安奈兒邊開店邊關店，存貨半年激增五成

冠以童裝第一股頭銜的安奈兒躋身資本市場后，其存貨高企的頑癥依舊未解。

　　半年報顯示，今年上半年，安奈兒實現(xiàn)的營業(yè)收入和凈利潤均出現(xiàn)兩位數(shù)的高速增長，但公司的銷售費用等也較為突出。最為亮麗的是公司存貨，達到3.62億元，同比增長54%，遠超同期營業(yè)收入和凈利潤的增速。

　　記者采訪發(fā)現(xiàn)，存貨偏高一直是安奈兒多年未能解決的難題。2014年以來，公司存貨賬面價值一直穩(wěn)居2億元之上，且逐年攀升，存貨占當期流動資產的比重超過50%，其中庫存商品占存貨的比例接近六成。

　　存貨高企產生的跌價準備也不少，截至今年6月底，公司計提的存貨跌價準備余額為3719.97萬元。

　　存貨高企與公司門店擴張密切相關，且與關店同時進行。今年上半年，公司新開門店82家，關店130家，門店總數(shù)較2年前減少了79家。

　　備受關注的是，作為專注中高端童裝的企業(yè)，安奈兒頻暴產品質量問題。2012年以來，公司產品七次登陸產品質量黑榜。

　　昨日下午，針對存貨高企等問題，長江商報記者致電安奈兒，電話無人接聽。

　　費用偏高

　　上市首年凈利下降

　　曹璋、王建青夫婦一手創(chuàng)辦的安奈兒并未借助上市融資之際大幅提升盈利能力。

　　公開信息顯示，1996年，南下深圳打工的曹璋夫婦創(chuàng)辦了安奈兒的前身安尼爾童裝店，經過22年發(fā)展，安奈兒已經發(fā)展成為僅次于巴拉巴拉、安踏的中國排名前三的知名童裝企業(yè)。經過長達2年的IPO艱辛歷程，終于在2017年的六一兒童節(jié)這一天敲響了上市鐘聲。

　　記者發(fā)現(xiàn)，無論是上市之前還是之后，安奈兒的盈利能力均不穩(wěn)定。

　　可查到的數(shù)據(jù)顯示，2012年至2016年，公司分別實現(xiàn)營業(yè)收入5.53億元、7.06億元、7.93億元、8.40億元、9.20億元，雖然增長幅度不太大，但較為穩(wěn)定。與之相比，凈利潤卻缺乏穩(wěn)定性。同期，公司凈利潤分別為3944萬元、5612萬元、7897萬元、7091萬元、7912萬元，2015年凈利潤縮水，2016年，在IPO的關鍵期終于又回升了。

　　上市之后，凈利潤同樣不穩(wěn)定。2017年，其實現(xiàn)凈利潤0.69億元，同比下降12.95%。今年上半年，公司的營業(yè)收入和凈利潤均出現(xiàn)較大幅度增長，分別為5.68億元、0.55億元，同比增幅分別為17.48%、24.62%。

　　盈利能力不穩(wěn)定與公司費用高企有關，最為突出的是公司銷售費用。

　　數(shù)據(jù)顯示，2012年至2016年，公司銷售費用分別為2.01億元、2.72億元、3.00億元、3.49億元、3.73億元。同比來看，增長最為明顯的是2013年，增加了0.71億元，增幅為35.32%，2016年的增幅也超過16%。而這兩年，銷售收入增幅分別27.67%、9.53%。由此可見，銷售費用增幅超過同期營業(yè)收入增幅。

　　2017年，公司的銷售費用增至4.20億元，增幅為12%。而在這一年，雖然公司上市融資4.27億元，但公司仍然有356萬元的財務費用。這些因素，直接導致當年凈利潤下降。

　　邊開店邊關店，存貨半年激增五成

　　IPO之時，安奈兒曾有著店鋪擴張的雄心壯舉，不過，目前來看，店面擴張的設想未達預期。

　　資料顯示，兩年前的2016年6月30日，安奈兒已在全國建立了1466家門店，其中直營店有952家，加盟店514家。同時，公司在淘寶、天貓、唯品會等電子商務平臺建立了網絡銷售渠道。

