波司登中期凈利潤大增20% 積極需求品牌并購機(jī)會(huì)

11月30日，本土羽絨服龍頭企業(yè)——波司登國際控股有限公司發(fā)布截至2016年9月30日止六個(gè)月的中期業(yè)績，財(cái)報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)，波司登實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入25.67億元人民幣，與去年同期相比增長0.11%，毛利收入10.11億元人民幣，與去年同期相比增長9.37%，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營溢利2.60億元人民幣，與去年同期相比增長96.11%，實(shí)現(xiàn)母公司擁有人應(yīng)占凈利潤1.57億元人民幣，與去年同期相比增長20.26%。

　　波司登表示，報(bào)告期內(nèi)，營業(yè)收入整體收入持平。品牌羽絨服業(yè)務(wù)持續(xù)上升，非羽絨服業(yè)務(wù)隨著邦寶女裝的收購而提升，兩者的升幅足以填補(bǔ)貼牌加工管理業(yè)務(wù)因訂單流失而下滑的缺口。從品類來看，品牌羽絨服業(yè)務(wù)繼續(xù)為本集團(tuán)的最大收入來源，占波司登營業(yè)收入的56.5%，而余下的25.9%及17.6%分別來自貼牌加工管理業(yè)務(wù)及非羽絨服業(yè)務(wù)。去年同期上述三項(xiàng)業(yè)務(wù)分別占本集團(tuán)收入的47.2%、37.5%及15.3%。

　　報(bào)告期內(nèi)。波司登繼續(xù)積極優(yōu)化零售網(wǎng)絡(luò)，關(guān)閉低效店鋪，以提升店鋪質(zhì)量�？挡┢放齐m然長遠(yuǎn)將會(huì)退出羽絨服市場，但期內(nèi)保留部份店鋪以清理余下的庫存。截止2016年9月30日，波司登羽絨服業(yè)務(wù)的零售網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)較2016年3月31日凈減少449家至4822家。期內(nèi)自營零售網(wǎng)點(diǎn)凈增加95家至1,789家；第三方經(jīng)銷商經(jīng)營的零售網(wǎng)點(diǎn)凈減少544家至3033家。自營和第三方經(jīng)銷商經(jīng)營的零售網(wǎng)點(diǎn)分別占整個(gè)零售網(wǎng)絡(luò)的37.1%和62.9%。

　　波司登指出，下半年整體零售環(huán)境依然不容樂觀，預(yù)期國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)增速將持續(xù)放緩，相信消費(fèi)信心和氣氛繼續(xù)維持低迷，加上市場競爭激烈、消費(fèi)者選擇增多，市場經(jīng)營環(huán)境依然充滿挑戰(zhàn)。波司登將會(huì)繼續(xù)以務(wù)實(shí)積極地態(tài)度，提升內(nèi)在競爭力及營運(yùn)效率，為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。

　　在羽絨服業(yè)務(wù)方面，在調(diào)整零售網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)持續(xù)進(jìn)行品牌和產(chǎn)品創(chuàng)新，通過一系列零售轉(zhuǎn)型的改進(jìn)措施，為品牌注入新的增長動(dòng)力。對于非羽絨服業(yè)務(wù)，波司登也將重新評估和檢視旗下各個(gè)品牌的表現(xiàn)和長遠(yuǎn)的發(fā)展?jié)摿�，在�?quán)衡收益、資源分配，以及本集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展策略，適時(shí)調(diào)整非羽絨服品牌組合。

　　同時(shí)，波司登間接引入包括伊藤忠集團(tuán)的策略性股東，協(xié)助其強(qiáng)化海外銷售和電子銷售，并使用伊藤忠位于東南亞地區(qū)的新生產(chǎn)基地以降低生產(chǎn)成本，并擴(kuò)大貼牌加工管理業(yè)務(wù)；此外，波司登也在尋求歐美高端羽絨服品牌和具有高增長潛力的嬰童品牌的并購機(jī)會(huì)，務(wù)求提高本公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展。