李寧推出YOUNG品牌一點(diǎn)也不晚，但就怕做不到這一點(diǎn)

李寧公司首次推出的自營童裝品牌李寧YOUNG在本次春季訂貨會(huì)正式登臺亮相。李寧正式宣告進(jìn)軍童裝青少年裝，這三年來看，李寧收入增長勢頭明顯，2016年收入上升13%至80.15億人民幣，主要品類包括跑步、籃球和訓(xùn)練產(chǎn)品均錄得明顯銷售增長，2016下半年，公司開始對原有李寧童裝品牌李寧 KIDS重新規(guī)劃未來發(fā)展策略，決定組建獨(dú)立的童裝事業(yè)部，推出全新的李寧YOUNG，是針對青少年推出的子品牌。

有的朋友就說了，李寧這是做啥，都什么年代了還來湊童裝市場的熱鬧，做好主牌再說吧，但在我看來啊，李寧推出這項(xiàng)舉措，一點(diǎn)也不晚，因?yàn)樯赌�？是因�(yàn)槟壳皩＜颐襟w的預(yù)測，比如標(biāo)題是“2016年我國童裝市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1500億，而隨著二胎政策的放開，新生嬰兒人數(shù)與0-14歲人口數(shù)量將持續(xù)高速增長，這給童裝市場帶來更大的想像空間，有預(yù)測到2020年，我國童裝市場規(guī)模將突破2800億元�！�

我們仔細(xì)想一下啊，數(shù)字確實(shí)差不多，市場規(guī)模如此巨大，誰不想來分杯羹啊，讓你你也愿意，但回過頭來仔細(xì)想一下，整體市場份額都這么大了，但品牌銷售不怎么高啊，如下圖:

2005-2014年中國0-14歲人口數(shù)量規(guī)模

2015年童裝品牌市場占有率

我相信很多人都在困惑這個(gè)問題，份額這么大，銷售去哪了？在我看來，是的，中國目前的童裝市場很大，非常大，我自己包括身邊的朋友，每月甚至每周去給孩子買衣服那是太平常的事了，只是消費(fèi)取向太過分散了，你可能就會(huì)問：為什么分散��？我就回答：“賣童裝的太多了，多如鴻毛！”專賣店也去，大型百貨也去，服裝小店更得去，因?yàn)楹⒆計(jì)寢屜矚g！

當(dāng)然還有，一種更有道理的解釋，國民消費(fèi)“素質(zhì)”太低，我們這里說的消費(fèi)“素質(zhì)”，并不是行為舉止什么的，而是一種權(quán)益意識差的問題，這個(gè)問題不是消費(fèi)者的問題，而是社會(huì)環(huán)境的問題，歸根結(jié)底是社會(huì)對于我們的教育太過少，為什么呢？

看到這里些許應(yīng)該明白一些了，走到哪都有問題，所幸不看了，監(jiān)管差，自管差，大品牌差，小品牌更差，算了，還是去洛口吧！（濟(jì)南當(dāng)?shù)氐姆�裝批發(fā)市場）反正都有問題，消費(fèi)者沒辦法選擇！因?yàn)闆]有選擇��！

歪果那邊，美國青少年服飾 Urban Outfitters 第一季度凈利潤大跌了 60%，美國青少年服飾零售商rue 21根據(jù)《美國破產(chǎn)法》第11章申請破產(chǎn)保護(hù)，好在一點(diǎn)是，美國申請破產(chǎn)保護(hù)的公司有一個(gè)共同點(diǎn)——他們多數(shù)是由私人股本公司所擁有。私人股本公司的運(yùn)作方式是，先低價(jià)買入一家公司，然后對這家公司進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組，待有利可圖時(shí)再以高價(jià)轉(zhuǎn)手賣出，從中獲利。

說白了就是人家歪果玩的是資本，不是正了吧經(jīng)的做品牌啊，虧就虧，破產(chǎn)就破產(chǎn)唄，沒啥大關(guān)系，但如果是我們來做呢？當(dāng)做資本杠桿還是只是為了搶占市場份額？還是地地道道的做品牌呢？

好在你可以選，品牌可以選，并且有的選，不像我們的普羅大眾，根本沒得選，你生產(chǎn)什么，我們只能買什么，所以說，李寧做童裝也好，青少年裝也罷，還有未來的更多品牌會(huì)投入到童裝市場當(dāng)中來的，不怕你來的晚，只要做好品質(zhì)這一點(diǎn)，讓孩子們能穿上安全放心的衣服，那就夠了。人民會(huì)接受，市場更會(huì)接受，我們也肯定會(huì)做出一個(gè)國際化的童裝青少年裝品牌。