搜于特定增不超2.97億股35億資金或用于實體店升級

分享到： | | | | 2016-9-22 13:51

關(guān)于搜于特的新一輪融資將如何使用可以參考搜于特2016年年中報中提到的搜于特正在進行了一系列動作。根據(jù)搜于特2016年年中報顯示，搜于特主要在以下幾個方面進行了投入。

9月22日消息，搜于特集團今日收到中國證券監(jiān)督管理委員會（以下簡稱“中國證監(jiān)會”）出具的《關(guān)于核準(zhǔn)搜于特集團股份有限公司非公開發(fā)行股票的批復(fù)》。

該批復(fù)核準(zhǔn)搜于特非公開發(fā)行不超過297,366,185股新股。雖然本次具體募資金額沒有說明，但搜于特在一次調(diào)整發(fā)行股份的議案中提到將募資不超過350,000萬元（含350,000萬元）。

有業(yè)內(nèi)人士指出，關(guān)于搜于特的新一輪融資將如何使用可以參考搜于特2016年年中報中提到的搜于特正在進行了一系列動作。根據(jù)搜于特2016年年中報顯示，搜于特主要在以下幾個方面進行了投入：

第一，在2016年上半年開始實施終端店鋪升級改造工程以提升店鋪形象。搜于特以推出10個潮流子品牌為契機，推出“潮流前線”第八代終端店鋪新形象。

第二，搜于特以提升產(chǎn)品競爭力為核心提升產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計水平。緊緊圍繞提升產(chǎn)品競爭力這個核心目標(biāo)，公司從產(chǎn)品價格實惠、面料新穎、款式時尚三方面入手提升產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計水平，滿足消費者追求高性價比的時尚服飾的消費需求。

第三，搜于特不斷改進O2O營銷模式。為推動線上線下營銷協(xié)同發(fā)展，公司不斷研究改進、完善O2O營銷模式，目前已開發(fā)SCRM自流量平臺，通過“掌店通”APP大力向?qū)Ｙu店推廣，

使之成為專賣店線上線下營銷管理的有力工具；同時探索以專賣店導(dǎo)購為線上線下營銷主體

的模式，完善導(dǎo)購利益驅(qū)動體系和粉絲權(quán)益體系，激發(fā)導(dǎo)購 “吸粉”并與會員互動的積極性，增強會員“粘性”，積累海量營銷數(shù)據(jù)，為今后大規(guī)模開展線上線下的營銷活動打下堅實基礎(chǔ)。

第四，供應(yīng)鏈管理和品牌管理業(yè)務(wù)順利推進。按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，公司積極開展

供應(yīng)鏈管理和品牌管理業(yè)務(wù)。公司從組織架構(gòu)設(shè)立、人才引進、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)開拓等方面

著手，初步建立了供應(yīng)鏈管理和品牌管理的業(yè)務(wù)管理體系，順利推進供應(yīng)鏈管理和品牌管理

業(yè)務(wù)的開展，尤其是供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。

第五，公司內(nèi)部管理提升工作取得新進展。圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，公司不斷改革、

完善、提升內(nèi)部管理，以適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。公司通過調(diào)整管理架構(gòu)、完善制度、培

訓(xùn)員工、引進人才等方面的努力，推動公司內(nèi)部管理提升工作跨上新臺階。

第六，公司總部一期主體工程全面竣工，進入園林綠化、水電、空調(diào)安裝等工程施工階

段。