“女裝第一股”寶姿 “祖業(yè)”下滑 繼承者或多元化突圍

10月14日，被視為“中國(guó)女裝第一股”、擁有Ports寶姿女裝品牌（下簡(jiǎn)稱寶姿）的寶國(guó)國(guó)際控股有限公司（下簡(jiǎn)稱寶國(guó)國(guó)際）發(fā)布董事會(huì)成員變更公告。寶姿“教父”陳啟泰卸任集團(tuán)首席執(zhí)行官，由其子陳俊明接任。陳啟泰侄女陳晶晶亦獲委任為公司總裁及首席運(yùn)營(yíng)官。寶國(guó)國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)權(quán)正式從元老級(jí)人物向集團(tuán)第二代轉(zhuǎn)移。

面臨來(lái)自國(guó)際大牌、快時(shí)尚品牌及電商渠道的層層重壓，以寶姿為代表的國(guó)內(nèi)老牌服裝品牌正積極開拓副業(yè)版圖。業(yè)內(nèi)人士分析，此次人事更替之后，寶國(guó)國(guó)際或?qū)⒏�多資源投入房地產(chǎn)、醫(yī)療等“副業(yè)”。

兩位創(chuàng)始人子女上位

一手將寶姿塑造成中國(guó)第一女裝品牌，并于2003年成功領(lǐng)導(dǎo)寶姿登陸香港聯(lián)交所成為中國(guó)女裝第一股的寶姿“教父”陳啟泰。寶國(guó)國(guó)際首席執(zhí)行官及執(zhí)行董事一職將由其子陳俊明（Anthony Paul Chan）接任。

公告顯示，現(xiàn)年37歲的陳俊明在公司策略、營(yíng)運(yùn)、私募投資及企業(yè)融資等方面擁有超過(guò)15年的經(jīng)驗(yàn)。

在此次人事變更中，寶姿品牌另一位創(chuàng)始人陳漢杰之女——陳晶晶被委任為執(zhí)行董事、授權(quán)代表、公司總裁及首席運(yùn)營(yíng)官，她亦在市場(chǎng)營(yíng)銷及銷售方面擁有多年從業(yè)經(jīng)歷。

相較于在服裝代工廠中長(zhǎng)大、出身物理專業(yè)的父輩陳啟泰來(lái)說(shuō)，此次扛起寶姿大旗的新領(lǐng)導(dǎo)層擁有更偏向于資本運(yùn)作與市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的專業(yè)背景。

這或許與寶國(guó)國(guó)際的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型息息相關(guān)。2015年，陳啟泰在接受媒體采訪時(shí)亦稱，“家族未來(lái)投資的重點(diǎn)，不單單是奢侈品行業(yè)，將擴(kuò)展到房地產(chǎn)、醫(yī)療、計(jì)算機(jī)和環(huán)保等領(lǐng)域”。

就在去年，公司衣正式由“寶姿時(shí)裝有限公司”更名為“寶國(guó)國(guó)際控股有限公司”，以配合其從單純垂直一體化的時(shí)尚公司擴(kuò)展為多元化投資公司。

服裝品牌紛紛多元化

一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“寶姿向多元化投資集團(tuán)轉(zhuǎn)型，不僅是出于其長(zhǎng)期活躍在資本市場(chǎng)的歷史原因，更多是因?yàn)槠浞�裝主業(yè)近年來(lái)一直表現(xiàn)不力�！痹谒�看來(lái)，未來(lái)如有合適機(jī)會(huì)，寶姿可能還將謀求出售服裝業(yè)務(wù)。

其2015年的全年業(yè)績(jī)顯示，截至去年12月底，其營(yíng)業(yè)額相較于2013年高峰期，下降約25.36%至15.94億元，同時(shí)盈轉(zhuǎn)虧7200萬(wàn)元。

2016年半年報(bào)中，寶國(guó)國(guó)際銷售因更多和更高折扣實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)5.3%，錄得8.927億元 。但高折扣換來(lái)的是毛利率的下跌與開支上升。上半年，寶國(guó)國(guó)際毛利率由2015年上半年的81.5%降至78.9%。同時(shí)，公司利潤(rùn)收入仍面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)，下跌72.4%至450萬(wàn)元，連續(xù)兩年中期盈利暴跌七成。

低迷業(yè)績(jī)之下，寶國(guó)國(guó)際曾于去年5月與深圳市東方富海投資管理有限公司（下簡(jiǎn)稱東方富海）簽訂框架協(xié)議，將基本持有集團(tuán)所有時(shí)裝和服飾業(yè)務(wù)的Ports HK的20%股權(quán)賣出，東方富海還可能介紹獨(dú)立第三方買家以購(gòu)買剩余80%股權(quán)。一時(shí)間，中國(guó)女裝第一品牌寶姿尋求賣盤的消息引起業(yè)內(nèi)軒然大波。不過(guò)，在東方富海完成盡職調(diào)查后，出售戛然而止。

對(duì)于低迷業(yè)績(jī)，上述業(yè)內(nèi)人士表示：“這主要跟現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境有關(guān)。隨著國(guó)外大牌的普及，寶姿這樣‘出身’卻售價(jià)高企的品牌，很容易失去市場(chǎng)份額。”目前，寶姿品牌將陸續(xù)推出售價(jià)更親民、定位更年輕的副線品牌，但上述人士仍表示也不太看好此類本土高端品牌的發(fā)展。他稱，“國(guó)際大牌剛?cè)腭v國(guó)內(nèi)一線城市時(shí)，本土高端品牌可以向三四線城市延伸布局，或者開發(fā)較低價(jià)位的副線。但是隨著快時(shí)尚品牌的快速繁殖和電商的入侵，這類市場(chǎng)份額也被擠壓�！彼�認(rèn)為，以寶姿為代表的本土高端品牌已經(jīng)難尋利潤(rùn)上升空間。

正如寶姿看似逐步進(jìn)軍資本運(yùn)作一樣，以男裝聞名的雅戈?duì)?/a>已形成紡織服裝、股權(quán)投資與房地產(chǎn)三足鼎立的格局。朗姿股份亦大步進(jìn)軍醫(yī)學(xué)美容行業(yè)，建設(shè)以服裝、嬰童、化妝品和醫(yī)美為主導(dǎo)的“泛時(shí)尚產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)圈”。

曾一度“獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷”的國(guó)內(nèi)服裝大佬們，正頻頻跨界，以期用副業(yè)“反哺”鞋服等傳統(tǒng)主營(yíng)業(yè)務(wù)。