PUMA搶走UA老三地位，國內(nèi)老大安踏無緣上榜

單從2017財年的銷售額看，PUMA已經(jīng)取代Under Armour成為全球第三。

4月18日，美國券商機構Wedbush發(fā)布這份研究報告，根據(jù)全球各大運動品牌的財報業(yè)績數(shù)據(jù)，獲得全球運動用品市場的最新份額排行榜單。

全球運動用品市場的最新份額排行榜

包括旗下Jordan品牌在內(nèi)，2017財年銷售達344億美元的耐克，繼續(xù)穩(wěn)居頭號寶座。阿迪達斯則以212億歐元(約合263億美元)排名次席。兩大巨頭占據(jù)全球約56%的市場份額，遠遠領先于其它品牌。

Wedbush分析師Christopher Svezia在報告中寫道，“全球市場上，年銷售超過50億美元的運動品牌寥寥可數(shù)。但有些品牌正在通過擁抱生活方式品類，獲得越來越廣泛的產(chǎn)品關注度，包括PUMA、New Balance和Asics�！�

這份榜單中最重要的轉變是，原本位居第三的Under Armour遭到PUMA的超越——去年，德國運動潮牌銷售額達到40.3億歐元(約合49.9億美元)，Under Armour則為49.8億美元，恰好跌落至第四位。兩者的全球市場份額分別約為5%。

不過，美國新貴品牌繼續(xù)跌落的危機仍然存在。排在Under Armour之后的New Balance，2016年收入約為38億美元，2017年已經(jīng)升至45億美元——作為市場份額排名第五的運動品牌，New Balance已經(jīng)在上演強勢追趕。

除此之外，榜單上市場份額排名第6至第9位的品牌，分別是Skechers、Asics、Lululemon和Reebok。

分析師Christopher Svezia表示，Under Armour的領先優(yōu)勢之所以在縮小，關鍵因素在于競爭對手把重點放在非運動員的營銷活動和生活類產(chǎn)品上，而Under Armour在這方面做得還不夠。

對于美國品牌而言，情況或許會變得更糟。最新的財報顯示，Under Armour在2017年第四季度虧損達8790萬美元。在需求疲軟的北美本土市場，該品牌的銷售額同比下降4%，這一核心市場占據(jù)總銷售額的比例高達77%，其頹勢短期內(nèi)難以逆轉。

對此，報告寫道，“像PUMA和New Balance這樣的品牌，似乎正在加緊努力，侵蝕Under Armour在北美大本營的市場份額。”

今年3月，據(jù)路透社報道，考慮到美國和中國籃球鞋市場形勢向好，PUMA計劃時隔17年重返專業(yè)籃球鞋領域，希望以此提升其盈利能力。過去數(shù)年，在籃球市場上，盡管市場趨勢從專業(yè)運動鞋轉向街頭復古款，但籃球鞋仍然主導著美國市場的鞋類銷售。

“PUMA似乎有一個強有力的戰(zhàn)略來進軍籃球市場，可能會從Under Armour等弱勢品牌中竊取份額，”分析師Christopher Svezia寫道。

繼2017年業(yè)績出色之后，PUMA在2018財年一季度仍延續(xù)強勁勢頭。銷售額同比上漲21%至11.31億歐元，漲幅較2017年的15.9%有所擴大，息稅前利潤從去年同期的7020萬歐元增至1.12億歐元，增幅達到59.5%。由于一季度業(yè)績向好，PUMA隨即上調(diào)2018財年預期。

New Balance同樣在加碼，他們的目標是通過進入職業(yè)棒球市場來提升份額，大量簽約MLB球員�！氨M管Under Armour擁有即將到來的MLB官方合作關系，但New Balance也在追趕這項運動，”報道提到。

值得注意的是，原定于2019賽季，Under Armour將與MLB提前一年開始執(zhí)行球衣贊助合同，這是Under Armour第一次以官方身份進入北美四大聯(lián)盟。但在4月17日，MLB宣稱計劃有變，合作起始時間推遲至2020年。急于挽救北美業(yè)績的Under Armour仍需等待。

在這份列舉前九位的市場份額榜單中，沒有中國企業(yè)的身影。實際上，以2017財年的業(yè)績看，排名本土前四位的安踏、李寧、361°和特步，銷售額分別為人民幣167億元、89億元、52億元和51億元。

其中，本土頭號品牌安踏年銷售167億元，約合26億美元——這一數(shù)字略微落后于加拿大品牌Lululemon，后者去年銷售同比增長13%至26.49億美元。若僅以銷售額進行衡量，安踏的全球市場份額排名約第9位。

不同的是，原榜單的品牌均為國際收入占比顯著的全球性企業(yè)，而安踏的營收中超過95%來自于中國本土市場。想要獲得全球市場的普遍認可，本土品牌仍需走向海外。