因米歇爾走紅的Jason Wu下一個十年該往哪里走？

紐約曾流傳過“中國時尚黑手黨”（Chinese Fashion Mafia）的傳說：四位華裔設(shè)計師Phillip Lim、Derek Lam、Alexander Wang和Jason Wu定期會在紐約的一家餐廳聚會。

“我十年前自立門戶時比現(xiàn)在容易得多，時裝行業(yè)彼時急切地渴望新鮮血液。要問為什么突然出現(xiàn)那么多中國面孔，說實話我也不太清楚，或許是中國設(shè)計師越來越國際化，也可能純粹因為時機，就像日本設(shè)計力量在1980年代得到全球關(guān)注�！盝ason Wu（吳季剛）坐在上海浦東一家52層高的空中酒吧，思緒回到了2007年。

Jason Wu

那是個促就美國夢的好時代

“我的中文只有小學(xué)三年級水平�！盝ason Wu每次回臺灣演講，或是來中國內(nèi)地參加活動都會略帶抱歉地打聲招呼，因為他9歲就跟著家里人從臺灣移民加拿大。也差不多從那個時候開始，他對時裝的興趣與日俱增，就連英語都是通過翻閱時尚雜志啟蒙的。

作為離家最近的一座時尚之都，紐約向他隱隱招手。Jason Wu自然而然地考進帕森斯設(shè)計學(xué)院，可又在最后一年提前離開，創(chuàng)立自己的同名品牌。

盡管他在接受采訪前表示不愿談?wù)撁仔獱?#8226;奧巴馬，可不得不承認的是，2009年前美國第一夫人身著Jason Wu出席丈夫的總統(tǒng)就職典禮后，品牌與設(shè)計師的熱度雙雙陡增。同年，他首次受邀參加了時尚界奧斯卡Met Gala。時隔四年，當米歇爾•奧巴馬再度以一身Jason Wu出現(xiàn)在總統(tǒng)連任舞會上時，“御用設(shè)計師”的標簽又一次得到強化。

2009年，米歇爾•奧巴馬身著Jason Wu出席總統(tǒng)就職晚宴

界面：2007年，創(chuàng)立品牌初期的時候，你制定過10年計劃嗎？

JW：完全沒有，第一年的目標就只是活到下一年。我們家里從商，沒有人跟時尚有關(guān)。我的父親在品牌成立初期幫忙打理，好比如何記賬。這些看起來十分無聊，但很重要。

界面：你是不是討厭和數(shù)字打交道？

JW：噢，完全不喜歡。如果要說某個我一輩子都不想從事的行業(yè)，那估計就是金融（領(lǐng)域）。

界面：有沒有后悔過大學(xué)還沒畢業(yè)就自立門戶呢？

JW：沒有。這就是天真，無知者無畏。我想我真正開始后的每一天其實都在后悔，因為實在太過艱難。所有事情都要自己一人處理，沒有任何援助。但相應(yīng)地，我也沒想到能在工作中遇到這么多有趣的人，譬如設(shè)計師同行、建筑師、音樂家、演員、政客……當時覺得能上時尚雜志就十分高興了。

界面：Jason Wu創(chuàng)立后不久就名聲鵲起。你還記得第一次參加Met Gala時的場景嗎？

JW：那應(yīng)該是8年前（2009年），我和Jessica Alba一起出席的那次。怎么形容呢？現(xiàn)場就像是真人版蠟像館，轉(zhuǎn)頭就能見到名人，太驚人了！現(xiàn)在賓客人數(shù)漸漸縮減，變得更具有私密性了。

2009年，Jason Wu和Jessica Alba一同出席Met Gala

界面：明星聚集的Met Gala就像是場時尚界的年度派對，但也被很多人說過分娛樂化，你是如何看待這一現(xiàn)象的呢？

JW：我不確定是否認同過分娛樂化這一看法。從學(xué)生時代開始，我們就非常期待每年的時裝展覽，因為展品不是一、兩件，而用上百件時裝系統(tǒng)性地詮釋主題。如果要說時尚和娛樂，我覺得兩者關(guān)系密切。

