擴(kuò)張不易啊 英國(guó)受挫后 波司登又忙著賣(mài)地賣(mài)品牌

波司登出售摩高男裝控股權(quán) 5年發(fā)展挫敗 投資虧損逾半億

波司登國(guó)際控股有限公司宣布進(jìn)行品牌組合調(diào)整，不僅證實(shí)關(guān)閉英國(guó)倫敦旗艦店，又虧損出售2011年控股的非羽絨服品牌摩高，意味著近年該集團(tuán)頻頻提到的國(guó)際化和四季化策略都遭到挫敗。

上周已經(jīng)報(bào)道過(guò)波司登結(jié)束設(shè)有倫敦的唯一國(guó)際門(mén)店并退出國(guó)際市場(chǎng)（曾開(kāi)拓過(guò)英國(guó)、意大利和美國(guó)）。在上周末的新聞稿中，波司登解釋“鑒于英國(guó)脫歐后的經(jīng)濟(jì)不確定性，加上從投資回報(bào)的角度考慮”，這家在2011年投資3,500萬(wàn)英鎊收購(gòu)并改建為首家海外旗艦店的物業(yè)將出租，“待合適的時(shí)機(jī)再發(fā)展英國(guó)市場(chǎng)”。該集團(tuán)又表示“經(jīng)過(guò)數(shù)年的營(yíng)運(yùn)，英國(guó)波司登旗艦店為集團(tuán)提供了寶貴的海外市場(chǎng)零售經(jīng)驗(yàn)，并提高了波司登在海外零售市場(chǎng)和金融界的知名度”，這一番話(huà)更能體現(xiàn)波司登過(guò)去四年多國(guó)際擴(kuò)張失敗。

與此同時(shí)，該集團(tuán)宣布以4,052.7萬(wàn)元（人民幣，下同）出售其持有摩高品牌母公司上海旭高全部51.004%股權(quán)，以集中資源于旗下更具潛力的服裝品牌，買(mǎi)方為在本交易前已經(jīng)擁有標(biāo)的18.44%股權(quán)的江蘇東元，后者為一家主要從事自營(yíng)或代理各類(lèi)商品和技術(shù)的進(jìn)出口公司，交易后將增持至69.444%%。

波司登擁有同名波司登、雪中飛和冰潔3大羽絨服品牌，在截至2016年9月30日的2017上半財(cái)年羽絨服業(yè)務(wù)仍占集團(tuán)總收入25.666億元人民幣的56.5%，余下的25.9%及17.6%分別來(lái)自貼牌加工和非羽絨服業(yè)務(wù)，而非羽絨服業(yè)務(wù)包含Jessie 杰西（女裝）、波司登男裝、摩高（男裝）和邦寶（女裝）等品牌，除同名男裝品牌為其它均為并購(gòu)所得。

其中標(biāo)的摩高的56.04%股權(quán)為波司登在2011年11月以逾1億元人民幣收購(gòu)，意味著波司登這筆投資賬面虧損達(dá)6成，還未計(jì)入集團(tuán)這5年來(lái)對(duì)該品牌的投入。無(wú)時(shí)尚中文網(wǎng)（微信號(hào)：nofashioncn）數(shù)據(jù)顯示，摩高在2017上半財(cái)年錄得1.005億元人民幣的收入，同比下滑21.6%，期內(nèi)品牌繼續(xù)深度優(yōu)化銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，凈減少了57間門(mén)店至187間，而波司登2011年控股時(shí)，摩高門(mén)店接近400間，主要分布在華東、東北和華中地區(qū)。波司登指出摩高品牌目前不到1億元的估值參考了其7,930萬(wàn)元的資產(chǎn)凈值和凈虧損狀況，截至2016年3月31日的2016財(cái)年，該品牌收入按年銳減25.4%至2.96億元，稅后凈虧損也猛增超過(guò)2倍至6,420萬(wàn)元。

