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茵曼老方的供應(yīng)鏈思維,智能化和信息流通

| | | | 2018-1-10 16:52

茵曼方建華強調(diào),衣服賣的好是按計劃賣出來的,主推哪一種款式,哪一種面料,都會相應(yīng)給予更好的流量位置,每一個爆款都有數(shù)據(jù)支撐。例如,某個工廠生產(chǎn)20個款,可能只有2個款暢銷,工廠30%的產(chǎn)能就可以做柔性化生產(chǎn)。

茵曼正在建造一個集品牌、供應(yīng)商、生產(chǎn)力為一體的智慧智造平臺。

前不久,匯美集團戰(zhàn)略投資的江西于都智能制造產(chǎn)業(yè)園的項目正式落地。這是匯美集團牽頭與有意愿、有能力的合作伙伴聯(lián)手,共同打造一個集結(jié)了品牌、供應(yīng)商、勞動力和基礎(chǔ)建設(shè)的智能智造供應(yīng)鏈平臺。

在方建華的構(gòu)想中,這個平臺的整體廠區(qū)面積共達33萬方,其中第一期將有六棟六層車間、六棟公寓,一棟辦公樓。規(guī)劃是要分別建立羽絨工廠、休閑襯衫工廠、褲子工廠、毛織工廠,讓每個工廠實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn),提升每一個工廠的專業(yè)效率。

當(dāng)然,這個平臺也不只服務(wù)匯美集團的訂單,而是一個開放的平臺,其他供應(yīng)商和品牌只要符合的參與標準,均可以加入。

對這個戰(zhàn)略項目的打造,方建華預(yù)留了5至8年的時間。“通過五至八年的努力,以最高標準打造全球一流的服裝智能制造供應(yīng)鏈,而且這個供應(yīng)鏈平臺是可復(fù)制的,也將會整合一些有訂單量的國內(nèi)外大品牌共同完善這個供應(yīng)鏈平臺!狈浇ㄈA稱。

人力成本增高 智能化趨勢顯現(xiàn)

隨著我國的進一步發(fā)展,勞動密集型企業(yè)的人力成本也日趨見長。對于近年來步履艱辛的服飾企業(yè)來說,無疑是雪上加霜。

但隨著新零售時代的到來,智能化、大數(shù)據(jù)等又給企業(yè)帶去了希望。上游供應(yīng)商不用再像以往那樣100%生產(chǎn)期貨,而是可以根據(jù)數(shù)據(jù)進行柔性供應(yīng)。對于品牌方來說,一方面,可以減少庫存壓力,提高生產(chǎn)效率;另一方面,也可以使產(chǎn)品更符合消費者喜好。

而這也是方建華啟動該項目的原因之一。

得益于之前茵曼做電商的經(jīng)驗,方建華將之前做電商訂單的生產(chǎn)節(jié)奏,即輕首單、重翻單,分享給了本次合作的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。

方建華強調(diào),衣服賣的好是按計劃賣出來的,主推哪一種款式,哪一種面料,都會相應(yīng)給予更好的流量位置,每一個爆款都有數(shù)據(jù)支撐。例如,某個工廠生產(chǎn)20個款,可能只有2個款暢銷,工廠30%的產(chǎn)能就可以做柔性化生產(chǎn)。

畢竟,借助信息帶動銷售、生產(chǎn),通過數(shù)據(jù)提升效率,正是新零售時代中,各個品牌的基本要求。

同時,對于服裝制造產(chǎn)業(yè)近年來的變化,方建華感悟頗深:“國內(nèi)的服裝產(chǎn)業(yè)是整體向上發(fā)展的,無論是消費者還是品牌方,對于產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)計能力的要求都前所未有的提高,這也意味著對服裝制造的生產(chǎn)者提出了更高的要求。但隨著產(chǎn)業(yè)工人年齡增長,很多年輕人不愿意從事這個行業(yè)。這對整個行業(yè)是一個挑戰(zhàn)!

想要吸引年輕人進入工廠,匯美集團聯(lián)合供應(yīng)商,共同提出了“結(jié)合科技,打造智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來工廠”的概念。江西于都的智能智造供應(yīng)鏈平臺便是服務(wù)和實現(xiàn)這個概念的項目之一。

信息共享,資源整合

其實早在2013年底,方建華便帶著供應(yīng)鏈部門的同事密集走訪當(dāng)時合作的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,為匯美集團接下來的供應(yīng)鏈改造做實地調(diào)研。

在走訪的過程中,方建華深深體會到,再怎么優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,對市場需求的了解都顯得很有限。盡管生產(chǎn)的產(chǎn)品最終是流通到每一個消費者手中,但供應(yīng)鏈似乎與消費市場似乎隔著一條鴻溝,是信息相對閉塞的一端。這也更加確信了其做供應(yīng)鏈改革的必要性。

來自品牌的生產(chǎn)理念,無疑是最接近市場前端的理念和需求。方建華認為,這些信息應(yīng)該共享給合作的供應(yīng)商,觀念的改變才是改革國內(nèi)服裝供應(yīng)商最核心的方式。

而匯美集團戰(zhàn)略投資的服裝智能制造供應(yīng)鏈平臺,最終只需做成一件事:對外輸出設(shè)備、技術(shù)、解決方案。也通過這樣的輸出,能夠直接影響、改革匯美集團的供應(yīng)商,以及未來參與進來的更多品牌,從而達到更大程度上的資源整合,做到更高效。

在方建華看來,新零售時代下,供應(yīng)鏈應(yīng)具備以下特征:不能把目光只聚焦于工廠、解決面料問題、合理排單、生命周期反推訂單量、信息化管理取代純?nèi)斯ぁ趧用芗拖蛑悄芑、產(chǎn)品可追溯源頭、制造業(yè)走向產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同整合。

數(shù)據(jù)化驅(qū)動生產(chǎn)后,將能夠讓供應(yīng)鏈與消費市場的信息互通有無,供應(yīng)鏈也能夠享受市場紅利。


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