以個人為例，明星為我的衣服帶來關(guān)注度，反之我令她們在紅毯上光彩奪目。Met也是這個道理，現(xiàn)在時尚已經(jīng)不單單是時尚而已，它和藝術(shù)、娛樂的所謂界限也越來越模糊。

商業(yè)絕對不是件掉價的俗事

Jason Wu的上海之行總共4天，其中兩天用于參加汽車品牌凱迪拉克的聯(lián)名活動。采訪前一晚，這家美國品牌在上海水舍展示了Escala概念車，后備箱擺放著三款灰色的合作款箱包——灰色既是這款汽車的內(nèi)飾顏色，也是Jason Wu個人所中意的顏色。

凱迪拉克希望透過設(shè)計師打開受眾層面，接觸到更多女性客群，同時詮釋新美式風范。據(jù)品牌總監(jiān)劉震回憶，公司早在2015年就找來Jason Wu拍攝廣告片。主題是“所有的偉大源于一個勇敢的開始”。畫面中，設(shè)計師就像是美國夢的實現(xiàn)者，講述自己母親一路支持、鼓勵他，甚至購置了一臺縫紉機好讓他為洋娃娃縫制衣裳。

“出道”之后，Jason Wu和許多品牌進行過聯(lián)名合作：Target、Caudalie、Melissa......Jason Wu x Fila系列連續(xù)進行了兩年。此外，這家時裝品牌和不時地和國際羊毛局（Woolmark）、色彩研發(fā)機構(gòu)彩通（Pantone）撞出火花。

Jason Wu與凱迪拉克聯(lián)合為概念車“Escala”推出的三款包袋

Jason Wu與法國美妝品牌Caudalie推出的合作系列

2016年11月，F(xiàn)ila x Jason Wu第三季聯(lián)乘系列在北京發(fā)布

界面：設(shè)計聯(lián)乘系列能給品牌帶來哪些回報？

JW：很多系列的來由是因為結(jié)識到有趣的人，對方提議我們一起來做個項目。我希望自己能擁有像我偶像Karl Lagerfeld那樣多面開花的潛力，因為每次合作都讓我有機會接觸到新東西，比如Fila的運動感，它有別于Jason Wu一貫優(yōu)雅精致風格。而且設(shè)計也不僅僅局限在時裝。時尚和美妝原本就有極強的關(guān)聯(lián)性，可實質(zhì)上汽車同樣如此。從它誕生的那一刻起就講究設(shè)計風范。

界面：在你親身參與以及聽聞過的眾多跨界合作中，哪種類型的融合難度最高？

JW：嗯......或許是科學(xué)吧，我在這方面不是很擅長。但看看去年的Met Gala就知道，技術(shù)和生活交織在一起我，比如我們的生活重度依賴于手機。兩天前，我在舊金山和一個技術(shù)公司的人還正好聊起，時尚和技術(shù)還沒有真正的實質(zhì)性合作，最接近的恐怕就是蘋果智能腕表。

界面：這么多的聯(lián)名會不會讓人感到厭倦？

JW：我也這樣覺得，所以現(xiàn)在更關(guān)注長期合作，而不是一次性聯(lián)名。就拿Fila來說，起初我們預(yù)備只做一季，現(xiàn)在已經(jīng)兩年了。凱迪拉克合作至今兩年，HUGO BOSS有四年，因為你需要時間來理解其他品牌，以及他們背后的消費者。

