你那么愛匡威，但匡威卻老坑你，怪誰？

“無開膠，不匡威�！�

匡威在中國的壞質(zhì)量，已被默認成自然規(guī)律。

什么？

就是它開膠？又怎樣？不開那還叫匡威嗎？

叫，不開也叫匡威。叫美版和日版匡威。比中國的匡威開膠概率低多了。

“無開膠，不匡威”是中國特色。

暗含一種痛快認栽又莫名喜感的情緒。

當然，一雙硫化鞋而已，開膠是正常的，反正遲早都要開的。

所以痛快認栽可以。

但不開還叫匡威嗎？

這莫名喜感有問題。

你明知道你為這雙鞋付的錢里，不包括它在非預期內(nèi)的開膠斷底。

開膠斷底后，先是“無開膠不匡威”的認栽，再是粘好接著穿，再是穿爛了接著買。

從來不想這特么怎么回事？

怎么回事？

怎么只有中國的匡威才這樣？

匡威在中國搞區(qū)別對待

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不說斷底、磨腳、內(nèi)襯易爛這些間歇性毛病，反正開膠是公認的中國匡威老毛病。

從2011年，匡威在上海被曝出質(zhì)量不合格開始，到今天，質(zhì)量投訴就沒消停過。

作為長壽鞋，自稱重視質(zhì)量的國際企業(yè)，怎么到了中國就頻頻出現(xiàn)問題，水土不服？

痛快認栽的人又蹦出來了：

“匡威是近幾年改用環(huán)保膠，開膠正常。工業(yè)膠雖然不開膠，但對人體有害啊�！�

“開膠才說明你買的是正品，不開膠的都是fake。”

？？一邊兒去！

匡威吧某大神爆料，匡威從09年就開始試用MAN-MADE（合成橡膠）了。

沒拿美國做實驗。因為美國是老家。

也沒拿日本做實驗。因為日本一直維持自主設計、發(fā)售、監(jiān)管生產(chǎn)線的匡威鞋權利，并不受匡威全球戰(zhàn)略的指揮。

所以美版、日版用的多是RUBBER（天然橡膠），而給中國用的多是MAN-MADE（合成橡膠）。

很明顯，匡威不是在做善事。而是在用多重標準，區(qū)別對待。

匡威的代理加工廠多在中國和東南亞地區(qū)，即使出口到美國日本，絕大部分也來自這兩個地方，所以會打上了MADE IN CHINA的標志。 

微妙的地方是，都是MADE IN CHINA，出品卻不一樣：

美國有自己老家國民鞋的標準、日本有創(chuàng)新高階的標準，到了中國，用料、材質(zhì)不好是常事。

不僅匡威

很多國際品牌來中國市場

都是區(qū)別對待

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麥當勞、肯德基、必勝客…作為國外快餐巨頭，在自己國家好好的，到了中國，接連被曝光采用過期變質(zhì)肉類原料食品安全事件；（引用《人民網(wǎng)》新聞）

強生在中國的“致癌”嬰兒洗發(fā)水事件； （引用《京華時報》新聞）

Dior、EMPORIO ARMANI、CHANEL等多家奢侈品，在中國抽檢不合格...（引用《北京商報》新聞）

在本國和歐洲國家表現(xiàn)良好的品牌，一到中國就變壞，成了家常事。

行，變壞就變壞，壞了咱說壞了的話。

怎么你變壞了害了中國消費者還一副不主動不道歉不召回的冷漠臉？

宜家一些櫥柜產(chǎn)品因安全隱患宣布召回，一開始并不包括中國；（引用《每日經(jīng)濟》新聞）

三星因電池問題，召回在美、澳等國的“NOTE7”，但不包括中國；（引用《財經(jīng)綜合報道》）

東芝對有質(zhì)量缺陷的等產(chǎn)品進行多次全球召回，很屢屢漏過中國市場…（引用《人民日報》）

每次都用不涉中國應付。

即使出了事的國際品牌站出來承認，基本是走過場：下架、承認、致歉、聲明、交罰款。然后接著執(zhí)行中國特色，否則“屢屢被曝出”從哪里來？

原本挺好的國際品牌，

怎么一到中國市場就變壞？

不否認「中國商業(yè)環(huán)境」本身有問題，

但沒規(guī)定國際品牌要“入鄉(xiāng)隨俗”

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得從“雀巢3年免檢”和“哈根達斯臟廚房”說起：

2002年,雙城雀巢公司生產(chǎn)的“雀巢”牌奶粉，為國家3年質(zhì)量免檢產(chǎn)品；（引用《新華網(wǎng)》新聞）

“哈根達斯”深圳的臟廚房，從未在工商部門注冊過任何生產(chǎn)加工機構(gòu)。 

（引用《每日經(jīng)濟》新聞）

為了發(fā)展經(jīng)濟、吸引外資，一些地方和部門會為國際品牌開綠色通道。所以國際品牌在中國，無論是質(zhì)檢、還是態(tài)度，都享受著“超國民待遇”。

