下跌高達(dá)到13.6%。

而當(dāng)股票市場一片走綠時，波司登卻持續(xù)發(fā)力，在股市中逆流而上，瘋狂上漲132.8%，飄起一片長紅，取得港股通（南向）交易年度漲幅前三的好成績。

2.  順勢而為，位居消費者羽絨服心智第一品牌

經(jīng)濟下行的整體環(huán)境帶來的影響是全行業(yè)需要消費升級轉(zhuǎn)型。而這種重要的企業(yè)轉(zhuǎn)型，也往往是一個企業(yè)的轉(zhuǎn)折，關(guān)乎到一個企業(yè)的未來的走向與命運。

波司登則抓住了消費升級的大趨勢的機遇，在產(chǎn)品、渠道、運營方面系統(tǒng)性升級，把波司登的羽絨服專家形象深入到消費者的心中。也成功地建立了“波司登=羽絨服”的消費者認(rèn)知優(yōu)勢。根據(jù)全球前三的市場調(diào)研機構(gòu)益普索數(shù)據(jù)顯示，波司登在消費者中的認(rèn)知度已經(jīng)高達(dá)93%，逐漸成為消費者心中的羽絨服第一品牌。

連阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官張勇也表示：“波司登為羽絨服的第一品牌，在悠久的歷史下，同時也能在新的歷史機遇面前不斷創(chuàng)新�！�

3.  中高端銷量增長500%以上，集團(tuán)零售超百億

在過去，波司登曾經(jīng)被認(rèn)為是“爸爸媽媽穿的”“大眾化”的羽絨服，基本被主流消費者所遺忘。

但隨著今年波司登不斷在海內(nèi)外舞臺上獲得關(guān)注和認(rèn)可，這個昔日的羽絨服民族品牌再次贏得了主流消費者的選擇。

2018年9月在紐約時裝周亮相登場，成為唯一一個主場走秀的中國服裝品牌。

10月，聯(lián)手美國、法國、意大利三大國際設(shè)計大咖發(fā)布聯(lián)名款。將全球水平的專業(yè)設(shè)計引入羽絨服中。

通過多種科學(xué)測試手段，和戶外達(dá)人的親身實地評測，高端戶外系列還榮獲了全球戶外界最具權(quán)威的獎項之一，有著“戶外奧斯卡”之稱的Outside戶外裝備大獎。

隨后，受到一致好評和熱捧的波司登獲評新浪時尚2018風(fēng)格大賞時裝榜“年度最受歡迎羽絨服”，甚至還受到好萊塢明星力薦，成功圈粉小雀斑、龍媽、猩紅女巫、美國隊長、精靈王子等國際大牌明星，成為一眾大咖新寵。

而其專業(yè)價值也獲得認(rèn)可，中高端羽絨服銷量增長500%以上，品牌零售超過百億。

逆勢上漲的股價、不斷拔高的品牌形象、極高的國民認(rèn)知度、圈粉一眾海內(nèi)外時尚頂端明星大咖......這些閃亮的標(biāo)簽，不斷地貼在了波司登的身上，究竟是怎樣的特別之處，成就了這個品牌？

#聚焦主航道，系統(tǒng)升級品牌#

波司登在品牌升級轉(zhuǎn)型上，讓我們看到了巨大的改變，尤其是在產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)上，讓我們看到了滿滿的誠意。

從波司登2018年的產(chǎn)品重心就可以看出，聚焦羽絨服主航道才是成功助力轉(zhuǎn)型的真正原因。

例如，在現(xiàn)有的高品質(zhì)產(chǎn)品基礎(chǔ)上，波司登繼續(xù)提升面料、羽絨、輔料的品質(zhì)；更與眾多國際頂尖原輔料供應(yīng)商建立合作，選用最高級品質(zhì)材料的供應(yīng)商，除了選用與Moncler歐洲奢侈品級的同一羽絨供應(yīng)商，甚至有著“世界之布”之稱的Gore-tex面料，也在此次產(chǎn)品原材料的合作列表上；創(chuàng)新研發(fā)之路還不止于此，波司登更與國際一流科研機構(gòu)合作，在產(chǎn)品面料、功能等研發(fā)層面不斷探索。

這一系列的創(chuàng)新和研發(fā)，也成功地讓波司登羽絨服獲得了出色的能力加持，波司登高端戶外系列詮釋服飾黑科技，完美地通過了專業(yè)評測實驗室的多項專業(yè)極限測試。 

2018年，波司登憑借這強大的產(chǎn)品實力成功的進(jìn)駐各大主流商圈，完成了渠道結(jié)構(gòu)升級和優(yōu)化的戰(zhàn)略布局。2019年，在這個基礎(chǔ)上又與萬達(dá)、銀泰、印力、凱德等核心商業(yè)體展開了緊密的合作。

同時，波司登還與法國頂級設(shè)計師Thomas Clement進(jìn)行合作，通過高端時尚圈層，帶動終端品牌形象的升級，將全新的品牌調(diào)性傳達(dá)給消費者。

#追求極致匠心，專注羽絨服42年#

與其說在經(jīng)濟下行中，波司登的成功是偶然事件，我更相信它的成功是必然事件。因為專注羽絨服42年的波司登，每一件羽絨服都經(jīng)過62位工藝師、150多道工序制作而成。

誠如波司登人所說的“專業(yè)匠心精神”，只有當(dāng)產(chǎn)品具有領(lǐng)先能力和高品質(zhì)的消費者體驗時，品牌的專業(yè)品質(zhì)才會受到行業(yè)和消費者認(rèn)可，取得營收和口碑雙增長的好結(jié)果。

2018年的波司登雖已經(jīng)取得眾多可觀成績，但他們并沒有松懈，在這次成果發(fā)布會上，波司登表示將會繼續(xù)堅持競爭戰(zhàn)略，全面進(jìn)行品牌升級。

《時尚芭莎》總經(jīng)理執(zhí)行出版人兼主編沙小荔也對波司登提出了期待：“我們看到以波司登為代表的中國時裝品牌在國際舞臺上大放異彩，讓我們十分的自豪和欣喜。希望能有更多的像波司登一樣堅守匠心的與時俱進(jìn)的中國服裝品牌，能夠繼續(xù)引領(lǐng)世界的潮流。

相信波司登在2019年堅持競爭戰(zhàn)略系統(tǒng)打法，必將帶來更多驚喜，引領(lǐng)民族品牌前行。