此次拉夏貝爾將募集資金16.4億元,其中15.56億元將用于零售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展建設(shè)項(xiàng)目。換而言之,公司將繼續(xù)開店。資料顯示,拉夏貝爾還將在未來3年內(nèi)新開設(shè)專柜網(wǎng)點(diǎn)2094個(gè),新開設(shè)專賣網(wǎng)點(diǎn)906個(gè)。這些網(wǎng)點(diǎn)將重點(diǎn)投向二三線及以下城市:一線城市僅新增228家,二線城市新開891家、三線城市新開666家,其他城市新開1215家。項(xiàng)目完成后,三線及以下城市零售網(wǎng)點(diǎn)將新增1881個(gè)。
三次沖刺后,號稱要做“中國版ZARA”的女裝公司拉夏貝爾終于將正式登陸A股市場。
近期女裝品牌扎堆上市,從太平鳥、安正時(shí)尚,再到日播時(shí)尚,儼然展開了新一輪競賽。但即便上市,也并不代表其業(yè)務(wù)順風(fēng)順?biāo)谑艿絑ARA、HM等快消品牌影響下,國內(nèi)女裝時(shí)尚品牌生意并不好做。
拉夏貝爾旗下有多個(gè)品牌,包括La Chapelle、Puella、Candie's、7m、La Babite等,以風(fēng)格偏甜美時(shí)尚的女裝為主。拉夏貝爾招股說明書顯示,其正處于快速擴(kuò)張期。數(shù)據(jù)顯示,目前拉夏貝爾共有8906個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn),其中有5730個(gè)為專柜網(wǎng)點(diǎn)。
此次拉夏貝爾將募集資金16.4億元,其中15.56億元將用于零售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展建設(shè)項(xiàng)目。換而言之,公司將繼續(xù)開店。資料顯示,拉夏貝爾還將在未來3年內(nèi)新開設(shè)專柜網(wǎng)點(diǎn)2094個(gè),新開設(shè)專賣網(wǎng)點(diǎn)906個(gè)。這些網(wǎng)點(diǎn)將重點(diǎn)投向二三線及以下城市:一線城市僅新增228家,二線城市新開891家、三線城市新開666家,其他城市新開1215家。項(xiàng)目完成后,三線及以下城市零售網(wǎng)點(diǎn)將新增1881個(gè)。
門店數(shù)量激增的一個(gè)優(yōu)勢是激增的收入規(guī)模。數(shù)據(jù)顯示,2016年拉夏貝爾實(shí)現(xiàn)收入達(dá)到85億元,同期打算上市的地素時(shí)尚、日播時(shí)尚的總收入僅為18億元和9.5億元,拉夏貝爾的收入遙遙領(lǐng)先。同期其他品牌的門店數(shù)量也遠(yuǎn)不如拉夏貝爾。迄今為止拉夏貝爾已開設(shè)網(wǎng)點(diǎn)8906家。而安正時(shí)尚、歌力思(603808.SH)分別僅有897家和341家,門店數(shù)量并不在同一數(shù)量級別上。
但在快速擴(kuò)店帶來規(guī)模優(yōu)勢的背后,卻是令人擔(dān)憂的庫存數(shù)量。用2016年的數(shù)據(jù)舉例,拉夏貝爾存貨數(shù)量為17.1億元,安正時(shí)尚和日播時(shí)尚同期僅為3.8億元以及2.2億元,而太平鳥則略高,為16.2億元。拉夏貝爾的庫存已經(jīng)連續(xù)4年遠(yuǎn)高于其他競爭對手。存貨占總資產(chǎn)的比例達(dá)到27%,并有逐年上升的態(tài)勢。
隨之而來的還有高額的應(yīng)收賬款余額。數(shù)據(jù)顯示,2016年拉夏貝爾應(yīng)收賬款余額超過10億元,占比超過了12%。同行業(yè)的平均水平均為6%-8%不等。
巨大的庫存量也受到了發(fā)審委的關(guān)注。發(fā)審委詢問拉夏貝爾是否存在通過調(diào)節(jié)庫存商品的庫齡而調(diào)節(jié)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的情形等。