　　安奈兒今年半年報披露的資料顯示，截至今年6月底，公司已在全國31個省、自治區(qū)及直轄市建立了1387家線下門店，其中直營店943家，加盟店444家。

　　對比發(fā)現(xiàn)，門店總數(shù)減少了79家，其中，直營店減少了9家、加盟店減少了70家。

　　長江商報記者注意到，安奈兒一邊開店一邊關店，店鋪變動幅度較大。僅在今年前6個月，公司就新開了82家店，其中直營店46家、加盟店36家，關店130家，關閉直營店77家、加盟店53家。僅僅6個月，門店變動數(shù)量就達到212家。

　　對此，安奈兒的解釋是，公司積極調整店鋪結構，拓展購物中心店鋪的同時，關閉經營業(yè)績不達標的店鋪，迎合購物中心商業(yè)業(yè)態(tài)的迅猛發(fā)展的趨勢，布局省會城市或區(qū)域中心城市等經濟發(fā)達地區(qū)，加快線下銷售渠道轉型。

　　不斷地開關店，在增加費用之時，也使得公司的庫存增多。而這，一直是安奈兒備受市場質疑的痛點。

　　歷史數(shù)據(jù)顯示，2013年至2015年，安奈兒的存貨賬面價值分別為1.83億元、2.13億元、2.31億元，占流動資產比重分別為55.14%、52.07%、59.72%。

　　2016年、2017年，存貨為2.41億元、2.97億元，分別占流動資產的56.57%、33.04%。剔除2017年IPO募資4.27億元因素影響，其存貨占流動資產比例依然超過50%。

　　今年上半年，公司存貨達到3.62億元，較上年同期2.35億元激增54.04%，遠遠超過營業(yè)收入17.48%的增速。3.62億元的存貨中，庫存商品2.14億元，占比為59.12%。

　　大量商品庫存必將產生不少的存貨跌價準備，并占壓公司資金。截至今年6月底，公司計提的存貨跌價準備為3719.97萬元，約占存貨賬面價值的10%。

　　對此，公司的解釋是，存貨余額較大的主要原因是公司經營規(guī)模與直營渠道的持續(xù)擴大，帶動了鋪貨商品等存貨規(guī)模的增加。

　　結構單一產品屢登黑榜

　　產品結構單一且多次登上質量黑榜，安奈兒還面臨著依賴單一品牌的市場風險。

　　資料顯示，安奈兒擁有童裝品牌“Annil安奈兒”，主營業(yè)務為中高端童裝的研發(fā)設計、供應鏈管理、品牌運營推廣及直營與加盟銷售等業(yè)務。

　　從安奈兒招股書說明書及上市之后公司發(fā)布的公告、年報等資料看，公司目前旗下只擁有“Annil安奈兒”一個品牌，募投項目等公司投資中均未見提出開發(fā)新品牌的預案。

　　毫無疑問，高度依賴單一品牌，如果該品牌出現(xiàn)較大影響聲譽事件，公司的業(yè)績將會受到直接沖擊。

　　長江商報記者梳理公開信息發(fā)現(xiàn)，近年來，公司產品多次因質量問題被曝光。

　　具體為，2012年，安奈兒嬰幼兒服裝被廣州市消委會檢測出甲醛含量超標，2014年8月，其兒童泳裝被上海市質監(jiān)局檢測出存安全風險，2個月后，其產品羽絨服又被內蒙古消協(xié)查出含絨量等指標不合格。童裝樣品標稱充絨量為166克，含絨量達到90%，而實測只有70.4%，低于81%的對應的絨子含量要求。

　　2016年，公司產品三次被曝光，分別為，1月，羽絨服被重慶市消協(xié)檢測出羽絨清潔度不達標。5月，2款Annil安奈兒童裝被廣東質監(jiān)局檢測出標識不合格。9月，遼寧工商局檢測其牛仔長褲的纖維含量和使用說明不合格。

　　2017年3月8日，哈爾濱市場監(jiān)管局公布安奈兒全腰梭織長褲號型不正確。

　　業(yè)內人士稱，雖然上述產品因質量被曝光不會對公司產生重大影響，但5年7次登上質量黑榜，足以說明公司的產品質量方面存在不小問題。如果安奈兒不能從中汲取教訓，加強整改及管理，一旦蔓延下去，將會殃及根本。