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賣襯衫過時了?雅戈爾十年炒股炒成了投資公司

| | | | 2017-5-10 08:12

昔日主營業(yè)務的下滑凸顯出雅戈爾當年轉(zhuǎn)型的必要性。如果不去“炒股”,服裝和紡織業(yè)務高昂的成本將最終將公司拖入絕境。如果剔除投資收益為主的非經(jīng)常損益項目,將雅戈爾的營業(yè)總成本與營業(yè)總收入比較,那么自1999年(上市后第二年)以來,雅戈爾營業(yè)成本率都在80%以上。從2007年投資業(yè)務大舉開展時算起,成本率在10年內(nèi)有9年超過85%。


零售業(yè)進入寒冬、服裝紡織業(yè)務不斷滑坡的背景下,以制造和銷售高檔襯衫出名的雅戈爾早已轉(zhuǎn)型投資,依靠股票乃至房地產(chǎn)等“副業(yè)”另起江山。截至去年年底,這家浙江企業(yè)大舉“炒股”不知不覺已經(jīng)有十年了。

現(xiàn)在,雅戈爾在嚴格意義上已經(jīng)不是一家服裝企業(yè),而是逐漸轉(zhuǎn)變成了一家擁有較大規(guī)模服裝業(yè)務的投資公司。

雖然投資業(yè)務被部分市場人士視為具有較高風險,但雅戈爾在過去10年依舊給股東創(chuàng)造了穩(wěn)定的回報。雅戈爾1998年上市,上市以來給股東提供的年化凈資產(chǎn)收益率均為兩位數(shù),僅2013年略低于10%。

雅戈爾投資收益占營業(yè)利潤和總收入的變化。數(shù)據(jù)來源:Wind資訊

2007年,雅戈爾投資收益占營業(yè)利潤的比重從2006年的5%大幅躍升至76%,占營業(yè)總收入的比重躍升至39%。此后,除2013年和2012年之外,兩項比重基本維持在較高水平,其中投資收益對營業(yè)利潤的占比至少都在一半左右。

自2001年起有記載的數(shù)據(jù)顯示,雅戈爾服裝業(yè)務在2005年至2008年增長最快,收入增幅達到兩位數(shù),其中2008年服裝業(yè)務收入增長超過90%。

雅戈爾服裝業(yè)務收入與增速的變化。數(shù)據(jù)來源:Wind資訊

但是,2009年開始,雅戈爾服裝業(yè)務增速放緩。2012年后,服裝業(yè)務收入開始陷入下滑。

2009年比投資收益占比大幅上升的2007年晚了兩年。不清楚雅戈爾管理層是否先知先覺,在2007年就意識到服裝業(yè)務將會下滑。但有記錄的數(shù)據(jù)顯示,雅戈爾昔日的另一項主營業(yè)務—紡織是在2007年開始滑坡的。

雅戈爾紡織業(yè)務收入與增速的變化。數(shù)據(jù)來源:Wind資訊

昔日主營業(yè)務的下滑凸顯出雅戈爾當年轉(zhuǎn)型的必要性。如果不去“炒股”,服裝和紡織業(yè)務高昂的成本將最終將公司拖入絕境。

如果剔除投資收益為主的非經(jīng)常損益項目,將雅戈爾的營業(yè)總成本與營業(yè)總收入比較,那么自1999年(上市后第二年)以來,雅戈爾營業(yè)成本率都在80%以上。從2007年投資業(yè)務大舉開展時算起,成本率在10年內(nèi)有9年超過85%。

雅戈爾的財務報表將房地產(chǎn)業(yè)務算在主營業(yè)務之內(nèi),因此以上成本率是計算了房地產(chǎn)和旅游業(yè)務的成本率。如果剔除房地產(chǎn)和旅游,只計算服裝和紡織等業(yè)務,雅戈爾主營業(yè)務帶來的利潤空間將更加狹窄。

過去十年,雅戈爾的投資業(yè)績主要受哪些股票影響?界面新聞記者調(diào)閱2007年到2014年的數(shù)據(jù),并制作了下表:

2007-2014年,雅戈爾賣出其他上市公司股票獲利和損失的情況(100萬元以上)。數(shù)據(jù)來源:Wind資訊

以單個年度的獲利或損失金額達到100萬元為劃分,那么在2007年-2014年間,對雅戈爾投資損益有較大影響的證券為60只。其中,有39只證券在8年中累計帶來凈利得,包含一只權(quán)證和一只H股;21只證券累計造成凈損失。利得與損失全部相加,60只證券在8年內(nèi)總計對雅戈爾的利潤貢獻逾100億元。

由于缺乏數(shù)據(jù),界面新聞未統(tǒng)計2015年和2016年雅戈爾在二級市場買賣證券的情況。

帶來最大投資收益的股票是中信證券(600030.SH), 8年內(nèi)88億元的總收益遠超其他股票或證券。中聯(lián)重科(000157.SZ)與寧波銀行(002142.SZ)帶來的收益為5.6億元和4.8億元,分列第二和第三。值得一提的是,中聯(lián)重科的投資收益完全來自2011年一個年度。雅戈爾總計在12只個股上取得了超過1億元的收益。

不過,雅戈爾似乎沒有掌握好買賣中國國航(601111)、瀘州老窖(000568.SZ)和海通證券(600837.SH)的時機,在這三只股票上出現(xiàn)了高于1億元的損失,金額分別為2.3億元、1.3億元和1.3億元。雅戈爾在其他個股上的損失均不超過1億元。

買賣中信證券可能是雅戈爾做出的最明智的投資決定,獲利占60只證券獲利總額的80%以上。如果沒有對中信證券的投資,很難想象雅戈爾依靠其他投資能實現(xiàn)穩(wěn)固的利潤和派息。

Wind資訊數(shù)據(jù)顯示,過去10年,雅戈爾扣除非經(jīng)常性損益的每股收益有8年低于扣除前的每股收益,然而卻實現(xiàn)了相對穩(wěn)定的分紅。

雅戈爾每股收益、扣除非經(jīng)常損益的每股收益以及每股分紅的變化。數(shù)據(jù)來源:Wind資訊

如上圖所示,如果沒有投資收益的支撐,那么自2007年以來,雅戈爾主營業(yè)務的收益僅足以發(fā)放股息,但無法留存利潤供企業(yè)進一步擴張發(fā)展。

2017年一季報顯示,雅戈爾凈利潤12.6億元,較上年同期減48.5%;營業(yè)收入為33.9億元,較上年同期減38.9%;基本每股收益為0.493元,較上年同期減55.1%。

隨著國內(nèi)服裝市場進一步收縮,雅戈爾襯衫和西服業(yè)務受到的沖擊預計還將持續(xù)。與此同時,中國房地產(chǎn)業(yè)放緩了增長步伐。雅戈爾面臨的一個重要考驗是,如果繼續(xù)依靠證券市場帶來的投資收益,能否抹平服裝和房地產(chǎn)業(yè)務放緩的影響。此外,該公司對二級市場的投資可能也需要多元化,而不是僅僅依賴中信證券或少數(shù)幾只股票。

雅戈爾早已被市場視為傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型成功的樣板,盡管投資業(yè)務屢屢引發(fā)投資者對風險和業(yè)績持續(xù)性的討論。如果能通過上述兩項考驗,將有助于打消部分投資者對投資業(yè)務的疑慮。


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