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據(jù)了解,跨界單元是本次潮流盛典的一大亮點,包括旺旺在內(nèi)的20個品牌帶著跨界聯(lián)名作品登陸潮流盛典的T 臺。GXG聯(lián)名了回力;鳳凰自行車聯(lián)名了太平鳥;VIVO聯(lián)名了獨立設(shè)計師Angel CHEN;JNBY聯(lián)名法國設(shè)計師Samuel Drira帶來膠囊系列REFORMED;Stuart Weitzman聯(lián)名了施華洛世奇帶來了“水晶鞋”;迪士尼聯(lián)名美寶蓮帶來了90周年限量系列彩妝……
一場時尚秀,竟是旺旺成了網(wǎng)紅。沒錯,就是旺旺雪餅?zāi)莻“旺旺”。
10月20日晚,當(dāng)身著旺旺與獨立設(shè)計師品牌TYAKASHA聯(lián)名款紅色毛衣的模特走上T臺時,觀眾席間響起一陣歡呼。
10月16日,此系列在天貓“國潮行動”頁面進行了小規(guī)模限量發(fā)售。數(shù)據(jù)顯示,衛(wèi)衣、毛衣和零錢包均在7秒內(nèi)售罄,還帶動了近70多萬粉絲涌入旺旺天貓官方旗艦店,客流量比平時翻了10多倍。
而天貓雙11預(yù)售開始,旺旺衛(wèi)衣也是繼續(xù)上演“秒售罄”。微博上不少網(wǎng)友表示了“沒搶到旺旺衛(wèi)衣就過不好雙11”的遺憾。
跨界聯(lián)名在時尚界早已有之,以受眾意想不到的組合吸引注意力。為何類似旺旺、老干媽這樣的“國民品牌”與時尚的結(jié)合更能引爆消費者呢?這一方面在于品牌深厚的群眾基礎(chǔ),另一方面則在于“反差萌”。
據(jù)了解,跨界單元是本次潮流盛典的一大亮點,包括旺旺在內(nèi)的20個品牌帶著跨界聯(lián)名作品登陸潮流盛典的T 臺。GXG聯(lián)名了回力;鳳凰自行車聯(lián)名了太平鳥;VIVO聯(lián)名了獨立設(shè)計師Angel CHEN;JNBY聯(lián)名法國設(shè)計師Samuel Drira帶來膠囊系列REFORMED;Stuart Weitzman聯(lián)名了施華洛世奇帶來了“水晶鞋”;迪士尼聯(lián)名美寶蓮帶來了90周年限量系列彩妝……
在其背后,透露出品牌的求變之心。
聯(lián)名爆品不斷
9月,老干媽與潮流買手店Opening Ceremony聯(lián)名合作款衛(wèi)衣登上紐約時裝周,同步推出的老干媽衛(wèi)衣套餐(99瓶辣醬、1件衛(wèi)衣)標(biāo)價1288,在天貓上一經(jīng)推出,就被搶購一空。
更早時候的天貓618,六神和RIO合作聯(lián)名的“花露水風(fēng)味雞尾酒”,5000瓶庫存17秒被搶光。據(jù)稱,一炮而紅后,RIO董事長劉曉東每天都要回答上百個關(guān)于這一聯(lián)名款的問詢。
類似的熱品還有很多,包括周黑鴨與御泥坊聯(lián)名推出的小辣吻咬唇膏,瀘州老窖推出了桃花醉香水,福臨門萬福卸妝油等。
不少品牌從中看到爆款潛質(zhì),躍躍欲試。
自然堂找上了旺旺!拔覀円恢痹谘芯吭趺醋霎a(chǎn)品創(chuàng)新,今年我們想通過天貓雙11 把品牌影響力做出來!辟に{集團互聯(lián)網(wǎng)整合營銷高級總監(jiān)鐘衛(wèi)說。自然堂與旺旺聯(lián)名打造了一款“旺旺雪餅”氣墊粉餅,并在天貓上獨家售賣。10月20日零點開啟預(yù)售后1天,預(yù)定數(shù)近萬。
此次天貓潮流盛典,旺旺與TYAKASHA聯(lián)名的時裝膠囊系列,則以旺旺的LOGO 設(shè)計為基本元素,采用大紅色的設(shè)計基調(diào),包括衛(wèi)衣、T恤等多個時尚單品。這讓旺旺從一個飽含童年記憶的食品品牌轉(zhuǎn)身變成了機靈古怪的時尚品牌。
“旺旺”求變
“這次與時尚潮牌、化妝品品牌做跨界聯(lián)名,是希望讓顧客感受到,旺旺的品牌很年輕,也可以很潮流。就是讓品牌重新煥發(fā)光彩!蓖瘓F電商渠道事業(yè)部副總經(jīng)理何禮旭說。
