PUMA表示,過去數(shù)年,在籃球市場(chǎng)上,盡管耐克和Under Armour的重點(diǎn)已經(jīng)從專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋轉(zhuǎn)向街頭復(fù)古款,但籃球鞋仍然主導(dǎo)著美國市場(chǎng)的鞋類銷售。因此,闊別這一市場(chǎng)長達(dá)17年之久的德國品牌有意重返該領(lǐng)域。
籃球鞋市場(chǎng)這么熱鬧,PUMA坐不住了。
3月21日,據(jù)路透社報(bào)道,考慮到美國和中國籃球鞋市場(chǎng)形勢(shì)向好,德國運(yùn)動(dòng)品牌PUMA計(jì)劃重新進(jìn)入專業(yè)籃球鞋領(lǐng)域,希望以此提升其盈利能力,進(jìn)一步追趕阿迪達(dá)斯和耐克等兩大競(jìng)爭對(duì)手。
PUMA表示,過去數(shù)年,在籃球市場(chǎng)上,盡管耐克和Under Armour的重點(diǎn)已經(jīng)從專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋轉(zhuǎn)向街頭復(fù)古款,但籃球鞋仍然主導(dǎo)著美國市場(chǎng)的鞋類銷售。因此,闊別這一市場(chǎng)長達(dá)17年之久的德國品牌有意重返該領(lǐng)域。
路透社稱,PUMA計(jì)劃率先與籃球運(yùn)動(dòng)員或名人進(jìn)行合作,至于產(chǎn)品規(guī)劃層面,暫時(shí)沒有更多細(xì)節(jié)。
誕生于足球基因強(qiáng)勢(shì)的歐洲市場(chǎng),PUMA在足球鞋領(lǐng)域長期表現(xiàn)突出,且贊助多家歐洲俱樂部,這一品類占據(jù)其銷售額的較大比重。相較之下,這家德國品牌在籃球鞋領(lǐng)域卻一直磕磕絆絆。
1999年,PUMA曾從Starter手中接過NBA官方球衣贊助合同,但這一合作只持續(xù)兩年。因收益不甚理想,PUMA在2001年便終止贊助。
文斯·卡特穿著PUMA籃球鞋。
更被球迷們熟知的是,PUMA曾簽下球星文斯·卡特(Vince Carter),后者因華麗的扣籃動(dòng)作而被熱捧,曾是聯(lián)盟名副其實(shí)的扣籃王。PUMA和卡特的合作開始于新秀年,有消息稱雙方的合同金額為5年2500萬美元。
但在2000年,卡特宣布單方面終止與PUMA的合同。究其原因,卡特認(rèn)為PUMA為其制作的籃球鞋穿著不適。與此同時(shí),該品牌沒有為卡特推出個(gè)人簽名系列,僅有兩雙其它款式的籃球鞋,球迷不滿意,卡特自然也不滿意。
PUMA早期的籃球鞋。
隨后,雙方協(xié)商不成而對(duì)簿公堂,PUMA獲得勝訴,卡特則被仲裁機(jī)構(gòu)判定賠償對(duì)方1350萬美元。隨著卡特在當(dāng)年全明星賽上獲得扣籃大賽冠軍,財(cái)大氣粗的耐克看中了這位全明星票王的號(hào)召力。美國品牌與其簽訂價(jià)值2500萬美元的代言合約,并與PUMA達(dá)成協(xié)議,幫助卡特償還部分違約金。
無論在NBA官方球衣合同還是卡特的球星營銷上,PUMA吃了不少苦頭,外界更是評(píng)價(jià)稱其不擅長于籃球鞋產(chǎn)品。隨之而來,2001年,PUMA正式退出專業(yè)籃球鞋市場(chǎng),將精力和資源集中在足球等領(lǐng)域,僅是偶爾推出一些籃球主題的休閑運(yùn)動(dòng)鞋。
近兩年,在足球和時(shí)尚運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品線的推動(dòng)下,這家德國品牌的業(yè)績向好。2017財(cái)年,該品牌銷售額超過40億歐元(約合人民幣313億元),創(chuàng)下該公司的年度銷售紀(jì)錄,同比增長率達(dá)16%。鞋類產(chǎn)品成為主要驅(qū)動(dòng)因素,年銷售增速超過21%,已經(jīng)連續(xù)14個(gè)季度保持增長。
在業(yè)績出色的情況下,PUMA自然有更多想法。
3月20日,這家德國品牌在投資者活動(dòng)上公布一些未來發(fā)展計(jì)劃。PUMA表示,預(yù)期在2022年以前,銷售額將以年均10%的速度增長。與此同時(shí),該品牌認(rèn)為其在美國市場(chǎng)仍有很大的上升空間,大中華區(qū)亦有望在2022年成為其最大的市場(chǎng)。計(jì)劃發(fā)布后,PUMA的公司股價(jià)一度上漲5.5%。
在PUMA看來,要想推動(dòng)中國和美國這兩大區(qū)域的增長,龐大的籃球鞋市場(chǎng)幾乎不可忽略。只不過,時(shí)隔17年重返這一市場(chǎng),這家并不擅長籃球的德國品牌顯然需要花費(fèi)更多心思。
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