界面：Jason Wu、HUGO BOSS、Fila，外加不定期聯(lián)名系列，你該如何分配時間？

JW：我從不睡（笑）……需要很多功夫好好管理。我們設(shè)計團隊現(xiàn)在一共5個人，不算多。

界面：私募基金InterLuxe的投資起到哪些作用？

JW：為接下來的十年打基礎(chǔ)。品牌成立的頭5年，我們只能算是家小公司，每個人都需要參與到所有環(huán)節(jié)，以至于有些紊亂。緊接著的5年里，我們試圖變得更有條理，向商業(yè)機構(gòu)靠攏。InterLuxe的加入可以幫助我們搭建出合理有效的公司結(jié)構(gòu)，打開國際市場。

界面：投資機構(gòu)畢竟是逐利的，InterLuxe會給你們施加壓力，要求在一定時間內(nèi)達到某個投資回報率嗎？

JW：當然。不過即便他們不給壓力，還是會有其他人來做這件事。說到底，做時裝是一門生意，你最終還是希望成功。所以要說沒有壓力，那是扯淡，它永遠存在，尤其是當世界變化得這么快，而我所做的又很難。但話說回來，有什么是簡單的呢？

“我從來都不是流行派設(shè)計師”

Jason Wu雖然趕上了創(chuàng)業(yè)的好年代，可沒躲過時尚界近些年的風云突變。

前些年時尚品牌先后更換創(chuàng)意總監(jiān)和首席執(zhí)行官，與他同代的Alexander Wang于2015年離開了巴黎時裝屋Balenciaga；紐約時裝界的設(shè)計師，例如Thakoon和Tom Ford風風火火地嘗試起即秀即買模式，結(jié)果這幾而歸；去年美國總統(tǒng)大選期間，眾多設(shè)計師跳出來為希拉里吶喊……

Jason Wu從來不會把自己置身于漩渦中心，只有當被人問起第一夫人時才勉強答上幾句。更少有聽他談?wù)撜�治議題了。

GREY Jason Wu 2017春夏系列

GREY Jason Wu 2017春夏系列

界面：從2014年底起，奢侈品牌掀起換血大潮，你有沒有擔心過自己在HUGO BOSS的處境？HUGO BOSS宣布退出紐約時裝周是否意味著你的工作量會變小？

JW：換人不是新鮮事，所以我挺驚訝自己到現(xiàn)在還是HUGO BOSS女裝創(chuàng)意總監(jiān)�；蛟S是因為我比較理解品牌訴求，或許個人比較低調(diào)，又或許設(shè)計比較持久？能做到四年，基本沒聽說過。至于我在HUGO BOSS的工作量其實還是和以前一樣，只是不用準備發(fā)布會而已。公司之前連續(xù)三年走了女裝秀，現(xiàn)在決定把重心向男裝傾斜一些，畢竟這是核心業(yè)務(wù)。

界面：在社交媒體的影響下，人們越來越多傾向于購買爆款，你會怎樣看待這一現(xiàn)象？相應(yīng)地，從爆紅到過時是不是成了一瞬之間的事情？

JW：的確。人們從好萊塢時代就喜愛追逐明星，效仿他們用的物品。當大家可以從隨身攜帶的手機上獲取信息后，就更容易出爆款。但我從來都不是流行派設(shè)計師，我喜歡可以跨越時間的東西。

潮流來來去去，It Item一周一換，我也的確認為這令我們置身于危險的境地，尤其年輕人總想著“快快快”，眼光永遠瞄準“下一個”。你知道嗎？十幾二十歲的時候，我也是如此�？傻搅艘欢�年齡，像我現(xiàn)在34歲，一切都變了，想要的是經(jīng)久耐看的家具、衣服和汽車。真正高質(zhì)奢侈品總會留存下來。你看Met展覽上那些60、70年前的時裝，如今看來照樣很美。

界面：去年開始不少美國設(shè)計師品牌試水即看即買？但你公開表示不會嘗試，這是出于什么原因？

JW：對我來說，奢侈時尚和高速沒有關(guān)系。即秀即買或許對大眾商業(yè)品牌有效，可對我來說沒有意義。當大家買100美金以下的商品時，可能立即就會下手，對吧？可如果超過1000美元就要想一想。即是副線GREY Jason Wu，也沒有便宜到像H&M、Zara讓人即刻買單。

