孕婦裝品牌愛寶2017春夏新品發(fā)布會(huì)盛大舉行

愛寶新品發(fā)布會(huì)現(xiàn)場

愛寶總經(jīng)理孫家寶致辭

8月11日上午9時(shí)，發(fā)布會(huì)在愛寶品牌創(chuàng)始人孫家寶總經(jīng)理的致辭中拉開序幕，全場上百位客戶致以熱烈的掌聲。孫總在致辭中堅(jiān)定了愛寶致力于滿足消費(fèi)者對時(shí)尚孕裝的新需求，不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)，達(dá)到未來合作雙贏的目的，并由衷感謝在場客戶對愛寶的信賴與支持。

對此，愛寶特別邀請了廣州的高級(jí)培訓(xùn)師王曉曦，針對目前市場狀況和客戶實(shí)際經(jīng)營狀況，展開了一場具有針對性和戰(zhàn)略性的經(jīng)營培訓(xùn)。

王曉曦先生圖文并茂地分析了當(dāng)前孕裝行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。在市場方面，如今中國孕裝市場處于待開發(fā)領(lǐng)域，成長空間巨大；同時(shí)消費(fèi)者需求與理念加速升級(jí)，對孕裝要求偏向年輕化、時(shí)尚化。在政策方面，中國迎來了二胎時(shí)代，1800萬人的巨大市場僅有100家左右優(yōu)質(zhì)孕裝品牌。在如今大勢的孕裝環(huán)境下，經(jīng)銷商卻是心有余而力不足。不少商家陷入了“三高（費(fèi)用高、成本高、庫存高）、二低（顧客進(jìn)店率低、業(yè)績低）、一緊（資金流動(dòng)緊張）”的困局。為此，王曉曦先生與愛寶高層共同制定了“聚勢、謀道、共贏”的主題，謀定了三大解決方案——抓好人、訂好貨與做好營銷。

王曉曦指出：“簡單而言，首先，目前的一切都與人有關(guān)系，與管理有關(guān)系。老板找不到優(yōu)秀的人才，或是與聘請的店長無法溝通，溝通不足，都不利于最終銷售，只有設(shè)計(jì)合理的利益分配，與員工做出利潤分享，規(guī)定好獎(jiǎng)懲機(jī)制，才是抓好人才的關(guān)鍵。其次，訂貨要率先考慮業(yè)績而不是擔(dān)憂庫存，大膽果斷的人才可以增加銷售，最后，產(chǎn)品要注意組合搭配、波段規(guī)劃與單店核算，才是破解銷售僵局之道。”

開拓孕裝授權(quán)業(yè)務(wù)新藍(lán)海愛寶品牌升級(jí)解析

除了滿足客戶對現(xiàn)今經(jīng)營管理的突破求新，愛寶還創(chuàng)新作出為批發(fā)商的升級(jí)建設(shè)“買單”的策略。深知客戶強(qiáng)烈希望在孕裝這個(gè)龐大的待開發(fā)領(lǐng)域占有一席之地，愛寶對其產(chǎn)品進(jìn)行高品質(zhì)提升，賦予“時(shí)尚、潮流、舒適、安全”的概念；并且創(chuàng)新銷售渠道，進(jìn)行實(shí)體店、網(wǎng)上商鋪、與嬰童店相互合作，共享資源等多渠道全方面的營銷模式改革。

愛寶公司的陳贊輝陳總表示：“把握產(chǎn)業(yè)趨勢動(dòng)向，學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)商業(yè)技巧，是我們舉辦這次春夏新品發(fā)布會(huì)的一大目的。單純給客戶提供訂貨優(yōu)惠已不能滿足客戶的需求了，授人以魚不如授人以漁，我們的品牌在變年輕，我們也會(huì)讓每一位客戶更加時(shí)尚年輕�！�  展現(xiàn)時(shí)尚孕裝概念T臺(tái)走秀展示魅力

愛寶孕裝時(shí)尚走秀

下午1點(diǎn)30分，伴隨著舞動(dòng)的旋律，模特身著2017最新潮的孕裝，或優(yōu)雅或甜美地踏上T臺(tái)，為我們展示設(shè)計(jì)的力量。設(shè)計(jì)師帶來三大系列，分別是甜美可愛系列、知性優(yōu)雅系列與休閑系列，每個(gè)系列設(shè)計(jì)師都注重對女性優(yōu)雅的體態(tài)的展現(xiàn)。        愛寶認(rèn)為，孕態(tài)并非帶來身材的臃腫，而是另一種代表新生的優(yōu)雅魅力。在剪裁上優(yōu)雅時(shí)尚，在選料上舒適安全，才是當(dāng)今時(shí)尚孕裝正確的打開方式。

訂貨會(huì)現(xiàn)場

眾多客戶對新品的熱情在隨后的訂貨會(huì)表現(xiàn)得淋漓盡致，訂貨會(huì)的氣氛十分熱烈，每一個(gè)客戶都不停地在每一風(fēng)格的新品里穿梭，不斷詢問忙碌的愛寶員工相關(guān)訂貨信息。