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對于關(guān)店一事,I.T集團市場部向北京商報記者回應稱,:CHOCOOLATE是直營店和經(jīng)銷商并存的經(jīng)營模式,而華聯(lián)萬柳店為品牌直營門店,此次撤店屬于正常租約到期后的品牌調(diào)整。且品牌沒有固定的折扣店,店內(nèi)折扣隨著店內(nèi)活動調(diào)整,過季服裝流入Outlet渠道。
更多品牌迎合街頭潮牌風這一品類的熱度逐漸冷卻。
北京商報記者走訪發(fā)現(xiàn),I.T旗下潮牌:CHOCOOLATE華聯(lián)萬柳店將于12月14日關(guān)閉,目前正在進行撤店甩賣,店員稱閉店原因是商場合同到期,且店內(nèi)來往顧客較少,品牌不愿再續(xù)約。時尚領(lǐng)域?qū)<曳Q,繁復繚亂的街頭文化風格或?qū)⒗^續(xù)冷卻,消費者將趨向于簡約而高品質(zhì)的產(chǎn)品。
撤店甩賣
北京商報記者在即將閉店的華聯(lián)萬柳店看到,即使促銷力度很大,且位于周末期間,但在2個小時內(nèi)該門店僅有3位消費者到店,有1位買單。據(jù)一位到店消費者李先生透露,該店于12月初開始進行促銷,意在清倉關(guān)店,且部分今年新款也有7折的優(yōu)惠。同時,該店店員表示,由于商場合同到期,且因商場位置以及來往人流較少等原因,品牌不愿意再次與商場續(xù)約。而門店將在12月14日正式關(guān)閉,店內(nèi)商品促銷折扣為5-7折,部分商品在5折以下,甚至還有折上折的優(yōu)惠,如果店內(nèi)沒有貨源,還可以申請調(diào)貨并按店內(nèi)折扣結(jié)算。此外,該店員強調(diào),門店從最初的正價店轉(zhuǎn)為折扣店,另外一家折扣店位于豐臺區(qū)的永旺夢樂城店。而關(guān)店后,店內(nèi)剩余庫存將轉(zhuǎn)入其他門店進行銷售。
對于關(guān)店一事,I.T集團市場部向北京商報記者回應稱,:CHOCOOLATE是直營店和經(jīng)銷商并存的經(jīng)營模式,而華聯(lián)萬柳店為品牌直營門店,此次撤店屬于正常租約到期后的品牌調(diào)整。且品牌沒有固定的折扣店,店內(nèi)折扣隨著店內(nèi)活動調(diào)整,過季服裝流入Outlet渠道。同時,該集團強調(diào),潮牌的空間一直存在,之前沒有大火的時候,I.T就堅持自己的風格,主旨是迎合年輕消費者的市場消費習慣。
然而,:CHOCOOLATE在內(nèi)地受歡迎的程度并不理想。北京商報記者在該品牌官網(wǎng)看到,該品牌在中國內(nèi)地共有88家門店,北京有13家門店,其中新世界百貨店已經(jīng)關(guān)閉,華聯(lián)萬柳店即將關(guān)閉,而合景摩方為新店開業(yè)。但記者在大眾點評看到,該品牌門店評價基本在三星,一位網(wǎng)名為“木弋喬”的消費者表示,“衣服雖然潮,但款式一般”。而大部分消費者均為品牌粉絲。
兩極分化
作為國內(nèi)知名潮牌,香港I.T集團在內(nèi)地銷售一直難以提振。據(jù)該集團最新財報顯示,2018財年上半年中國同店銷售增長率下滑2.5%,而2017財年上半年、2016財年上半年分別為0.9%和4.6%。而銷售面積也由2017財年上半年的雙位數(shù)增長下滑至2018財年上半年的9.9%的增長。該集團在2018財年半年報中表示,同店銷售表現(xiàn)下降主要是由于控制價格折扣優(yōu)惠活動導致。但北京商報記者在北京I.T門店以及部分:CHOCOOLATE看到,該店仍有9折以及其他滿減優(yōu)惠。同時,在2017財年全年內(nèi),該集團整體的同店銷售額下降0.9%。其中,中國內(nèi)地同店銷售僅增長了0.2%,也就是說那些營業(yè)一年以上的“老店”的銷售基本持平。對比2016財年同店銷售增長7%,該集團對同店銷售停滯的解釋是前一年“創(chuàng)出極高的基數(shù)”,另外也和減少打折有關(guān)系。
時尚前衛(wèi)的潮牌歷經(jīng)一年的強勢爆發(fā)后,開始逐漸分流。Supreme仍然奔走在聯(lián)名的康莊大道上,Off-White也在近兩年實現(xiàn)快速增長,和RIMOWA、Jimmy Choo等不少奢侈品大牌展開聯(lián)名。目前,Supreme雖未在中國市場有實體門店,但該品牌的熱度卻依舊蔓延。Off-White也接連開店,逐步搶占市場份額。目前該品牌在全球范圍內(nèi)店鋪多數(shù)都分布在亞洲和美國,全球共有36個銷售點,在大中華區(qū)共有11家店鋪,占據(jù)全球總銷售點近1/3。業(yè)內(nèi)分析,Off-White在設(shè)計上的優(yōu)越之處在于,不輸于Rick Owens的高街感,但有更強的辨識度,不輸于Givenchy的辨識度,但具備青春的潮流感。
此外,北京商報記者在天貓看到,I.T集團旗下天貓旗艦店于2011年開店,粉絲數(shù)量為262萬,銷量最高的單品為吳亦凡工裝褲同款,月銷量達883筆。而同樣于2011年開店的VANS天貓旗艦店,粉絲數(shù)量已達906萬,銷量最高的單品為VANS經(jīng)典條紋鞋,月銷量達1.02萬筆。
熱潮將退
據(jù)悉,潮流文化起源于歐美的街頭文化,而在亞洲,其發(fā)展重地是日本和中國香港,但似乎除了華人世界,幾乎沒有地方會有“潮牌”這個概念。無論是否懂“潮”,這個衍生于街頭文化的形容詞已經(jīng)在影響著年輕消費者的興趣動向。
但目前消費主流集中在年輕一代群體,這一群體消費崇尚個性,但消費喜好也在發(fā)生快速變化。設(shè)計師張弛告訴北京商報記者,一個品牌要想脫穎而出,需要明確品牌定位,并擁有屬于品牌自身的基因,與其他品牌形成差異化。同時,他強調(diào),時尚潮流熱潮即將冷卻,包括GUCCI在內(nèi)的街頭文化風格無論從設(shè)計還是營銷,都已經(jīng)達到一定程度,消費者已經(jīng)形成審美疲勞,之后的市場將趨向于簡約單調(diào)的設(shè)計風格,單一且高品質(zhì)的產(chǎn)品將會更讓消費者印象深刻。
此外,要客研究院院長周婷表示,快時尚都是快上快下,因為不具備持續(xù)創(chuàng)新力,而中國消費者喜新厭舊的速度也比較快,目前此類品牌社交媒體營銷手段較強,但預計在3-5年內(nèi)街頭潮流風格將會逐漸退去熱潮。
(來源:北京商報 記者:王曉然 魏茹)
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