闊別故土十余載的Clarks 要回家鄉(xiāng)英國建廠了

近兩年零售商在生產(chǎn)廠家方面做出不少動(dòng)作，為了應(yīng)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改變及零售市場的日益加劇的競爭，一部分快時(shí)尚品牌選擇在勞動(dòng)力更低廉的東南亞地區(qū)開廠以降低成本，而也有一部分中高檔品牌選擇工廠回流，對(duì)于他們的目標(biāo)消費(fèi)群體來說，“消費(fèi)升級(jí)”導(dǎo)致消費(fèi)者更注重質(zhì)量而非數(shù)量，工廠回流是保證質(zhì)量的第一步。

在前一陣意大利本土品牌回遷潮之后，英國鞋履品牌Clarks也做出了同樣的決定。據(jù)BBC新聞報(bào)道，Clarks在2005年關(guān)停最后一家在英國的工廠之后，最近決定回到品牌創(chuàng)始地建立一家新的工廠。

1825年Clarks位于Somerset的第一家工廠

這個(gè)已經(jīng)經(jīng)歷了近兩百年歷史的品牌可謂是英國制鞋業(yè)的先驅(qū)，1825年Cyrus Clark在英格蘭西南部Somerset建立了第一家工廠，然而最初Cyrus制造的是羊皮地毯，只不過將生產(chǎn)剩下的邊角料加工成了拖鞋。當(dāng)他意識(shí)到這可以作為營收的另一條產(chǎn)品線時(shí)，他便開始單獨(dú)為制造拖鞋收集原料。

而真正讓Clarks這個(gè)品牌開始具有辨識(shí)度并成為經(jīng)典的是1940年代后期上市的沙地靴系列——將極簡的設(shè)計(jì)同極強(qiáng)的功能性相結(jié)合。第二次世界大戰(zhàn)期間，駐扎在埃及的南非軍隊(duì)需要長時(shí)間在沙丘上進(jìn)行長途跋涉，很快他們發(fā)現(xiàn)他們所穿的深靴型的靴子很沉重，不是最理想的選擇。在開羅的一個(gè)集市上，軍隊(duì)發(fā)現(xiàn)了Clarks的這個(gè)設(shè)計(jì)，縐膠做的鞋底平滑，價(jià)格也不貴，鞋體沒有凸耳不會(huì)在沙地造成阻力，最重要的是比傳統(tǒng)皮靴輕便許多。很快，這款靴子便在盟軍部隊(duì)以及整個(gè)英國流行開來。

Clarks沙地靴

這次回到Somerset開設(shè)的工廠也將重心放在沙地靴的生產(chǎn)，據(jù)BBC報(bào)道，這家新工廠將要首次采用機(jī)器人協(xié)助科技，每年產(chǎn)出沙地靴30萬雙，與此同時(shí)，也會(huì)創(chuàng)造近80個(gè)技術(shù)和管理職位。

2005年時(shí)，Clarks關(guān)停了最后一家在英國的主要工廠，將產(chǎn)地遷往東南亞地區(qū)，當(dāng)時(shí)BBC報(bào)道認(rèn)為Clarks工廠的關(guān)閉是“一個(gè)時(shí)代的結(jié)束”，這個(gè)一度在英國擁有15家工廠的公司也不得不面對(duì)英國勞動(dòng)力成本上升的現(xiàn)實(shí)，管理層表示，外包生產(chǎn)才能保證公司繼續(xù)生存下去。

在十幾年后，Clarks選擇回到英國生產(chǎn)的原因其實(shí)和意大利品牌的回流是一樣的，據(jù)英國商業(yè)媒體This is money報(bào)道，為了應(yīng)對(duì)如今消費(fèi)者訴求快速變化的現(xiàn)狀，新廠址的選擇能夠更高效地向更大范圍的市場輸送產(chǎn)品，從設(shè)計(jì)產(chǎn)品到門店上新的周期能從原來的72周縮短到13周。

除此之外，還有我們最常談到的一點(diǎn)也促使Clarks做出這樣的決定——中國游客的急速增長。據(jù)英國《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道，中國游客對(duì)于這個(gè)英國老熱情高漲，導(dǎo)致旅游團(tuán)會(huì)有組織地帶領(lǐng)游客專門到Somerset來購買Clarks，他們把Somerset看作是“Clarks Village”。如今這個(gè)小鎮(zhèn)已經(jīng)成為英國最熱門的旅游景點(diǎn)之一，購物導(dǎo)向的旅游正在吸引消費(fèi)者親自來到產(chǎn)地購買，Clarks正是希望通過回遷工廠來追隨這樣的轉(zhuǎn)變。

這一舉措也正值英國退歐帶來余波中，高街零售品牌受到影響，英鎊疲軟，這導(dǎo)致許多零售商開始調(diào)整自己的產(chǎn)品來源。