波司登的非羽絨服業(yè)務(wù)中，同樣在2011年收購(gòu)的Jessie 杰西（8.925億元買(mǎi)下品牌母公司迪暉有限公司70%股權(quán)）為最大品牌，2017上半財(cái)年收為1.689億元，而且有6.7%的增長(zhǎng)。即使如此，Jessie 杰西過(guò)去5年的發(fā)展還是未能達(dá)到集團(tuán)預(yù)期，2011年已經(jīng)有超過(guò)250間門(mén)店的該品牌經(jīng)過(guò)過(guò)去兩年對(duì)零售網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整，在截至2016年9月30日只有206間門(mén)店，完全沒(méi)有實(shí)現(xiàn)2015年前新拓展200間門(mén)店的目標(biāo)。 

波司登集團(tuán)旗下品牌Jessie 杰西女裝深圳門(mén)店

近年秋冬暖化逐年加劇、輕型羽絨等新產(chǎn)品侵占市場(chǎng)以及國(guó)際品牌強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)等因素都讓波司登連續(xù)失勢(shì)于國(guó)內(nèi)羽絨服市場(chǎng)，早在2014年波司登品牌就已經(jīng)失去了連莊19年的中國(guó)第一羽絨品牌地位，該集團(tuán)集團(tuán)旗下核心羽絨服品牌也從2011年的6個(gè)縮減至3個(gè)，康博、雙羽和上羽都已被砍，僅剩波司登、雪中飛和冰潔。繼2015財(cái)年凈關(guān)閉逾5,000個(gè)羽絨服銷(xiāo)售點(diǎn)后，波司登集團(tuán)又在2016財(cái)年和2017上半財(cái)年凈減少1,328個(gè)和449個(gè)零售點(diǎn)。

為此，該集團(tuán)一直積極尋找具發(fā)展?jié)摿Φ姆怯鸾q品牌進(jìn)行并購(gòu)來(lái)實(shí)踐路途艱巨的四季化策略。2016年7月，波司登又收購(gòu)了深圳女裝品牌BUOUBUOU 邦寶女裝運(yùn)營(yíng)實(shí)體邦寶國(guó)際控股有限公司剩余的70%股權(quán)，形成全面控股。

此外，從2015年開(kāi)始波司登其中一個(gè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向與新的戰(zhàn)略投資者、日本第三大貿(mào)易行伊藤忠集團(tuán)商事株式會(huì)社開(kāi)展合作。

伊藤忠及中信證券在2015年4月通過(guò)高德康間接全資擁有的New Surplus International Investment Ltd. 以15.450億港元購(gòu)入波司登16.27%的股份，占增資擴(kuò)股后波司登13.99%的股權(quán)。波司登當(dāng)時(shí)表示打算根據(jù)這次戰(zhàn)略合作引入伊藤忠的優(yōu)質(zhì)品牌以豐富產(chǎn)品組合，并借著伊藤忠在服裝批發(fā)和零售的廣泛經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步發(fā)展非羽絨及四季化業(yè)務(wù)以培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

在上周末的新聞稿中，波司登創(chuàng)始人、董事局主席兼首席執(zhí)行官高德康表示：“過(guò)去幾年集團(tuán)一直積極進(jìn)行品牌重塑，調(diào)整旗下各個(gè)品牌的定位和銷(xiāo)售策略。此外，集團(tuán)計(jì)劃進(jìn)一步統(tǒng)一國(guó)內(nèi)外的品牌形象，推動(dòng)品牌創(chuàng)新，提升店鋪素質(zhì)，為市場(chǎng)帶來(lái)更時(shí)尚的店鋪，為國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者提供更完善的購(gòu)物體驗(yàn)�！�

同日公布的還有另一宗交易，波司登稱(chēng)以5,421.55萬(wàn)元把位于德州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的物業(yè)賣(mài)給高德康控股的山東康博，買(mǎi)方主要從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。這項(xiàng)物業(yè)建筑物建筑面積約1.3萬(wàn)平方米，是冰飛品牌的辦公樓和車(chē)間。

波司登（3998.HK）20日周一收?qǐng)?bào)0.71港元，全天無(wú)升跌，該股過(guò)去52周累計(jì)上升了14.75%，但過(guò)去5年則累計(jì)下挫了70.71%，市值約75億港元。