簡(jiǎn)夢(mèng)飾品分享如何挽回猶豫性客戶。
我們常會(huì)聽顧客說“我過兩天再來……”,然后,也許就沒有然后了。在實(shí)體門店生意的接待過程中,這句話導(dǎo)購(gòu)員時(shí)常能聽到,從字面意思上來看,今天是買不了了,也許幾天后再來看看。但稍有些經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)業(yè)人員都知道,實(shí)際上顧客往往再也不會(huì)來了。營(yíng)業(yè)人員難免失望,甚至還會(huì)把這個(gè)失望的表情掛在臉上,接下來就是簡(jiǎn)單打個(gè)圓場(chǎng),估計(jì)連送下顧客的心情都沒有了。真實(shí)情況真是這樣嗎?
其實(shí),這樣直接下定論未免有些草率,立馬將顧客拉黑更是莽撞。客觀地分析,這里面還是有挽回的機(jī)會(huì)。顧客說“過兩天再來”,這話其實(shí)沒說死,沒直接說再也不來了,在這句話的背后,可能有三種情況:
一顧客真過兩天來,今天的確有事
尤其是顧客接到一個(gè)電話后或是身邊同行者提醒顧客接下來有個(gè)什么事要辦。若的確是今天沒法買了,顧客往往會(huì)解釋一下今天不買了或是不深入溝通的原因,并且會(huì)具體說明是幾天后在來,且離店的動(dòng)作也很快,畢竟是真有事嘛。
請(qǐng)注意,顧客解釋原因的時(shí)候,應(yīng)該是表情很正常,神態(tài)也很坦然,因?yàn)槭虑槭钦鎸?shí)發(fā)生,自己也的確打算過幾天再來,心里不發(fā)虛,表情自然正常。
二顧客有購(gòu)買意愿,但對(duì)價(jià)格有意見
這時(shí)說過兩天再來,今天要離店,意味著可能還要再考慮下,或是這兩天要到別的店看看,以此來壓迫一下營(yíng)業(yè)人員,釋放更好的條件出來。
若是這種情況,顧客嘴巴在說過兩天再來看看,但說出來之后,明顯在等待營(yíng)業(yè)人員的反應(yīng),并且,也沒有馬上的離店動(dòng)作,也就是在等營(yíng)業(yè)人員的反應(yīng)。
三顧客已確定不買,但礙于情面拒絕
覺得店里的營(yíng)業(yè)人員接待了自己這么久,自己最終還是不買,顧客自己有點(diǎn)不好意思,不忍心直接說不買,也算是給店里的營(yíng)業(yè)人員一個(gè)面子,給大家一個(gè)臺(tái)階下。
若是這種情況,顧客心里多少有點(diǎn)愧疚,往往會(huì)贊揚(yáng)一下門店或是營(yíng)業(yè)人員的服務(wù),并且是面帶笑容,當(dāng)然,這個(gè)笑容也是配合語(yǔ)言裝出來的。
無論哪種情況,不要放棄,采取挽回策略!
首先要進(jìn)行判斷,通過顧客說這話時(shí)的配套內(nèi)容、表情和動(dòng)作,初步判斷出來是哪一種情況,然后迅速采取對(duì)應(yīng)的挽回策略。
只要不是立馬拔腿就走,就說明還有機(jī)會(huì)!以下幾點(diǎn)策略,可輪流使上:
1.主動(dòng)提出給顧客留資料
導(dǎo)購(gòu)表示:“那我給您帶些資料,這兩天您有空還能看看”,然后請(qǐng)顧客稍等一下,自己去拿資料,稍微把顧客拖住一下。只要顧客還能停留,等著拿資料,就說明還有戲。
2.給顧客留名片或請(qǐng)顧客留下聯(lián)系方式
把產(chǎn)品資料交給顧客后,導(dǎo)購(gòu)可主動(dòng)告知:“這資料您先看看,若是有看不清楚的地方,隨時(shí)給我來電話,這是我的名片”,同時(shí),順著這話再說下去:“再有,產(chǎn)品行情可能會(huì)有一些變化,這樣,您留個(gè)聯(lián)系方式,最近幾天,若是價(jià)格方面有什么變化,我好及時(shí)告訴您”。
如果顧客肯留聯(lián)系方式,肯定是最好,后期可再跟進(jìn)。當(dāng)然,也會(huì)有顧客就順著這個(gè)話題說道:“不如你今天就把價(jià)格給我放到位,免得大家夜長(zhǎng)夢(mèng)多”,這就直接說明顧客就是在等營(yíng)業(yè)人員釋放條件。
3.核對(duì)產(chǎn)品
導(dǎo)購(gòu)可與顧客再一次核對(duì)一下顧客所初步選定的產(chǎn)品型號(hào),然后主動(dòng)表示:“我?guī)湍聪聨?kù)存情況,數(shù)量是否夠,最近貨走的比較快,有些款型廠家只生產(chǎn)這么多”,這句話也是間接在暗示顧客,別再糾纏價(jià)格了,沒準(zhǔn)你選定的這款產(chǎn)品庫(kù)存很快就沒了。
4.反省
話說到這個(gè)份上,若是顧客還沒走,而是能保持與導(dǎo)購(gòu)的溝通,那就趕緊遞個(gè)凳子給顧客,引導(dǎo)顧客順著凳子下臺(tái)階。
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