盈轉(zhuǎn)虧？堡獅龍靠金融產(chǎn)品增收

主業(yè)經(jīng)營不理想的香港休閑服裝零售商堡獅龍國際（Bossini）不斷加大對(duì)金融產(chǎn)品的投資力度。堡獅龍國際近日發(fā)布公告，透露公司已分別于去年6月15日和6月17日訂立認(rèn)購由瑞士信貸銀行香港分行提供的金融產(chǎn)品，總額2.33億港元。

認(rèn)購金融產(chǎn)品

堡獅龍國際表示，公司于去年6月15日訂立第一次認(rèn)購事項(xiàng)，公司認(rèn)購由瑞士信貸銀行香港分行提供本金額為7790萬港元的金融產(chǎn)品。6月17日，公司訂立第二次認(rèn)購事項(xiàng)，進(jìn)一步認(rèn)購由瑞士信貸銀行香港分行提供本金額為1.551億港元的金融產(chǎn)品。兩次收購總額2.33億港元，到期日為2019年12月，年息3%，至今已收取利息收入340萬港元。

對(duì)于去年內(nèi)兩度發(fā)布盈利預(yù)警的堡獅龍來說，投資金融類產(chǎn)品似乎已成為更為“穩(wěn)定”的收入來源。去年，由于到訪該品牌核心市場港澳的內(nèi)地旅客人數(shù)下降和強(qiáng)勢港元導(dǎo)致內(nèi)地旅客在港澳的消費(fèi)減少，加之本地消費(fèi)意欲低迷以及市場競爭激烈，堡獅龍?jiān)诮刂寥ツ?月30日的全年總收入同比下滑8.1%至23.193億港元。

主業(yè)低迷

同其他港資品牌一樣，堡獅龍集團(tuán)收入也因主業(yè)低迷得到制約。去年，堡獅龍同店銷售獲得6%的下降，而2015財(cái)年則有1%的增長。幾乎全部主要市場的銷售都由盈轉(zhuǎn)虧，占集團(tuán)70%業(yè)務(wù)的港澳市場由前一年的持平退步至下跌9%，占14%的內(nèi)地市場由增長6%衰退至下跌5%，臺(tái)灣地區(qū)也出現(xiàn)6%的跌幅，而前一年有7%的增長；只有新加坡恢復(fù)增長，增幅為6%，前一年下跌2%。毛利率也因?yàn)槭杖霚p少而萎縮240個(gè)基點(diǎn)至47.7%，2015財(cái)年為50.1%。

去年全年堡獅龍營業(yè)利潤和凈利潤均得益于出售物業(yè)和租回安排所得的2.67億港元收益而分別猛增129.8%和153.2%至3.043億港元和2.921億港元，撇除這項(xiàng)收益后的凈利潤則銳減超過78%至2500萬港元，2015財(cái)年凈利潤為1.15億港元。

雖然集團(tuán)零售總面積按年增加10.5%至49.1萬平方尺，但每平方尺銷售額則大跌14.3%至3600港元。截至2016年6月30日，集團(tuán)在32個(gè)國家和地區(qū)設(shè)有947家店鋪，比上年同期凈增9家，其中直營店凈增23家至238家，特許經(jīng)營店凈減14家至667家。我國港澳、內(nèi)地、臺(tái)灣地區(qū)以及新加坡四大市場的員工總數(shù)下降100人至2200人。

港牌失聲

事實(shí)上，目前，堡獅龍、班尼路和佐丹奴等港資品牌均已走上下坡路。服裝行業(yè)資深觀察人士、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄表示，這些港資品牌業(yè)績確實(shí)受到了整個(gè)服裝行業(yè)大環(huán)境蕭條的影響，但公司自身的產(chǎn)品體系也缺乏創(chuàng)新。雖然公司也在不斷調(diào)整，但核心問題是這些動(dòng)作或許只是為了滿足投資者利益的一些救贖，沒有更多中長期規(guī)劃。

近幾年來，在種種政治及經(jīng)濟(jì)問題的困擾下，全球經(jīng)濟(jì)前景持續(xù)不明朗。中國內(nèi)地經(jīng)濟(jì)和其他主要經(jīng)濟(jì)體一樣，將受目前歐洲經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定局面所影響。歐洲經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)弱會(huì)影響中國內(nèi)地出口，也無可避免地對(duì)中國內(nèi)地在歐洲市場的投資造成負(fù)面影響。

在大環(huán)境的影響下，堡獅龍、班尼路、佐丹奴等老牌港資服裝品牌均未能免俗地走向衰落。在業(yè)內(nèi)人士看來，這些品牌大多都錯(cuò)誤地判斷市場環(huán)境，也未能引起中國消費(fèi)者的共鳴。Kantar Worldpanel消費(fèi)者指數(shù)中國區(qū)總經(jīng)理Jason Yu指出，在時(shí)尚零售市場，中國消費(fèi)者對(duì)品牌越來越挑剔，尤其在選擇快時(shí)尚品牌產(chǎn)品時(shí)，他們的消費(fèi)也變得越來越謹(jǐn)慎，隨著電商的發(fā)展，中國消費(fèi)者的視野變廣，忠誠度也越來越低，不會(huì)像以前一樣只會(huì)購買一個(gè)品牌的產(chǎn)品。

而在品牌大本營香港地區(qū)，則受困于不斷出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)及港元強(qiáng)勢。事實(shí)上，一段時(shí)間以來，預(yù)期零售市場前景仍然不明朗。而由于內(nèi)地游客到港消費(fèi)數(shù)量逐漸縮水，入境旅游業(yè)疲弱，加上經(jīng)濟(jì)環(huán)境不盡如人意，本地消費(fèi)習(xí)慣愈趨保守，根據(jù)香港特別行政區(qū)政府發(fā)布的零售業(yè)銷貨額按月統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示，去年7月與2015年同期比較，香港服裝零售業(yè)銷貨價(jià)值上升1.6%，市況于持續(xù)跌勢后略見回穩(wěn)。

蠶食份額

堡獅龍集團(tuán)表示，為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，集團(tuán)將擴(kuò)大青年人的市場份額，并發(fā)展更多更具功能性的產(chǎn)品，以迎合市場需求。此外，企業(yè)還將通過優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品的尺寸和跳碼系統(tǒng)，擴(kuò)大顧客群，并持續(xù)發(fā)展童裝系列。此外，為提升整體營運(yùn)效率，堡獅龍也將強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理以及在集團(tuán)內(nèi)全面推行成本控制措施，并計(jì)劃培養(yǎng)若干具有發(fā)展?jié)摿Φ某隹谑袌觯�與合作伙伴推出跨品牌及授權(quán)項(xiàng)目。

不過，對(duì)于堡獅龍來說，復(fù)蘇顯然并非易事。在中國內(nèi)地一二線市場內(nèi)，原本屬于堡獅龍等港資品牌的市場份額早已被ZARA、H&M、優(yōu)衣庫等國際快時(shí)尚品牌蠶食，而在三四線城市，國內(nèi)品牌的異軍突起也讓港資品牌的發(fā)展束手束腳。而在童裝業(yè)務(wù)方面， 美特斯邦威、森馬、特步等品牌旗下童裝業(yè)務(wù)早已被中國消費(fèi)者接受并熟知，港資品牌的殺入恐怕難上加難。