界面：時尚行業(yè)的權(quán)利體制有所被動搖，但人們?nèi)耘f對大人物、頭銜有所執(zhí)迷，你怎么看時裝界的等級制度（hierarchy）？過度的迷思，會否讓這個行業(yè)更深陷創(chuàng)意的困境，或者不自知？

JW：我覺得人們對于擁有歷史底蘊的品牌仍舊感興趣，但同時也更加關(guān)注小眾品牌。作為從業(yè)者，我自然也想要最好的模特和秀場。奢侈品就是在創(chuàng)造夢境。

Jason Wu的名氣不小，但在中國市場還是片空白

Jason Wu也在改變，例如秀場更加精巧，觀眾人數(shù)也得到精簡。這些變化都源于他希望保持品牌奢侈品規(guī)格。可與此同時，Jason Wu又在積極準備，通過眼鏡和香水打開中間市場，畢竟花上幾千塊購買配飾的中產(chǎn)階級人群更為龐大。

不過，截至今日，這家美國品牌沒有在中國開出一家獨立門店。

Jason Wu 2017春夏女裝系列發(fā)布會

Jason Wu 2017秋冬女裝系列發(fā)布會

界面：你怎么看待男女合并走秀呢？

JW：這是理所當然的，大家哪兒有時間看這么多秀？時尚產(chǎn)業(yè)整體出于合并削減期，況且時尚原本就不存在男女之分，只是被人為地割裂開來。

界面：這也是你決定減少發(fā)布會嘉賓的原因嗎？可能會有人覺得這是出于縮減成本的目的。

JW：當然不是，因為走秀成本貴多了。我覺得奢侈品行業(yè)需要找回從前的排他性。現(xiàn)在的消費者精明許多，不再會像從前那樣一口氣買6袋衣服。

界面：被砍掉的那一半觀眾里都有些誰？

JW：各類都有。另一個客觀原因在于我們上兩季發(fā)布地點比較特別：Spring Place和St. Regis Hotel，這兩個帶有個性且能夠配上真實室內(nèi)設(shè)計與飾品的空間容納不下上千人。

界面：從上一季開始，不少美國時裝品牌把發(fā)布地點轉(zhuǎn)移到洛杉磯，你會不會也考慮這么做呢？

JW：我不知道，我很愛紐約，但也喜歡洛杉磯�？赡苣骋惶鞎�考慮，但不是現(xiàn)在。

Jason Wu推出的太陽眼鏡系列

界面：我們看到不久前Jason Wu發(fā)布了太陽眼鏡系列，品牌的首款香水也在準備中是嗎？

JW：對，它預(yù)計今年8月在美國上市，受繆斯、德國超模Diane Kruger的啟發(fā)。這款香水可能是個人職業(yè)生涯里最重要的項目之一，因為我個人一直很喜歡香水。品牌走到第十年，我覺得現(xiàn)在到了接觸更廣大受眾的時候。

界面：中國的消費者在什么時候能夠買到這款香水？

JW：還要多等一年，因為美妝這類接觸皮膚的產(chǎn)品需要測試，過程有些復(fù)雜。

界面：對于中國市場，你有哪些計劃嗎？

JW：現(xiàn)在還沒開店，但我很希望能有獨立門店。Net-a-Porter和Farfetch上都買得到我們的產(chǎn)品，而且Farfetch的貨直接由我們發(fā)送。從三、四年前開始，線上渠道的銷售增幅就已經(jīng)超過了實體店鋪。我之前也總擔心千元（美元）的時裝在互聯(lián)網(wǎng)上也許不好賣，但這完全不是問題。線上線下顧客其實是同一批，網(wǎng)上下單還能享受送貨上門，更加方便。