國(guó)際四大時(shí)裝周——巴黎時(shí)裝周、倫敦時(shí)裝周、米蘭時(shí)裝周、紐約時(shí)裝周——品牌針對(duì)的收入群體并沒(méi)有明顯的差異。話又說(shuō)回來(lái),市場(chǎng)多元化是個(gè)好事,意味著誰(shuí)都可以得到發(fā)展的機(jī)會(huì)。
在上海時(shí)裝周,你會(huì)明確無(wú)誤地感受兩種類別的品牌的不同訴求。一批從英國(guó)、美國(guó)留學(xué)歸來(lái)的獨(dú)立設(shè)計(jì)師,他們的設(shè)計(jì)是更為概念化的,設(shè)計(jì)語(yǔ)言也更為先鋒。從我們過(guò)去幾年對(duì)這些獨(dú)立設(shè)計(jì)師們秀場(chǎng)報(bào)道反饋上看,大多數(shù)讀者都會(huì)在文章下留言“看不懂”,疑惑“這就是時(shí)尚嗎?”等等。
但也有讀者在留言去為獨(dú)立設(shè)計(jì)師發(fā)表過(guò)針?shù)h相對(duì)的辯護(hù),我們一位讀者曾寫道:“欣賞不來(lái)的就別勉強(qiáng)自己了,很多奢侈品不打上標(biāo)簽?zāi)阋灿X(jué)得難看,時(shí)裝周的很多衣服不是讓你們買的,更多的是設(shè)計(jì)師的理念展示,你們不喜歡但有人喜歡,設(shè)計(jì)師也不指望你們買,大眾穿的衣服很多是借鑒時(shí)裝周的靈感!笔裁床攀呛每吹闹b?這個(gè)問(wèn)題的答案是非常主觀的。
但什么是大眾最能欣賞的著裝,某種程度上是可以量化的,你只要看看誰(shuí)是賣得最好的品牌就可以了。歐睿咨詢給我們提供過(guò)一些數(shù)據(jù),中國(guó)市場(chǎng)份額排名第一的服裝公司是綾致,你不熟悉沒(méi)關(guān)系,它旗下的品牌有only、vero moda和Jack&Jones,第二名的是海瀾之家,接下來(lái)才是優(yōu)衣庫(kù)的母公司迅銷集團(tuán)。郭敬明曾經(jīng)在《小時(shí)代》的小說(shuō)里諷刺過(guò)only,而海瀾之家找印小天、胡軍拍攝過(guò)的一系列廣告,隔一陣子就能在社交媒體上翻炒起一番群嘲。但是,商業(yè)世界給我們的反饋卻不是這樣的。
我們經(jīng)常一言以蔽之的“中國(guó)市場(chǎng)”,其實(shí)是片非常廣袤、內(nèi)部差異化很大的市場(chǎng),不同城市生活的人受到信息、生活環(huán)境、工作性質(zhì)的影響,對(duì)穿衣風(fēng)格的取向也呈現(xiàn)多元化。2016年,本土服裝品牌拉夏貝爾回歸A股上市前,我們采訪過(guò)拉夏貝爾的董秘茅健。
在談到他們和ZARA、H&M如何競(jìng)爭(zhēng)時(shí),他便說(shuō)過(guò),ZARA、H&M等品牌在一二線城市有先天的優(yōu)勢(shì),但是在三四線城市,公眾環(huán)境不一樣,大眾審美也有差別。對(duì)于三、四線城市的一些顧客來(lái)說(shuō),不乏大露背等設(shè)計(jì)的ZARA、H&M等品牌的衣服有些“太大膽了”。only和vero moda中規(guī)中矩,很適合在機(jī)關(guān)單位工作的人或者年輕的學(xué)校老師;至于海瀾之家,還有九牧王、七匹狼等,雖然他們確實(shí)算不上多前衛(wèi),但環(huán)顧一下你的四周,大部分叔叔爸爸,難道不是一年四季都是西褲束上polo衫,外加一條有金屬扣的皮帶嗎?順便說(shuō)一句,九牧王的褲子非常好穿,蹲下不緊繃,站著修腿型,并沒(méi)有半點(diǎn)花拳繡腿。此處并沒(méi)有收廣告費(fèi),純粹親身經(jīng)歷。正是因?yàn)椴煌念櫩拖埠貌罹嗪艽,這也是為什么在上海時(shí)裝周,我們看到了價(jià)位、定位和風(fēng)格差異那么大的品牌能在同一個(gè)星期里出現(xiàn)的原因之一。
國(guó)際四大時(shí)裝周——巴黎時(shí)裝周、倫敦時(shí)裝周、米蘭時(shí)裝周、紐約時(shí)裝周——品牌針對(duì)的收入群體并沒(méi)有明顯的差異。話又說(shuō)回來(lái),市場(chǎng)多元化是個(gè)好事,意味著誰(shuí)都可以得到發(fā)展的機(jī)會(huì)。所以,回到標(biāo)題的問(wèn)題回答,都是。
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