但這種特權，不意味著鼓勵國際品牌放松對自己的要求，甚至用不達標的東西來糊弄中國市場。

不否認大多「中國產(chǎn)品標準」低于國際

但沒規(guī)定國際品牌也要降低標準

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得從2005年亨氏在華的“蘇丹紅一號事件”說起：

蘇丹紅在歐洲一些國家的食品行業(yè)是被明文禁止的。但05年之前，我國食品行業(yè)沒有明文規(guī)定要對此類色素檢測，也沒有專業(yè)檢測設備。（引用論壇亨氏內(nèi)部員工爆料）

當時突然鬧出了亨氏辣椒醬抽檢出蘇丹紅一號，沒少被罵。

就中國產(chǎn)品標準而言，不是喊一句提高產(chǎn)品標準就能真做到。國情有限，國內(nèi)多數(shù)產(chǎn)品就是達不到國際標準，如果無視國情強行去做，國內(nèi)企業(yè)受不了。

但中國標準，不意味著國際品牌來中國也要降低自己的標準。沒人規(guī)定！但國際品牌又不傻，低標準低成本的面前，它們大多選了暴利，如你所見，中國自己的吃啞巴虧吧。

不否認「中國法制」不健全

但不意味著國際品牌就能鉆空子

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得從沃爾瑪?shù)摹凹倬G色豬肉”說起：

沃爾瑪鬧出了“假綠色豬肉”，但卻用256萬的罰款就搞定了。（引用《每日經(jīng)濟新聞》）

256萬對沃爾瑪來說算什么啊？

聯(lián)合利華和寶潔當年因為操縱洗衣粉價，可是被歐盟反壟斷機構(gòu)處了3.2億歐元的罰款的。（引用《新華網(wǎng)》新聞）

在中國，違法成本低，維權成本高卻受益低。

但是中國法制不健全，不意味著國際品牌就能用壞產(chǎn)品對消費者落井下石啊。

不否認「中國產(chǎn)品」普遍質(zhì)量差

市場需求大

但不意味著國際品牌就能怠慢中國市場

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從改革開放，皮爾.卡丹把他的服裝帶來中國引發(fā)追捧開始，國際上的大牌企業(yè)紛紛涌入中國。

比起同時期國家的開發(fā)水平、生產(chǎn)技術，國際來的品牌的確高檔、好用又新奇，成為“名牌”的代表，決定了國際品牌在中國高高在上的姿態(tài)。

很多消費者覺得，哪怕國際品牌有問題，也比不出問題的國產(chǎn)品牌好。

中國市場的空白、消費者無條件的信任，讓國際品牌興奮。

但這種興奮并沒有成為它們分享自己的好產(chǎn)品、好技術、做得更好的動力，而成為隨便糊弄他們也會買單的怠慢。

中國市場差、產(chǎn)品差

但中國制造并不差

卻被用國際品牌用來

給中國消費者吃啞巴虧

買到美版、日版匡威，并不意味著就是MADE IN US/MADE IN JAPAN。福建就有產(chǎn)美版的，日版的以前廣州就有產(chǎn)。

同樣型號的鞋子，國外買回來的和國內(nèi)買的輪流穿，國內(nèi)的半年開幫，國外的好好的是常事。

和國人從日本背回來的MADE IN CHINA的馬桶、電飯鍋一樣，中國制造，很牛逼。

但是和中國市場賣的一點關系都沒有，該低質(zhì)還是低質(zhì)。

但是這件事得這么看：

目前的中國國情，就是決定了對于本土產(chǎn)品，要求高了，受不了。要求低了，就是現(xiàn)在這樣。

而中國加入WTO后，說好了給國際品牌國民待遇和公平競爭環(huán)境，所以也不能對內(nèi)自己標準、對外國際標準。

所以國際品牌在中國不按國際標準而按中國標準，合理。低標準低成本下的暴利誰不愛？

但不合情。

它就是給中國市場和中國消費者吃啞巴虧。

結(jié)果是中國市場和消費者都選擇了吃。

所以國際品牌雙標愈演愈烈，怪誰？怪你。

明知道它的德行，還為它買單。

國情擺在面前暫時不能變，但最終還是你掏錢買單的啊。

你明明可以選擇拒絕的。

但你沒有，你選了用國際品牌名給自己貼金。那別抱怨人家區(qū)別對待的啞巴虧。

要知道，除了315之類的，真正能保護你的只有你自己主動拒絕國際品牌的低質(zhì)高價產(chǎn)品啊。