怕紅星美凱龍砸5億？ 居然之家要新開40家線下店

2月23日消息，2016年一開年家居服務O2O領域就很熱鬧，紅星美凱龍宣稱要把5億砸向O2O家裝平臺，居然之家則透露要新開40家線下店，并且計劃在所有省會城市開出面積約為1萬平米的進口家居館。

居然之家方面透露，由于2015年部分計劃開業(yè)的店鋪未能實現(xiàn)建設完工，因而十多家店鋪會推遲到2016年開張，所以居然之家2016年開店數(shù)量將大大增加。“如果40家新店如期完成，居然之家的連鎖店總數(shù)將從125家變成160多家，預計銷售額將達到450億元，走上更加穩(wěn)健的發(fā)展之路�！�

記者在居然之家年會中獲悉，2015年居然之家新開了18家店，把銷售額做到近400億元，比2014年增加了9.5%。其中自營家裝銷售7.5億，自營超市銷售4.5億。

居然之家大舉興建線下店，是否意味著放緩在電商道路上的探索？億邦動力網(wǎng)了解到，在過去兩年，在尊重家具業(yè)傳統(tǒng)利益格局和商業(yè)模式的前提下，居然之家抱著小心而又務實的心態(tài)試圖探索出未來商業(yè)生態(tài)的道路。然而，2015年6月份傳出居然之家集團副總裁、電商總經(jīng)理汪小康離職，此消息被認為是居然之家電商大動蕩的標志性事件。

對此，居然之家總裁汪林朋解釋說，消費者買家居建材會先去線下體驗再去線上購買，他們看重體驗、物流服務和價值，所以實體店在線上購物環(huán)節(jié)中必不可少。因此，居然之家以改善實體店消費體驗為中心，正在全新架構(gòu)O2O家居服務平臺“設計家”，線上的拓展也將助力居然之家的全國連鎖擴張。

居然之家總裁汪林朋

汪林朋表示，設計家將從消費者和行業(yè)的痛點出發(fā)，打造一個類似Uber連通線上線下的設計大平臺�！斑@個平臺有四大特點，一是可實現(xiàn)施工圖、效果圖、預算報價的合一，使設計變得簡單高效；二是以線下實體店為依托，建立統(tǒng)一的材料采購平臺，與設計師建立利益分配機制，把設計師從材料采購中解放出來，洗刷設計師吃回扣的惡名；三是建立統(tǒng)一的施工服務平臺，由居然樂屋和居然元洲承擔起施工的大包服務，將業(yè)主從“包工頭”的身份中解放出來；四是打造統(tǒng)一的物流服務平臺，將不同品牌幾十次的上門送貨變成兩到三次，提升行業(yè)運營效力，改善消費者的服務�！�

據(jù)了解，居然之家目前已經(jīng)完成設計家的框架建設，在3月15日之前將推出1.0版本，解決普通房屋的裝修問題，今年第四季度之前則推出2.0版本，解決高端房屋的裝修問題，為別墅等高端裝修提供更高端的服務。

互聯(lián)網(wǎng)家居家裝后續(xù)將如何發(fā)展？林氏木業(yè)副總裁馬燦星告訴億邦動力網(wǎng)，進入2015年越來越多的傳統(tǒng)家居家裝企業(yè)已經(jīng)從觀望變成擁抱互聯(lián)網(wǎng)，推出各種定位明確的產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)家裝真正開始著陸。未來，O2O、定制和智能是必然發(fā)展趨勢。

汪林朋則表示不看好純互聯(lián)網(wǎng)模式，認為家居平臺最終是由傳統(tǒng)家居企業(yè)建成�！�90%互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)要從天上掉下來摔死，剩下的10%等著傳統(tǒng)線下企業(yè)去收購�！�

公開資料顯示，居然之家成立于1999年3月份，是由全國華聯(lián)商廈聯(lián)合有限責任公司、北京中天基業(yè)投資管理有限公司等33位股東共同投資設立的大型國有控股股份制企業(yè)。居然之家網(wǎng)上商城于2013年11月11日正式上線，采用O2O模式，從線下向線上渠道進行覆蓋，卡位中高端家居市場，避開與成熟B2C正面競爭。