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裁減品牌調(diào)整價格 HUGO BOSS股價跌的一塌糊涂

| | | | 2016-11-18 09:01

本周三,HUGO BOSS CEO Mark Langer宣布砍掉旗下兩個品牌BOSS Orange和BOSS Green,希望以削減的方式,吸引更多的年輕消費者。Lange預(yù)測,2018年HUGO BOSS會恢復(fù)增長。除了削減品牌外,Langer還公布了調(diào)價計劃,會進(jìn)一步縮小各個區(qū)域之間的價格差異。亞洲地區(qū)將會小幅度降價,歐洲價格將會進(jìn)行上調(diào),北美價格保持不變。

近幾年,HUGO BOSS的銷售額增長率不斷減少,今年更是首次出現(xiàn)下降。根據(jù)36氪此前的報道,德國老牌奢侈品男裝HUGO BOSS第三季度營收為7.03億歐元,同比下降6%,凈收入為8060萬歐元,同比下降9%。

今年五月新上任的CEO Mark Langer,在發(fā)布2016年第三季度財報后表示,HUGO BOSS計劃放棄奢侈品市場,重點回歸銷售優(yōu)質(zhì)男士服裝的根基市場。另外,他還表示,將更關(guān)注品牌核心業(yè)務(wù)并縮減開支。

在不到一個月的時間里,Mark Langer正式公布削減計劃,不過此舉并沒有被市場看好。截至發(fā)稿,HUGO BOSS集團的股價已跌至每股53.21歐元,與發(fā)布削減計劃前的每股60.84歐元相比,跌幅超過13%。該公司股價今年迄今已經(jīng)暴跌超過38%。

砍掉兩個品牌,放棄奢侈品定位,瞄準(zhǔn)年輕人

本周三,HUGO BOSS CEO Mark Langer宣布砍掉旗下兩個品牌BOSS Orange和BOSS Green,希望以削減的方式,吸引更多的年輕消費者。Lange預(yù)測,2018年HUGO BOSS會恢復(fù)增長。

Mark Langer于今年五月份接手集團CEO職位,與他的前任不同,Langer一直在試圖糾正HUGO BOSS的發(fā)展方向,推翻前任大力投資女裝,讓品牌盡量變得高端奢侈品化的構(gòu)想。

Langer表示,目前集團將會專注于HUGO和BOSS這兩個品牌,BOSS品牌一如既往的走高端商務(wù)路線。而HUGO則是要面向年輕人,根據(jù)品牌的定位,公司會陸續(xù)會設(shè)計生產(chǎn)一些休閑西裝以及運動套裝來彌補目前產(chǎn)品線的缺失。

“曾經(jīng)HUGO BOSS過于強調(diào)“奢侈品”這一概念,價格定位過高,F(xiàn)在我們將會更強調(diào)一種生活方式,將品牌變得更親民!

HUGO BOSS方面認(rèn)為,前CEO Lahrs quit過分強調(diào)品牌的“奢侈品”身份,導(dǎo)致了其在美國以及中國市場的業(yè)績慘淡。根據(jù)集團預(yù)測,2016年品牌銷售額會有3%的下跌,削減計劃后,2017年會相對平穩(wěn),2018年就能重新恢復(fù)增長。

亞洲地區(qū)將會降價,銷售渠道轉(zhuǎn)到線上

除了削減品牌外,Langer還公布了調(diào)價計劃,會進(jìn)一步縮小各個區(qū)域之間的價格差異。亞洲地區(qū)將會小幅度降價,歐洲價格將會進(jìn)行上調(diào),北美價格保持不變。

此前提到的面向年輕人的HUGO品牌,價格定位也會比較低,2018年春季系列前發(fā)布的所有產(chǎn)品,價格將會比BOSS品牌低30%左右。

在銷售方面,HUGO BOSS的供應(yīng)鏈也會變得更加敏捷,當(dāng)季暢銷的款式將會及時補貨及時響應(yīng)市場的需求。在渠道方面,Langer表示將會放緩開店的腳步,并關(guān)閉一些無效店面,將更多的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到線上,計劃在未來幾年將線上銷售額提高20%。

奢侈品牌自救路大同小異

聽起來HUGO BOSS的自救計劃很完美,從產(chǎn)品上來看,要創(chuàng)造出更年輕化的產(chǎn)品,吸引年輕人;從價格上來看,降低亞洲區(qū)的價格,為了中國大陸及香港市場重回增長高峰;從渠道上看,轉(zhuǎn)向在線,迎合消費者的購物習(xí)慣,同時減少開店成本;從目標(biāo)人群上看,高端商務(wù)人士和年輕群體全都瞄準(zhǔn)。但為什么仍舊不被業(yè)內(nèi)人士看好,股價繼續(xù)跌跌跌呢?

一方面是由于HUGO BOSS的業(yè)績確實不盡如人意;另一方面,HUGO BOSS的自救之路和其他奢侈品牌大同小異,都是根據(jù)目前已有的趨勢進(jìn)行調(diào)整,并沒有什么創(chuàng)新,能否取得好的效果并不好說。

從此前LV大規(guī)模關(guān)閉店面轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商,Burberry砍掉15-20%產(chǎn)品線,降低經(jīng)典款的價格到Gucci面向年輕人開展定制服務(wù),奢侈品們窮盡“畢生所學(xué)”,挽救中國市場,挽救全球奢侈品不景氣的狀態(tài),但市場可能期待更多新的東西。



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