拉夏貝爾上市后的首個(gè)收購(gòu)對(duì)象可能是法國(guó)女裝Naf Naf

據(jù)法國(guó)《歐洲時(shí)報(bào)》報(bào)道，法國(guó)VIVARTE時(shí)尚集團(tuán)旗下女裝品牌娜芙娜芙(NAF NAF)女裝將被上海拉夏貝爾服飾公司收購(gòu)。法新社消息稱，娜芙娜芙員工代表于1月10日透露，公司高層已經(jīng)宣布拉夏貝爾與娜芙娜芙及其子公司已進(jìn)入獨(dú)家談判階段，收購(gòu)計(jì)劃于2018年第二季度初、或3月底4月初實(shí)現(xiàn)。目前，拉夏貝爾未對(duì)此消息做出評(píng)論，VIVARTE集團(tuán)也未給出更多信息。

據(jù)悉，娜芙娜芙在全球共有約350家店鋪，其中50家為加盟店，120家進(jìn)駐了大型百貨公司。除了一個(gè)位于巴黎香榭麗舍大道上因施工而關(guān)閉的店鋪以外，拉夏貝爾將收購(gòu)其他全部店鋪。

娜芙娜芙在中國(guó)市場(chǎng)并不是知名品牌，在電商平臺(tái)搜索的結(jié)果大多是歐洲代購(gòu)，賣家不多且均價(jià)在500至1000元之間。從風(fēng)格上看與拉夏貝爾突出女性化特征的路線很相似，多為款式百搭的裙裝，適合較為年輕的女性。娜芙娜芙由巴黎兩兄弟Gerard和Pariente創(chuàng)建，最初在巴黎店名叫“影響”，后來改為現(xiàn)在這個(gè)更具女性化的名稱。這個(gè)品牌曾在法國(guó)輝煌過一段時(shí)期，銷售額曾占集團(tuán)營(yíng)業(yè)額的35%，在2001年至2002年間，銷售額達(dá)到了83億歐元。

其母公司VIVARTE旗下有許多品牌，LAHALL、MINELLI、SANMARINA、CosmoParis、CAROLL等，是法國(guó)本土規(guī)模較大的時(shí)尚集團(tuán)。然而成立超過120年的VIVARTE在近十年一直處于債務(wù)泥潭之中，不斷出售旗下品牌、裁員和關(guān)店。旗下本有約2萬多名員工，但在2007到2017年之間已裁去6000多人，員工權(quán)益無法得到保障，多個(gè)子品牌員工公開進(jìn)行抗議。2017年該集團(tuán)的營(yíng)業(yè)額下降大約18%，降到18億歐元，虧損超3.05億歐元。而集團(tuán)巔峰時(shí)期的24個(gè)品牌也只剩下6個(gè)品牌。去年4月底，經(jīng)法院判定，Vivarte債務(wù)由13億歐元削減到5.7億歐元，但集團(tuán)所有權(quán)歸屬于通過杠桿收購(gòu)計(jì)劃進(jìn)入的基金，Vivarte已名存實(shí)亡。

其實(shí)，VIVARTE旗下的女裝時(shí)尚品牌Kookaï較早進(jìn)入中國(guó)，但并未掀起波瀾，后因集團(tuán)債務(wù)問題在去年7月出售給澳大利亞代理商Magi Enterprises Pty。這一次娜芙娜芙被拉夏貝爾收購(gòu)，可能會(huì)對(duì)該集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展助力。集團(tuán)員工代表在接受法新社采訪時(shí)表示：“鑒于VIVARTE集團(tuán)的情況，娜芙娜芙能夠被收購(gòu)對(duì)品牌的發(fā)展是一件好事，但不知集團(tuán)的決策中心會(huì)仍然留在法國(guó)，還是會(huì)遷移到中國(guó)�！�

對(duì)于去年9月剛剛上市的拉夏貝爾來說，收購(gòu)其他品牌可能是上市之后的試水之舉。與之相似的是深圳歌力思，在上市之后接連并購(gòu)Laurèl、Ed hardy、IRO等國(guó)際品牌，去年8月又以3700萬的價(jià)格收購(gòu)美國(guó)設(shè)計(jì)師品牌VIVIENNE TAM的控股權(quán)及中國(guó)大陸運(yùn)營(yíng)權(quán)。國(guó)際血統(tǒng)會(huì)給中國(guó)本土上市服飾公司提供國(guó)際時(shí)尚資源，也為中國(guó)品牌想要走向國(guó)際化積累信心。