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近兩年中國奢侈品市場規(guī)模持續(xù)縮水,在奢侈品寒冬中,路易威登集團、開云集團、博柏利集團等采取各種措施積極應(yīng)對,尚能維持業(yè)績增長,相比之下連續(xù)兩年業(yè)績下跌的普拉達(dá)成為表現(xiàn)最差的奢侈品集團之一。此前瑞士銀行以創(chuàng)紀(jì)錄的低價給予普拉達(dá)“賣出”評級,并質(zhì)疑集團主推價格區(qū)間為1600-3500歐元皮具產(chǎn)品的策略給集團增添了更多不確定性。
繼2014財年交出上市后最差成績單后,意大利奢侈品集團普拉達(dá)(Prada)在2015財年也未能實現(xiàn)自救。普拉達(dá)日前公布截至2016年1月31日的2015財年初步銷售情況,受亞太市場拖累,集團營收同比下跌0.2%至35.45億歐元,連續(xù)兩年業(yè)績下滑。
財報顯示,過去一年普拉達(dá)非但未能扭轉(zhuǎn)頹勢,主要市場亞太地區(qū)甚至加劇惡化。盡管集團強調(diào),中國市場在四季度有所好轉(zhuǎn),但以大中華區(qū)為主的亞太市場(不包括日本)營收同比下跌16%,跌幅更甚于2014財年的7%。貝恩咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2015年普拉達(dá)在華僅新開3家門店,不及上年開店計劃的一半。面對糟糕的業(yè)績,普拉達(dá)集團聯(lián)席首席執(zhí)行官Patrizio Bertelli繼在2014財年中強調(diào)全球經(jīng)濟、政治及匯率動蕩不安使集團不可預(yù)料后,再次做出類似的解釋。
自2011年在香港上市以來,普拉達(dá)視中國市場為黃金市場,根據(jù)巴黎銀行的數(shù)據(jù),普拉達(dá)目前是第四個依賴中國消費者的奢侈品集團,來自中國消費者的收入在集團營收占比達(dá)到了35%。中國市場的變化對普拉達(dá)集團尤為重要。
然而,近兩年中國奢侈品市場規(guī)模持續(xù)縮水,在奢侈品寒冬中,路易威登集團、開云集團、博柏利集團等采取各種措施積極應(yīng)對,尚能維持業(yè)績增長,相比之下連續(xù)兩年業(yè)績下跌的普拉達(dá)成為表現(xiàn)最差的奢侈品集團之一。此前瑞士銀行以創(chuàng)紀(jì)錄的低價給予普拉達(dá)“賣出”評級,并質(zhì)疑集團主推價格區(qū)間為1600-3500歐元皮具產(chǎn)品的策略給集團增添了更多不確定性。
業(yè)內(nèi)人士表示,與其他奢侈品集團相比,普拉達(dá)在中國市場投入巨大,過分依賴中國市場使得集團缺乏穩(wěn)定性。過去的瘋狂擴張使得品牌過度曝光,盡管定位更加年輕的副牌Miu Miu表現(xiàn)不錯,但集團核心品牌Prada缺少創(chuàng)新。在其他奢侈品集團紛紛開展數(shù)字營銷、試水電商、優(yōu)化門店、重塑品牌時,除了降價,普拉達(dá)的應(yīng)對顯得乏善可陳且相對滯后。
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