男裝行業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整未結(jié)束 九牧王擬投億元布局文化產(chǎn)業(yè)助推轉(zhuǎn)型

男裝行業(yè)在2016年仍舊未能迎來見底復(fù)蘇，在此背景下，不少企業(yè)依然在積極布局主業(yè)外的投資。

4月12日，九牧王發(fā)布公告稱，其全資子公司西藏工布江達縣九盛投資有限責(zé)任公司（以下簡稱九盛投資）于4月10日與上海慕華金譽股權(quán)投資管理合伙企業(yè)（有限合伙）（以下簡稱上海慕華）簽署相關(guān)的合伙協(xié)議，擬參與設(shè)立杭州慕華股權(quán)投資基金合伙企業(yè)（有限合伙），投資于文化教育及其衍生行業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)。九牧王指出，此舉在于助推公司發(fā)展轉(zhuǎn)型，加速實現(xiàn)其打造精英生活的時尚產(chǎn)業(yè)集團的戰(zhàn)略目標(biāo)。

截至目前，男裝企業(yè)陸續(xù)已公布其去年經(jīng)營情況，包括利郎、卡賓等在內(nèi)，其業(yè)績表現(xiàn)均較為低迷。業(yè)界人士指出，目前這些傳統(tǒng)男裝品牌在轉(zhuǎn)型上的思路以及采取的跨界做法等多還是偏概念，其真正要做的是將品牌、產(chǎn)品以及渠道等和消費者進行對接，但真正著手在做的企業(yè)還不多。

九牧王布局文化教育

根據(jù)公告，前述基金擬由上海慕華為基金管理人，基金規(guī)模預(yù)計為10億元。其中九牧王旗下九盛投資作為本基金的有限合伙人，擬認(rèn)繳金額為1億元。

記者注意到，此次九牧王的合作對象上海慕華此前已具備一定的行業(yè)背景。據(jù)介紹，上海慕華是慕華教育參與設(shè)立的基金管理合伙企業(yè)，而這家成立于2013年12月的慕華教育則是清華控股有限公司出資設(shè)立的全資子公司，是后者進軍互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、布局在線教育產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略舉措。

九牧王方面指出，本次對外投資擬利用慕華教育在文化教育領(lǐng)域方面的資源及投資優(yōu)勢，實現(xiàn)公司在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資布局，實現(xiàn)公司打造精英生活時尚產(chǎn)業(yè)集團的發(fā)展戰(zhàn)略，符合全體股東的利益和公司戰(zhàn)略。

“文化教育產(chǎn)業(yè)目前比較火熱，但是做的也多。之前森馬也有過在教育領(lǐng)域的投資，這是從產(chǎn)業(yè)鏈布局上的考慮，企業(yè)也是想讓資本的投資回報最大化�！睂τ诰拍镣醯那笆雠e措，上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄這樣表示。

業(yè)內(nèi)人士告訴記者，因為大環(huán)境的持續(xù)低迷以及男裝競爭的加劇，在服裝零售行業(yè)大變革的背景下，九牧王此前已在借助資本力量對外投資、布局多元時尚產(chǎn)業(yè)上發(fā)力。

2015年6月，九牧王公告表示與上海景輝投資管理中心（有限合伙）發(fā)起設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)時尚產(chǎn)業(yè)基金，該基金規(guī)模10億元，目前已投資互聯(lián)網(wǎng)電商品牌韓都衣舍。不僅是九牧王，此前七匹狼也成立華旖時尚基金，專注投資于大時尚類和消費文化類等與生活方式相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。

在程偉雄看來，企業(yè)考慮跨界布局載一定程度上也是出于提振業(yè)績的考慮，從維護股東利益的角度可以理解。但他亦強調(diào)，包括九牧王、七匹狼等在內(nèi)的企業(yè)還是應(yīng)專注在服裝主業(yè)上進行更多布局，太多衍生產(chǎn)業(yè)鏈上的投資對主業(yè)的長遠發(fā)展或并不有利。

男裝行業(yè)低迷期轉(zhuǎn)型繼續(xù)

此前曾有機構(gòu)預(yù)計，2016年男裝行業(yè)將見底，業(yè)績彈性較大。不過根據(jù)多個企業(yè)發(fā)布的2016年業(yè)績報告，男裝這一子行業(yè)仍舊未有顯著復(fù)蘇。以利郎為例，2016年，其收入和年度利潤分別下滑了10.3%、13.6%。即便表現(xiàn)相對好些的七匹狼，仍未能扭轉(zhuǎn)凈利潤下滑的態(tài)勢。

上月末，希努爾董事長陳玉劍在全景網(wǎng)上舉行的2016年度業(yè)績說明會上亦表示，目前消費需求未有明顯回暖，傳統(tǒng)男裝行業(yè)也基本延續(xù)了去年的疲軟態(tài)勢。

程偉雄告訴記者，傳統(tǒng)的男裝品牌正經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性的調(diào)整，而所謂的回暖需要一定時間。“某種角度上來說，男裝面臨整個消費結(jié)構(gòu)的改變和重組，消費者的生活方式在改變，而現(xiàn)有的男裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與之并不匹配�！�

此前，九派咨詢管理總經(jīng)理邵立剛指出，中國的服裝行業(yè)經(jīng)歷的是一個輪回更替的過程，但整個行業(yè)的規(guī)模是在增加的。在業(yè)內(nèi)人士看來，具體到男裝領(lǐng)域來看，消費者的需求仍在，只是其更加青睞一些新興的、更為有調(diào)性以及差異化的品牌。目前，快時尚品牌、設(shè)計師品牌以及一些進入中國市場發(fā)展的國外品牌都是傳統(tǒng)男裝品牌的競爭對手。

“男裝消費以前比較單一，無非西裝、夾克，顏色也很傳統(tǒng)，但是現(xiàn)在已經(jīng)改變。這些傳統(tǒng)男裝要找原因，回歸到服裝主業(yè)�！背虃バ圻@樣表示。

無疑，服裝企業(yè)要進行內(nèi)部品牌、產(chǎn)品等的改革將是一個漫長的過程，需要耗費人力和物力。“現(xiàn)在上市公司都有業(yè)績壓力、投資者的壓力。目前來說，還看不到圍繞主業(yè)做事情的趨勢，現(xiàn)在外部環(huán)境還是不太好。”程偉雄說。