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M空間�！b創(chuàng)業(yè)扶持計劃，ZIMMUR子牧服飾投資10億，扶植立志投身服裝行業(yè)微小的創(chuàng)業(yè)者開服裝店，平臺共享、資源共享、經(jīng)驗共享。 這里將發(fā)布項目進展、成功案例、行業(yè)前沿等資訊···
說現(xiàn)在生意難做，可是，我只看到這兩年不斷擴張的人業(yè)績和利潤不斷提升，卻沒有看到那些停滯不前的人避開了什么“風險”。
都說現(xiàn)在生意難做，可是，好的位置的店鋪依然一鋪難求。那些關店、轉讓的，并不是因為電商、市場環(huán)境的沖擊，而是選址或者經(jīng)營本身存在問題。
都說現(xiàn)在生意難做，可是，開店的人依然在開店，保守的人依然在保守。
每一年都說“還是五年前生意好做”，其實你五年前也是這樣說的。馬云說：“要是我早生20年，我可能被抓進去了；要是我晚生20年，現(xiàn)在我就在崇拜另外一個馬云。
其實，任何一個時代，都是最好的時代！
想想也是，馬云創(chuàng)業(yè)的時期多么艱難那？沒有人才、資金、學習渠道，現(xiàn)在就是你最好的時代，如果你能看到這個時代的優(yōu)勢。
都說現(xiàn)在生意難做，可是，積極的人依然積極，抱怨的人依然抱怨，跟你常說的“10年以前真好做”的10年以前一模一樣的景象。
都說現(xiàn)在生意難做，可是，街上開的店鋪都在贏利，無非是有些店鋪投資回報率在降低。做生意，現(xiàn)有店鋪贏利、資金鏈和管理跟得上，就可以繼續(xù)擴張，跟什么“市場環(huán)境”、“電商沖擊”哪有半毛錢關系？
不要看現(xiàn)象，看本質！
都說現(xiàn)在生意難做，可是，這正是一個分水嶺，有的人被自己和這種聲音嚇到，成為“馬太效應”的末端，3-5年以后等待被淘汰；而另一部分人成為“馬太效應”的頂端，越來越大、越來越強。
都說現(xiàn)在生意難做，可是，哎，你繼續(xù)說吧，我接著開我的店。
ZIMMUR子牧女裝店鋪裝修圖
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