鄉(xiāng)土文明與現(xiàn)代社會引發(fā)的經(jīng)營啟示---第五屆成長論壇德雍公司總經(jīng)理彭燕明發(fā)言

分享到： | | | | 2015-3-25 08:29

2015年3月20 日，BERNIEELEN伯妮斯茵第五屆成長論壇勝利召開了，來自全國各地的經(jīng)銷商們參加了此次論壇。

總經(jīng)理彭燕明在此次成長論壇上跟經(jīng)銷商們分享了“鄉(xiāng)土文明與現(xiàn)代社會”引發(fā)的經(jīng)營啟示。

彭總首先以一個問題引發(fā)大家的思考和自我反省：在過去的一年里，你自己在哪些方面有所成長了？彭總接著問：“我們其中來自農(nóng)村或者父輩等出自農(nóng)村的請舉手”，這時候，全場大部分人都舉起了手。

“在中國，大部分人都來自于農(nóng)村。所以，在長輩耳濡目染言傳身教環(huán)境下，我們身上有與生俱來的鄉(xiāng)土文明，而對于不斷發(fā)展的現(xiàn)代社會，兩者之間的碰撞，可以為經(jīng)營提出很好的思考�！迸砜側缡钦f。

彭總用“傳習與訓練”、“差序格局和愛無等差”、“男女地位”、“經(jīng)營與所有要素”等四個“鄉(xiāng)土文明”和“現(xiàn)代社會”的角度以一個對比的形式進行說明主題。

彭總指出在“鄉(xiāng)土文明”里，就像“春種夏忙，秋收冬藏”一樣，沒有任何一個農(nóng)民需要經(jīng)過訓練才能成為農(nóng)民，這是傳習。然而，現(xiàn)代社會，我們不能保持“傳習”的老意識去面對不斷更新的知識。我們在經(jīng)營中更要保持“訓練”去提升自我，提升團隊整體能力的意識。

彭總拿外企的成功作為例子來闡述“差序格局和愛無等差”。外企的成功來源于“愛無等差”，在他們的企業(yè)中，所有人都是平等的，企業(yè)用人更看重“關系”以外的東西。而中國企業(yè)往往掉進“差序格局”的漩渦里，按離自己距離的遠近來劃分親疏，并以此為標準來用人。家族企業(yè)或者職業(yè)經(jīng)理人家族化的弊端都會讓企業(yè)在經(jīng)營中遭遇更多的問題。

彭總更指出中國社會“男女地位”明顯，自古男尊女卑。而這種意識深植男性的意識里。但往往是這個意識倍增男性在社會的責任和壓力，也對現(xiàn)代女性的發(fā)展設限。這些都不利于企業(yè)的發(fā)展。

對于中國企業(yè)的“所有者”往往都在兼任經(jīng)營者的角色這個現(xiàn)象。彭總是這樣看待的：隨著企業(yè)的發(fā)展，所有權要素要與經(jīng)營權要素分開，才能提高商業(yè)競爭意識，對企業(yè)的發(fā)展利大于弊。反之，老板意識和所有意識太強，官僚主義滋生，事情更多會“化簡為繁”，不利于企業(yè)進步。

彭總句句到點，層層深入。讓在場的每位家人都收獲良多，如獲至寶。