都說如今人們不愛打開APP了 可ASOS卻在上面賺了不少錢

做一個電商有多難？看看ASOS就知道了。這個成立于英國的電商近年來幾經(jīng)波折，又重新振作，終于在2017年半年財報中表現(xiàn)亮眼，該電商在今年第三季度中，營業(yè)額攀升了32%，達到了8590萬美元。

如果更細致一點來看ASOS的表現(xiàn)，會發(fā)現(xiàn)近來驅(qū)動它業(yè)績增長的力量藏在移動端的高轉(zhuǎn)化率背后。據(jù)時尚行業(yè)類媒體Glossy報道，全球范圍內(nèi)，ASOS的專屬APP目前有1000萬人次的下載量，而愿意在此APP上購物的消費者比例達到了58%。

這些數(shù)字在英國本土更高，移動端下單率高達80%，流量為70%。

這意味著ASOS基于移動端的技術(shù)投入和營銷成本都獲得了極高的回報。從去年開始，ASOS將發(fā)展的火力集中在移動端的技術(shù)升級上，光是在技術(shù)部的員工就達到了900人，明年還將增加200人。他們主要的工作內(nèi)容就是將產(chǎn)品人工智能化、加強線上支付功能和數(shù)據(jù)分析功能，以提升移動端購物的體驗。

為了加強移動端，ASOS一方面增強數(shù)據(jù)庫，一方面強化基礎(chǔ)奢侈。最近，它為英國的用戶們推出了一款視覺搜索工具，讓人們?yōu)樗麄兿矚g的ASOS產(chǎn)品拍照，系統(tǒng)會從8.5萬個圖片中提取出相似的產(chǎn)品。這個功能未來也會引入安卓手機中，并逐漸拓展到國際市場。

通過這樣的方式，ASOS不斷捕捉用戶的詳細數(shù)據(jù)，為自己的后臺做支持。除此以外，ASOS也已經(jīng)自建物流中心，并為此投入了4000萬美元——因為這樣做有利于提高線上購物的到貨速度和質(zhì)量。

ASOS產(chǎn)品和UX總監(jiān)Rich Jones認為，當人們想知道如何改善移動購物端時，他們必須明白你的技術(shù)團隊一定要抓住用戶的痛點，用解決問題的思維去設(shè)計產(chǎn)品。畢竟ASOS旗下如今擁有200多個品牌、8.5萬個產(chǎn)品，這樣海量的數(shù)據(jù)要想和消費者發(fā)生聯(lián)系并不容易。

解決問題的思維也是如今許多時尚電商共同的需求，它必須要反應(yīng)在各種細節(jié)上，比如奢侈品電商Farfetch就在iOS系統(tǒng)上推出了Farfetch Discover，它的產(chǎn)品呈現(xiàn)和PC端的網(wǎng)頁是截然不同的。

Farfetch Discover不求大而全，而是對導(dǎo)購內(nèi)容作了精簡，并把新的產(chǎn)品元素擺在最顯眼的位置。同時，它強化了自己的趣味性，增加了搜索世界各地時尚精品店的功能，包括餐廳和博物館等，將其定位從一個時尚購物APP轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�旅行助手，以此來誘導(dǎo)自然的轉(zhuǎn)化。

ASOS之后的工作重點也將是將移動端和網(wǎng)頁端區(qū)分開。目前的ASOS移動端頁面還和網(wǎng)頁區(qū)別不大，Jones表示團隊正在著手解決這個問題，“還是太難搜索商品了，現(xiàn)在的功能還沒法解決’我不知道穿什么’的問題。我們想要有一個重大的調(diào)整，比如當你輸入裙子時，我可以向你展示10000件產(chǎn)品，但是以后，我們希望只想你展示5-10件產(chǎn)品，但保證它們是你真正想要的東西�！�

這表示人工智能將更深地介入，ASOS看好用戶行為和偏好的個性化數(shù)據(jù)。目前，品牌找來了第三方的數(shù)據(jù)分析合作伙伴來追蹤數(shù)據(jù)，但它最終可能還是會想要自己來完成這件事。預(yù)計，它未來將推出新的移動產(chǎn)品AVA——一個移動APP的可視化助手，該程序可以記住每個用戶的尺碼、風格和生活方式，依次幫助人們挑選商品。