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No.21的旗艦店較少,更多的售賣渠道是通過買手店和時尚電商。東京曾為No.21的銷量貢獻(xiàn)30%到35%的份額,因此在那里落地了第一家店鋪。如今來到中國,也是看到了新興市場的潛力。
價格中檔、設(shè)計新穎的小眾包一直是這兩年時尚界的熱門話題,意大利女裝品牌No.21憑借標(biāo)志性的蝴蝶結(jié)包躋身在熱門包款之中。據(jù)《女裝日報》消息,近日,這個在電商渠道和買手店耕耘多年的品牌終于在中國內(nèi)地開了第一家實體店,位于北京三里屯太古里。
該店鋪是目前No.21在全球的最大旗艦店,約為104平方米。其他店鋪位于東京、中國香港、米蘭和首爾。面積不同但設(shè)計風(fēng)格相似,靈感都來自于英國畫家Damien Hirst的作品。高高的天花板上覆蓋著亞光鋼板,象征著城市環(huán)境。
No.21的旗艦店較少,更多的售賣渠道是通過買手店和時尚電商。東京曾為No.21的銷量貢獻(xiàn)30%到35%的份額,因此在那里落地了第一家店鋪。如今來到中國,也是看到了新興市場的潛力。
No.21北京店
可能許多人會把No.21看做小眾設(shè)計師品牌,事實上,No.21的創(chuàng)始人Alessandro Dell'Acqua是意大利最老派的設(shè)計師之一。
1996年,他成立了自己的同名奢侈品品牌。線條簡單俐落,并善于混搭不同材質(zhì)的織品。此前,他曾為意大利時裝品牌Genny、La Perla、Max Mara、Malo和Brioni等品牌做過設(shè)計,還擔(dān)任過奢侈針織品牌 Pietro Pianforini的創(chuàng)意總監(jiān)。品牌成立兩年后,他便通過意大利男裝展Pitti Uomo推出了自己的第一個男裝系列,廣受好評,還被Michael Jackson在演唱會上翻了牌。
2003年時,該品牌的商標(biāo)被法國珠寶品牌Van Cleef & Arpels家族成員名下公司Cherry Grove收購。本來計劃借此資源進(jìn)行全球擴(kuò)張,卻不料被股東強(qiáng)行拿走品牌決策權(quán),2010年春夏男裝系列及早春女裝系列的設(shè)計和生產(chǎn)都沒有與Dell'Acqua進(jìn)行確認(rèn)。為此,Dell'Acqua徹底放棄了這一品牌,之后的幾個月內(nèi)淡出了時尚圈。
No.21 2018春夏系列(圖片來源:haper's bazaar hk)
No.21便是他東山再起的嘗試,2010年就創(chuàng)建該品牌后拋棄了奢侈品路線,轉(zhuǎn)向更為休閑的日常穿著,價格也更親民。他曾表示:“時尚不應(yīng)該是被放在博物館里的東西,而是需要被人們買回家穿到大街上去,如果都沒有人愿意為之買單,又怎么能稱之為時尚呢。可能會有很多人批評我的觀點,但其實人們已經(jīng)達(dá)成了某種共識——賣不出去的,就是失敗的”。
2012年推出男裝線之后,兩年內(nèi)就占總收入的20%。No.21的生產(chǎn)商Gilmar集團(tuán)于2015年收購了30%的股權(quán),計劃加速在美國和中國市場的擴(kuò)張。2015年時,銷售額預(yù)計達(dá)2400萬歐元。
在中國,更多消費者認(rèn)識No.21都是從蝴蝶結(jié)包開始的。一個巨大的蝴蝶結(jié)覆蓋了整個包面,材質(zhì)則有牛皮、緞面和麂皮等多種選擇,價位在5000-6000元左右,F(xiàn)在,No.21的產(chǎn)品還擴(kuò)展至了太陽鏡配飾,價位在1000元以上。
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