阿瑪尼一直難盈利，被中國代理商放棄

11月28日，國際品牌運營商深圳赫美集團(tuán)發(fā)布公告稱，旗下子公司上海歐藍(lán)、臻喬時裝擬與喬治阿瑪尼（上海）商貿(mào)有限公司（下稱上海阿瑪尼）簽署《資產(chǎn)收購協(xié)議》，計劃以不高于人民幣2.1億元的交易價格將其所持有的部分品牌存貨及相關(guān)固定資產(chǎn)出售給上海阿瑪尼。

資產(chǎn)出售后，除在過渡期繼續(xù)銷售剩余存貨外，上海歐藍(lán)和臻喬時裝將不再開展上海阿瑪尼新業(yè)務(wù)運營。據(jù)悉，目前涉及上海阿瑪尼庫存出售的門店共有73家。

據(jù)赫美集團(tuán)預(yù)計，該交易會增加2018年度和2019年度的營業(yè)外收入，但也會對運營規(guī)模造成短期影響。而且部分待出售存貨購置時間超過1年以上，約定的交易價格略低于賬面凈值，此外還要對轉(zhuǎn)讓店面的員工進(jìn)行離職補(bǔ)償，預(yù)計本次交易會產(chǎn)生約2,500萬元的賬面損失。

赫美集團(tuán)在公告中表示，決定出售上海阿瑪尼代理業(yè)務(wù)的原因是該品牌盈利未達(dá)到預(yù)期成果，未給赫美帶來形成良好的經(jīng)濟(jì)效益,一定程度影響了赫美對于國際品牌運營戰(zhàn)略的布局和規(guī)劃。而此次出售獲得的資金會用來改善集團(tuán)現(xiàn)金流，進(jìn)一步提高資金的使用效率。

喬治阿瑪尼（Giorgio Armani）集團(tuán)和赫美的“戀情”其實很短暫。

2017年，赫美集團(tuán)通過增資和收購的方式，把上海歐藍(lán)和臻喬時裝攬入懷中。上海歐藍(lán)自2003年起便開始代理運營國際服飾品牌，也是阿瑪尼在中國內(nèi)地的首個代理商，而臻喬時裝則在深圳、重慶、廣州等城市負(fù)責(zé)喬治阿瑪尼集團(tuán)的六個系列品牌的運營、銷售業(yè)務(wù)。但赫美集團(tuán)并未從代理阿瑪尼的業(yè)務(wù)中獲利。

據(jù)赫美集團(tuán)財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，上海阿瑪尼在2018年1-9月為赫美集團(tuán)帶來了4.73億元收入，但凈利潤約為負(fù)1847萬元。對于近兩年業(yè)績狀況不佳的赫美集團(tuán)來說，阿瑪尼反而成了沉重的包袱。

不止在中國，喬治阿瑪尼集團(tuán)在全球的銷售情況也不樂觀，自2016年出現(xiàn)十年內(nèi)首次下滑至25.1億歐元之后難再翻身。2017財年該集團(tuán)銷售額同比下降了7%至23.3億歐元，凈利潤同比下滑10.5%至2.42億歐元。

Giorgio Armani 2019春夏系列

喬治阿瑪尼這個誕生于1975年的意大利奢侈品集團(tuán)正面臨老化危機(jī)。2017年2月底，阿瑪尼集團(tuán)宣布改革計劃。把Armani Collezioni和Armani Jeans系列并入Giorgio Armani、Emporio Armani和A | X Armani產(chǎn)品線，并精簡原有的五條產(chǎn)品線至三條，Emporio Armani則成為集團(tuán)發(fā)展重點。

宣布品牌架構(gòu)精簡的計劃之后，Barneys百貨、Neiman Marcus百貨等零售商的高層都曾對媒體表示看好Armani的新戰(zhàn)略。但截至目前，還未見足以扭轉(zhuǎn)局面的成效，甚至在今年傳出了被收購的消息。

喬治阿瑪尼集團(tuán)創(chuàng)始人兼設(shè)計師Giorgio Armani已經(jīng)管理集團(tuán)長達(dá)43年之久，并且從未向外界透露集團(tuán)未來可能的繼承人。他一直堅持集團(tuán)的獨立運營，并曾對《奢侈的》一書作者Dana Thomas表示，他希望可以自由地在夜里回辦公室修改他想修改的任何事，而不需要征求任何人的意見，也不必為達(dá)成一定的財政目標(biāo)而焦慮。

目前，他為集團(tuán)立下了兩年內(nèi)恢復(fù)增售的大旗。

反觀赫美集團(tuán)，在宣布放棄上海阿瑪尼的同時，與意大利公司MSGM和PAOLONI簽署了《MSGM時裝專賣店開業(yè)協(xié)議》，成為其代理商。目前，赫美集團(tuán)共代理超過45個國際品牌的運營，在260多家零售門店有品牌布局。

出售上海阿瑪尼代理業(yè)務(wù)公告發(fā)布當(dāng)日，赫美集團(tuán)股價上漲0.55%至9.1元，目前市值約為48億元。