正裝襯衫還有未來！LVMH發(fā)力改造旗下英國頂級襯衫品牌 PINK

由法國奢侈品巨頭 LVMH 于1999年收購的英國頂級襯衫品牌 Pink，在集團的支持下將重新獲得了新生。

為了使品牌重現(xiàn)巔峰時期的榮光，LVMH 集團任命在高級珠寶品牌 Cartier、英國高級男裝品牌 Dunhill、法國奢侈品牌 Lanvin 和LVMH旗艦品牌 Louis Vuitton 等公司工作過的 Christopher Zanardi-Landi 擔(dān)任 Pink 的總裁兼 CEO， 還聘請了在 Dunhill 、Gucci 和英國設(shè)計師品牌 Katharine Hamnett 工作過的蘇格蘭設(shè)計師 John Ray 擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)。

Pink 由 James Mullen、Peter Mullen 和 John Mullen 三兄弟創(chuàng)立于1984年，品牌曾命名為 Thomas Pink。品牌色彩鮮明的條紋襯衫曾經(jīng)是80年代撒切爾夫人執(zhí)政時金融界成功人士的標(biāo)志著裝，也很快在全世界的金融業(yè)流行開來。后來，由于人們對襯衫的需求減少，品牌質(zhì)量也有所下滑，Pink 逐漸在市場上銷聲匿跡。

11月15日，位于倫敦 Jermyn 大街的門店作為 Pink店面改革的先鋒重新開幕。這家門店中擺滿了John Ray 設(shè)計的新款服裝，復(fù)古系列也保留著80年代的特點。為了提高消費者的購物體驗，商品不再像從前一樣放在盒子里，消費者可以隨意試穿。12月，位于 Duke of York Square 的門店也將緊隨其后在裝修完成后開業(yè)。

在進行改革后，無論是品牌的產(chǎn)品包裝、原材料、零售方式還是購物體驗，都有了很大的變化。

對產(chǎn)品的精益求精

Christopher Zanardi-Landi 表示，他對 Pink 一直都充滿信心。在金融業(yè)最繁榮的時期，Pink 是一個非常受歡迎的品牌。Pink 的創(chuàng)始人通過色彩鮮明的條紋襯衣和充滿積極向上正能量的門店環(huán)境顛覆了人們對襯衣嚴肅刻板的觀念。Pink 的商品不僅會填補目前服裝產(chǎn)業(yè)的空白，他們還將為消費者帶來前所未有的購物體驗。

雖然產(chǎn)品色彩明艷，但是 Pink 骨子里依舊保留著老派英國品牌的價值觀。品牌對于商品的質(zhì)量、使用壽命都有近乎嚴苛的要求。

Christopher Zanardi-Landi 認為， Pink 的襯衣不僅好看，還有很強的功能性。他表示，產(chǎn)品是品牌成功的關(guān)鍵。好的產(chǎn)品不只質(zhì)量過關(guān)，也能夠適應(yīng)所有的社交場合。

在過去一年半左右的時間里，Christopher Zanardi-Landi 和 John Ray 對襯衣的縫制方法和價格進行了密切的討論。最終他們決定，將品牌商務(wù)白襯衣定價設(shè)為130英鎊。他們也在襯衣的縫制和外形上達成了一致，Pink 的襯衣將擁有結(jié)實的接縫、以縫制取代膠粘的衣領(lǐng)，襯衫底部也保留了原始設(shè)計中的角撐板（Gusset）。

John Ray 表示，襯衫與領(lǐng)帶的搭配看起來簡單，但是其中有很多學(xué)問。當(dāng)搭配好的時候，整體觀感是非常與眾不同的。

為了使消費者在日常生活中無需脫下外套，保持老派的紳士風(fēng)度，他們將襯衫設(shè)計的非常輕薄。John Ray 還設(shè)計了在不同場合中與之搭配的商品。其中包括拉絨設(shè)得蘭羊毛（Shetland Wool）或五層羊絨制作的針織衫、剪裁精良的羊絨外套和柔軟的燈芯絨褲子。所有 Pink 的褲子都擁有搭配背帶使用的紐扣，保留了 John Ray 的設(shè)計特點。除此之外，Pink 的產(chǎn)品還有領(lǐng)帶、襪子、手帕和其他的配飾。

為了將產(chǎn)品做到極致，Christopher Zanardi-Landi 與團隊在全世界尋找最好的原材料供應(yīng)商，選取了產(chǎn)自意大利的貝母紐扣、來自于荷蘭的襯里和來自于瑞士和意大利的布料。

女性襯衫品類將于2019年與消費者見面，屆時將提供完全定制服務(wù)。

環(huán)保包裝

除了產(chǎn)品改革以外，Pink 的包裝也采用了可重復(fù)利用的環(huán)保材料。

商品包裝采用了棉質(zhì)的拉鏈袋和由植物根莖制作的衣架，沒有采用任何塑料包裝、夾子、別針或紙板等傳統(tǒng)包裝。包裝盒是在英國由100%回收材料染色制做的，十分結(jié)實耐用。

Christopher Zanardi-Landi 還與 John Ray 一同耗時數(shù)月調(diào)配出了 Pink 在80年代的標(biāo)志色調(diào)。他們表示，之前使用的標(biāo)志色更偏向于三文魚肉的橙紅色，這次調(diào)配好的顏色更飽和，與80年代品牌原版的顏色極為相似。

對消費者細致入微的觀察

Christopher Zanardi-Landi認為，襯衫行業(yè)實體門店的消費者體驗一直都不完善，他將從2019年起逐漸提高消費者的購物體驗。

Christopher Zanardi-Landi 發(fā)現(xiàn)，人們通常會在試衣間中做出是否購買產(chǎn)品的決定。所以試衣間的布置安排不應(yīng)該引起消費者的焦慮，應(yīng)該更輕松自在。

他表示，雖然 Pink 開設(shè)在倫敦希思羅機場四號航站樓的門店很小，但是試衣間一直都非常寬敞。數(shù)據(jù)顯示，進入門店的消費者有30% 會試穿衣物，所以他們希望盡可能地在所有的門店中都配備舒適，氛圍良好的試衣間，提高消費者購買商品的可能性。

試衣間中不僅需要有柔和的燈光，音響效果也十分考究。

Christopher Zanardi-Landi曾擔(dān)任 Louis Vuitton 中國和法國地區(qū)的高管。他表示，在工作中他曾經(jīng)與著名建筑設(shè)計師 Peter Marino 對于門店中的音響效果進行了很多次討論。雖然常常被眾人忽視，但是門店中的聲音和氣味常常會影響人們的感官。由于噪音很多，在鋪設(shè)很多大理石的商場中，想要營造舒適放松的店內(nèi)環(huán)境十分困難。

為了營造舒適輕松的購物環(huán)境，Pink 所有門店的內(nèi)部都將從2019年開始轉(zhuǎn)換為更寬敞明亮的設(shè)計。

除此之外，Christopher Zanardi-Landi 還對 Pink 的零售網(wǎng)絡(luò)進行了整合。他們關(guān)閉了一些門店，收回了特許經(jīng)營權(quán)，還在中國建立了全資公司，未來這里也將開設(shè)兩家門店。明年，品牌計劃在東京開設(shè)第一家門店，他們也十分看好悉尼、墨西哥城和一些美國城市與線上平臺的商機。