潮牌反擊戰(zhàn)，6年前被I.T集團(tuán)收購(gòu)的Bape進(jìn)軍巴黎市場(chǎng)

日本潮流品牌Bape正在從邊緣走向時(shí)尚世界的中心。

據(jù)悉，繼進(jìn)軍中國(guó)、首爾、新加坡、曼谷、倫敦和紐約之后，BAPE于上星期在法國(guó)巴黎開設(shè)首家門店。門店以法國(guó)國(guó)旗紅白藍(lán)色為主，同時(shí)發(fā)售巴黎特別系列。有分析指，Bape挺進(jìn)巴黎意義特別，在奢侈時(shí)尚品牌云集的巴黎攻得一席之地，暗示潮流品牌的地位日益提升。

事實(shí)上，借勢(shì)街頭文化的崛起，Bape已經(jīng)成為近兩年勢(shì)頭最猛的潮流品牌。Bape由日本著名設(shè)計(jì)師長(zhǎng)尾智明NIGO于1993年創(chuàng)立，全稱A Bathing Ape in Lukewarm Water。品牌靈感來源于1968年電影《猿人襲地球》，因而品牌以猿人作為標(biāo)志性創(chuàng)作元素。1998年，在木村拓哉的明星效應(yīng)影響下，該品牌迅速走紅，影響力遍及日韓，香港和臺(tái)灣。

Bape隸屬于長(zhǎng)尾智明早年成立的Nowhere集團(tuán)，集團(tuán)旗下包括A Bathing Ape、Bape、baby milo、BAPE STA、URSUS BAPE、Mr. BATHING APE等品牌。但由于品牌為維持特別性采用饑餓營(yíng)銷策略，產(chǎn)品價(jià)格高企，又被黃牛炒高價(jià)格，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況并不樂觀，分別在2009年和2010年錄得2.67億日元及1.19億日元的虧損。

Bape的明星單品鯊魚連帽衛(wèi)衣

同年，長(zhǎng)尾智明將Nowhere集團(tuán)以2184萬港元低價(jià)賣給I.T集團(tuán)（0999.HK）。有分析指，交易價(jià)格僅相當(dāng)于一座豪宅，說明長(zhǎng)尾智明出售集團(tuán)時(shí)已經(jīng)對(duì)其大失信心。

加入I.T集團(tuán)成為Bape的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，不僅品牌的經(jīng)營(yíng)狀況得到改善，同時(shí)Bape還成為I.T集團(tuán)的增長(zhǎng)動(dòng)力。2011年I.T日本市場(chǎng)虧損錄得714萬元，第二年就扭虧為盈。

根據(jù)I.T集團(tuán)截至今年8月底止的六個(gè)月中期業(yè)績(jī)，凈利潤(rùn)同比猛漲54.7%至5975.4萬元。期內(nèi)，銷售額增長(zhǎng)0.2%至36.52億元；毛利增長(zhǎng)3.4%至22.83億元，毛利率為62.5%。

上半財(cái)年港澳市場(chǎng)銷售額下跌11.2%至14.49億元，總銷售面積減少5.8%。而內(nèi)地市場(chǎng)銷售額上升7.3%至16.36億元，內(nèi)地市場(chǎng)收入超過港澳市場(chǎng)。

值得關(guān)注的是，Bape品牌全線產(chǎn)品在日本熱賣，加上別處心裁的多元化市場(chǎng)推廣活動(dòng)的成功，帶動(dòng)I.T集團(tuán)日本及美國(guó)業(yè)務(wù)錄得強(qiáng)勁表現(xiàn)。日本及美國(guó)市場(chǎng)銷售額共計(jì)4.21億港元，同比大漲28.9%。

顯然，盡管內(nèi)地市場(chǎng)增長(zhǎng)動(dòng)力強(qiáng)勁，日本及美國(guó)市場(chǎng)卻是I.T集團(tuán)今年上半年增速最快的地區(qū)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過I.T集團(tuán)的大本營(yíng)香港。

Bape業(yè)績(jī)翻身得益于I.T集團(tuán)的正確策略。

接手Bape系列品牌后，I.T集團(tuán)保持了長(zhǎng)尾智明的設(shè)計(jì)調(diào)性，但通過擴(kuò)充副線的方式占領(lǐng)了更多市場(chǎng)份額。副線品牌中最有名的是Aape。相較于價(jià)格高企的Bape，Aape借助主品牌的知名度，憑借更加親民的價(jià)格受到年輕消費(fèi)者歡迎。

在國(guó)內(nèi)，憑借YOHOOD和Innersect等潮流展會(huì)，Bape及副線品牌也獲得了更高的曝光度。今年天貓雙十一前夕，根據(jù)天貓官方發(fā)布的爆款清單，Aape名列男裝第二，在被傳統(tǒng)休閑男裝統(tǒng)治的中國(guó)線上市場(chǎng)打開了缺口。

身處潮流生意爆發(fā)的前夜，深耕市場(chǎng)多年的香港多潮流品牌零售商I.T集團(tuán)正迎來快速增長(zhǎng)的黃金時(shí)代。

隨著街頭風(fēng)格和嘻哈文化在全球整體回潮，原本被高級(jí)時(shí)裝主宰的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)不斷被顛覆。有分析認(rèn)為，亞文化正向大眾演進(jìn)，新崛起的年輕消費(fèi)者是一群對(duì)獨(dú)特性、設(shè)計(jì)感、質(zhì)地、文化內(nèi)涵等有著挑剔眼光的人群。而這批消費(fèi)者也開始熱衷于網(wǎng)購(gòu)潮牌產(chǎn)品。

Supreme、Vetements、Balenciaga、Off-White、Kanye West等受街頭文化影響的品牌在國(guó)際時(shí)尚界重塑行業(yè)秩序，為潮流生意的發(fā)展帶來前所未有的機(jī)遇。I.T集團(tuán)也因此顯現(xiàn)出更大野心，持續(xù)引進(jìn)全球的潮流品牌擴(kuò)張國(guó)際市場(chǎng)，尤其是中國(guó)市場(chǎng)。Off-White最近在香港、上海新開兩家店鋪 ，目前該品牌在全球的10家店鋪只有2家分布在亞洲之外，而Off-White的中國(guó)地區(qū)合作伙伴也是I.T。

目前，I.T集團(tuán)分為I.T和i.t，前者包括Comme des Garcons, Alexander McQueen, Balenciaga，3.1 Phillip Lim等國(guó)際時(shí)裝品牌，后者則包括Stylenanda，izzue，b+ab等平價(jià)潮牌。集團(tuán)已經(jīng)形成從國(guó)際大牌到亞洲平價(jià)潮牌規(guī)模龐大的品牌矩陣，多年累積的品牌資源和線下網(wǎng)絡(luò)成為I.T與向來以品類豐富聞名的電商進(jìn)行抗衡的資本。

另一方面，I.T也通過加大線上投入的方式，正式展開與快時(shí)尚和電商的“決斗”。9月22日， I.T集團(tuán)在十五年前在中國(guó)內(nèi)地設(shè)立的首家店鋪上海新天地旗艦店重裝上線其全新電商平臺(tái)ITeSHOP，試圖打破線上線下的壁壘。據(jù)悉，ITeSHOP香港版與國(guó)際版也在同期籌備中，將分別于2017年底及2018年上線。

今年以來，I.T集團(tuán)股價(jià)累計(jì)上漲18%至每股3.37港元，目前市值約為40億港元。