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瞄準千禧一代大改革 鞋王萊爾斯丹率先復蘇

| | | | 2018-6-1 13:47

上月底,le saunda 在香港核心零售商圈尖沙咀再添一店,于Park Lane 開設新店。而創(chuàng)立于1977年的le saunda 在去年分別于上海和香港聯同知名藝人舉辦了品牌40周年慶活動;集團在香港榮獲嘉許為“開心企業(yè)”,而該公司員工亦連續(xù)5年獲得香港零售管理協(xié)會頒發(fā)的“杰出服務獎-鞋類組別”冠軍。

盡管傳統(tǒng)女鞋行業(yè)過去三年萎靡不振,不過總部位于香港的“鞋王” 萊爾斯丹運營商le saunda Holdings Ltd. (0738.HK) 萊爾斯丹控股有限公司周一發(fā)布的財報仍令行業(yè)看到曙光。

  香港公司表示,伴隨著本地經濟增長提速,以及內地游客重新涌入香港購物,該公司第四財季香港及澳門銷售錄得明顯的增長,與此同時,公司擬在大環(huán)境向好的趨勢下,于港澳市場新增店鋪,以擴大經營規(guī)模。

  上月底,le saunda 在香港核心零售商圈尖沙咀再添一店,于Park Lane 開設新店。而創(chuàng)立于1977年的le saunda 在去年分別于上海和香港聯同知名藝人舉辦了品牌40周年慶活動;集團在香港榮獲嘉許為“開心企業(yè)”,而該公司員工亦連續(xù)5年獲得香港零售管理協(xié)會頒發(fā)的“杰出服務獎-鞋類組別”冠軍。

  至于核心的內地市場,萊爾斯丹表示,今年將會重塑品牌形象,進行渠道梳理,優(yōu)化百貨渠道的同時,以新的店裝形象及產品結構(鞋包綜合店,男女鞋綜合店)開拓多家優(yōu)質專賣店渠道,以應對不同消費群體的需求;同步提升市場營銷推廣,加強供應鏈及商品管理。

  此外,集團在繼續(xù)優(yōu)化渠道建設的基礎上,將借助充裕的現金流,增資開拓特許經營和批發(fā)業(yè)務,以涉足具備巨大潛力但未進駐的內陸城市。

  2015年開始,由于運動行業(yè)的全線崛起,特別是中國馬拉松運動的蓬勃發(fā)展以及消費者對健康的需求日益增強,曾經最為龐大的傳統(tǒng)女鞋類別開始走下坡路。

  過去三年間,傳統(tǒng)女鞋行業(yè)巨變,包括最大的中國女鞋公司百麗控股的退市;而另一女鞋巨頭美國Nine West Holdings, Inc. 玖熙有限公司甚至在4月初申請破產保護;歐洲的鞋履巨頭——意大利鞋履集團Salvatore Ferragamo SpA (SFER.MI) 菲拉格慕在去年利潤重挫逾四成后,至今仍處于沒有CEO的“裸奔”狀態(tài)。

  大中華市場的達芙妮控股(0210.HK) 、千百度(1028.HK)、星期六股份(SZ:002291) 均表現萎靡,其中臺資達芙妮控股過去三年巨虧19.3億港元,千百度2017年核心業(yè)務純利下跌35.4%,而星期六股份去年由盈轉虧,巨虧超過人民幣3.5億元(下簡稱“元”)。

  萊爾斯丹截至2018年2月底的2017/2018財年同樣未能擺脫大市的影響,全年純利5,970萬元,同比下滑20.4%,唯繼續(xù)保持較強盈利能力,且跌幅遠低于同行。

  時尚行業(yè)研究咨詢投資機構No Agency 首席分析師唐小唐表示,目前女鞋類別整體趨勢向下,短期內難見與運動鞋行業(yè)同時反轉行情,因此對于傳統(tǒng)女鞋行業(yè)來說,削減成本、控制庫存、減少折扣率、提高反應能力,從而穩(wěn)定盈利能力是當務之急,以期在女鞋行業(yè)需求整體回暖之時,有足夠現金流擴張業(yè)務。他同時指出,萊爾斯丹是中國高檔女鞋的翹楚品牌,在當下整體女鞋行業(yè)凄慘景象下,能夠保持盈利,已屬不易,主要有賴于萊爾斯丹集團的多品牌運營,覆蓋中高端定位以及直營策略,“10年前,每逢假日季,廣州環(huán)市東路都會被搶購萊爾斯丹的客戶搞到大塞車!

le saunda與環(huán)球影業(yè)《侏羅紀世界2》合作款

數據顯示,截至2月28日,萊爾斯丹擁有687間門店,其中616間為直營店,直營比率高達九成。

  報告期內,萊爾斯丹在中國內地市場關閉109間門店,主要因傳統(tǒng)百貨飽受客流量下滑挑戰(zhàn),而香港集團關閉低效門店,擬將更多門店置換至可以提供一站式娛樂服務體驗的購物廣場,與此同時拓展在線業(yè)務發(fā)展。

  關店策略下,萊爾斯丹2017/2018財年收入錄得17.2%的跌幅至11.306億元,與門店數量減幅相若;萊爾斯丹毛利率65.8%,維持女鞋行業(yè)頂端水平。

  萊爾斯丹執(zhí)行董事徐群好在接受無時尚中文網(微信號:nofashioncn)采訪時表示,盡管目前市場環(huán)境不利,但是萊爾斯丹悠久的歷史底蘊,以及聚焦鞋履制造的專業(yè)精神塑造的排他性,讓集團能夠保持持續(xù)盈利能力。她同時表示,公司目前正在因應內地消費者的消費習慣和喜好,進行年輕化和數字化的嘗試,具體策略包括與環(huán)球影業(yè)進行《侏羅紀世界2》的IP合作,以及拓展天貓、京東、唯品會、網易考拉、微商城等線上渠道。

加入集團多年的資深執(zhí)行董事徐群好稱,公司電商業(yè)務正式落實全渠道,進行了庫存整合和數據庫合并,提高了數據透明度和供應鏈成本效益,而配合線上業(yè)務節(jié)奏,集團大大縮短生產周期至原來的一半,令可以用潮流產品快速供應市場,以滿足“千禧一代”需求。

  萊爾斯丹集團表示,希望通過線下優(yōu)化銷售渠道、線上拓展電商渠道,實現“新零售”系統(tǒng)的打通。

  除了品牌聲譽和定位,唐小唐表示,對于目前債務不斷暴雷導致破產潮加劇的零售行業(yè),萊爾斯丹的現金流非常強勁,這對于捕捉未來女鞋反彈機會至關重要,可以在最后黑暗中做好充足準備,而不是倒在黎明之前。

  據萊爾斯丹年報數據,截至2月底,集團擁有高達6.03億元的現金及銀行結余,銀行零負債。

  極度強勁的現金狀況和穩(wěn)健的財務數據亦讓萊爾斯丹在過去三年仍可以維持極高派息,被股民譽為港股中難得的“良心”傳統(tǒng)企業(yè)。

  2017/2018財年,萊爾斯丹擬派3.6港仙末期息,外加4.4港仙末期特別股息,加上已付的3.3港仙中期息和1.7港仙中期特別息,全年派息高達13.0港仙,派息比例達到“感人”的130%。

  展望未來,萊爾斯丹表示,過去兩年,集團進行了大規(guī)模改革,包括涉及整體集團的架構優(yōu)化,營銷及產品結構重整,以及合并倉庫及減少庫存,相信當前財年將會初見成效。


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