花了近7億，法國Naf Naf SAS能否扛起拉夏貝爾業(yè)績(jī)大旗？

分享到： | | | | 2018-11-27 17:06

拉夏貝爾斥資6.88億元實(shí)現(xiàn)對(duì)法國時(shí)尚品牌Naf Naf的完全控股。最新的三季報(bào)顯示，今年前9個(gè)月拉夏貝爾營(yíng)收和凈利雙跌。其中營(yíng)收62.01億元，同比下滑0.5%，凈利2.39億元，同比大跌29.58%。

繼今年4月斥資5200萬歐元（約合4.1億元人民幣）收購法國時(shí)尚品牌Naf Naf SAS 40%股權(quán)后，昨日晚間（11月26日），拉夏貝爾發(fā)布公告稱將再出資3534萬歐元(約合2.78億元人民幣)收購其剩余60%股權(quán)，從而達(dá)到對(duì)Naf Naf SAS的100%控股。

在法國，Naf Naf是頗受年輕消費(fèi)者喜歡的時(shí)尚品牌之一，它由Gérard和PatrickPariente兩兄弟創(chuàng)辦于1973年，發(fā)展四十多年來已在全球設(shè)有零售門店近五百家，其中法國本土有兩百多家，海外有近三百家。但近年來Naf Naf也遭遇業(yè)績(jī)疲軟，去年企業(yè)虧損650萬歐元，折合人民幣約5126萬元，今年上半年虧損342.2萬歐元，折合人民幣約2698萬元。

其實(shí)，隨著本土服裝企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，近年來服裝行業(yè)里不乏類似的逢低收購。正如拉夏貝爾方面所表示，收購有助于提高品牌在國際時(shí)尚服裝市場(chǎng)的滲透率和影響力，通過共享商品企劃、時(shí)尚設(shè)計(jì)、市場(chǎng)推廣、全球供應(yīng)鏈管理、終端渠道等資源，形成品牌資源互補(bǔ)與業(yè)務(wù)協(xié)同。

為迎合消費(fèi)的個(gè)性化、多元化發(fā)展，近年來拉夏貝爾采取多品牌出擊策略，旗下已擁有La Chapelle、Puella、Candie’s、7m、POTE、OTHERMIX、MARC ECKō、JACKWALK、O.T.R、Siastella、GARTINE等多個(gè)不同風(fēng)格服飾品牌，產(chǎn)品涵蓋女裝、童裝、男裝等。

但就業(yè)績(jī)來看，拉夏貝爾近年來的表現(xiàn)并不盡如人意。最新的三季報(bào)顯示，今年前9個(gè)月拉夏貝爾營(yíng)收和凈利雙跌。其中營(yíng)收62.01億元，同比下滑0.5%，凈利2.39億元，同比大跌29.58%。

反應(yīng)在企業(yè)現(xiàn)金流方面，今年前9個(gè)月拉夏貝爾經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈流出高達(dá)3.96億元，為同行業(yè)企業(yè)之最，同比減少422.94%。包括其主品牌La Chapelle在內(nèi)的多個(gè)品牌業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力，甚至出現(xiàn)收入下滑。而對(duì)Naf Naf的收購，無疑將進(jìn)一步豐富其品牌組合。

據(jù)悉，交易完成后，Naf Naf將成為拉夏貝爾的全資子公司并入公司報(bào)表，但收購成效如何，Naf Naf在中國市場(chǎng)能否迎來業(yè)績(jī)上揚(yáng)，并因此能否扛起拉夏貝爾業(yè)績(jī)大旗還有待時(shí)間考量，我們將持續(xù)關(guān)注。

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