旺旺集團的業(yè)務(wù)可追溯至1962年在臺灣設(shè)立的宜蘭食品工業(yè)股份有限公司。1992年,旺旺正式進入大陸,并在湖南建立第一家工廠。
在正式投資建廠之前,旺旺集團先以廣告出擊。從1990年到1993年產(chǎn)品正式上線之前,就花了1000萬元人民幣的廣告費。
旺旺集團的“魔性”廣告,是如今的80后、90后抹不去的童年回憶!澳阃彝蠹彝、“再看再看我就把你吃掉”等廣告語耳熟能詳。
然而對于一個休閑食品品牌而言,最可怕的事情莫過于吃過它的人都長大了。品牌老化、業(yè)績下滑成了旺旺集團近年來不得不面臨的問題。
近幾年來,休閑食品市場不斷洗牌,大量新生品牌開始占據(jù)市場份額。從2014年開始,旺旺的年收入逐年減少。旺旺2016年的年報顯示,2016年旺旺集團的收入為191.101億人民幣,比2015年降低了7.9%。據(jù)旺旺集團最新年報,截至2018年3月31日止的12個月,旺旺集團實現(xiàn)營收202.75億,公司權(quán)益持有人應(yīng)占利潤31.16億,相比去年同期,在營收上升的情況下,公司權(quán)益持有人應(yīng)占利潤下降6.6%。
“中年危機”之下,旺旺一直在求變,不僅開發(fā)低糖的營養(yǎng)食品以迎合新消費趨勢,還研究投放自動售貨機,探索線下的新渠道。此外,旺旺在線上的銷售喜人。據(jù)年報,旺旺電商渠道已連續(xù)兩年呈現(xiàn)翻倍的增長,乳飲品三分之一的收益都來自于線上。
此次旺旺衛(wèi)衣的火爆,已能看出“旺旺”國民品牌的群眾基礎(chǔ)。這讓旺旺再次觸碰到年輕消費者的脈搏。
“旺旺是陪伴很多人成長起來的品牌。”何禮 旭說,在旺旺集團一次征集活動中,很多網(wǎng)友自發(fā)地把旺仔放到各種新奇特場景中,讓他們突然發(fā)現(xiàn):“旺旺、旺仔已成為超級IP。”
數(shù)據(jù)洞察消費趨勢
爆款背后,是品牌方與天貓的深度聯(lián)動。
天貓營運平臺事業(yè)部總經(jīng)理劉博(花名家洛)說,聯(lián)名款新品的設(shè)計、品牌營銷等,天貓的參與都是深度的,“從品牌的銷售渠道,到品牌的營銷平臺,再到賦能品牌的新品研發(fā)與供應(yīng)鏈改造,這些年天貓一直在進化。”
例如,6月推出的花露水風(fēng)味雞尾酒實際從3月就開始策劃,通過精準(zhǔn)的消費者洞察,用3個多月開發(fā)配方、做產(chǎn)品測試,最終合力制作了這款話題性十足的爆款單品。
而老干媽衛(wèi)衣也是天貓在紐約時裝周Tmall China Day上策劃的一波“國潮行動”。據(jù)悉,天貓向包括老干媽、云南白藥等6個具有傳統(tǒng)中國文化背景的品牌進行定向邀約,并篩選國際潮牌促成雙方合作,從初創(chuàng)到落地也花了3個月。
“天貓綜合了各種資源,讓品牌可以專心做創(chuàng)意的事!敝艽蟾k娮由虅(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理陳宇航說。始創(chuàng)于1929年的周大福,其天貓旗艦店中跨界合作系列已達17個。
可以預(yù)見,在天貓平臺上,將出現(xiàn)越來越多的聯(lián)名共創(chuàng)款。
此外,依托今年初成立的天貓創(chuàng)新中心,天貓可從品類切入選擇、人群圈選、市場洞察、品牌策略、新品概念、研發(fā)方案等全鏈條深度指導(dǎo),對應(yīng)工具在線上問卷生成、投放、收集、數(shù)據(jù)分析方面體現(xiàn)規(guī)模化、可視化、可追溯,最后到輔助新品在天貓上進行市場投放。
現(xiàn)在,品牌研發(fā)投放新品的時間,從過去的一年半到兩年,能縮短到半年或幾個月。截至目前,天貓新品創(chuàng)新中心已經(jīng)與全球62個集團達成戰(zhàn)略合作,涵蓋一線品牌超過600個。
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