大幅擴(kuò)張除了巨大的庫存量之外,同店產(chǎn)出的持續(xù)下滑也是一個(gè)危險(xiǎn)信號。數(shù)據(jù)顯示,2015年起同店收入已經(jīng)開始下滑。2015年,拉夏貝爾新增了1000余個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn),同時(shí)公司營收和凈利都取得同比增長。但2015年同店收入下降了3.2%。到2016年,其同店收入繼續(xù)下降,降幅擴(kuò)大至6.4%。
拉夏貝爾在2016年報(bào)中表示,2016年整體消費(fèi)市場疲軟,而百貨商場的客流繼續(xù)被快速擴(kuò)張的購物中心和在線平臺所分流。雖然公司早已戰(zhàn)略性地降低來自百貨商場收入的比重,但在目前階段仍以來自專柜的銷售占比為主,因此全年同店銷售整體下降。
此外,拉夏貝爾還要面對利潤下滑的尷尬處境。數(shù)據(jù)顯示,2014年至2016年,拉夏貝爾營業(yè)收入分別為62.09億元、74.39億元及85.51億元,同期凈利潤分別為5.11億元、6.58億元及5.72億元?梢园l(fā)現(xiàn),其2016年的凈利潤已然出現(xiàn)下滑,同比下降13%。而造成利潤下降的主要原因,可以歸納為大幅開店造成的入不敷出。
事實(shí)上,快速擴(kuò)張導(dǎo)致企業(yè)轟然倒塌的案例比比皆是。從服裝行業(yè)的美邦服飾(002269.SZ)到運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)的李寧(02331.HK),均由于全球快時(shí)尚品牌的打擊以及自身門店過多導(dǎo)致一系列問題,快速關(guān)店并利潤由盈轉(zhuǎn)虧。
2007年以及2008年,李寧分別新開門店數(shù)936家以及1012家。截至2008年末,李寧共開設(shè)門店6245家,并在此后的3年內(nèi)進(jìn)一步擴(kuò)張,2011年末開設(shè)門店數(shù)高達(dá)8255家。2011年前后,行業(yè)周期到來!按筌S進(jìn)”式的開店風(fēng)格,直接導(dǎo)致了2012年開始的關(guān)店潮,其中又以李寧的關(guān)店數(shù)量尤為嚴(yán)重。前期存貨最多的李寧,采用“粗暴”關(guān)店方式來清理庫存,但效果并不理想。2012年李寧關(guān)店門數(shù)高達(dá)1821家。
無獨(dú)有偶,美邦服飾旗下最主要品牌美特斯邦威的專賣店曾遍布全國各個(gè)大中小城市,2012年曾暴增至5000多家,期間營收及凈利潤也雙雙大漲。但在隨后的3年內(nèi),由于資金鏈原因以及品牌效應(yīng),美特斯邦威關(guān)閉了1000多家門店,美邦服飾凈利潤也從盈利變成虧損。
2014年至2016年期間,拉夏貝爾的線上銷售收入分別占總收入的0.61%、7.27%以及10.82%。在線平臺的銷售收入達(dá)到10.03億元,同比增長70.41%。某券商紡織行業(yè)分析師對界面新聞表示,拉夏貝爾未來更應(yīng)該加大線上投入,帶動(dòng)業(yè)績健康增長!凹铀匍_店并不具有乘數(shù)效應(yīng),不是開得越多越好!
事實(shí)上,拉夏貝爾早已在2014年在港交所上市,但是上市之后的股價(jià)長期處于遇冷狀態(tài)。
2014年10月9日,拉夏貝爾(06116.HK)在港交所上市。在招股階段,每股價(jià)格定為13.98港元,募資凈額約為16億港元。招股結(jié)束后香港發(fā)售部分未獲足額認(rèn)購,不足部分被分配至國際發(fā)售。在正式上市之后,拉夏貝爾長期處于破發(fā)狀態(tài)。截至6月23日,公司股價(jià)為9.98港元,公司市盈率約為7倍。顯然,市場對于拉夏貝爾快速擴(kuò)張并不買賬。
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