資生堂中國(guó)市場(chǎng)銷售額同比減少7.6% 啟動(dòng)歷史以來(lái)最大改革

分享到： | | | | 2015-11-28 15:28

“資生堂中國(guó)市場(chǎng)業(yè)績(jī)下滑主要原因是公司銷售和推廣模式單一，不懂得迎合中國(guó)消費(fèi)者喜好，雖然此前資生堂對(duì)中國(guó)區(qū)進(jìn)行了一系列改革，但效果并不明顯�！币晃婚L(zhǎng)期觀察資生堂的業(yè)內(nèi)人士分析說(shuō)。

在被多次曝光產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題之后，日本最大日化品牌資生堂在中國(guó)市場(chǎng)一直處于掙扎狀態(tài)，雖然期間采取一系列品牌改革措施，但效果并不明顯。

　　11月23日，記者從中國(guó)獲悉，公司將對(duì)集團(tuán)旗下SHISEIDO啟動(dòng)有史以來(lái)動(dòng)作最大的品牌革新，宣布自2016年1月開始，其將在世界上88個(gè)國(guó)家和地區(qū)對(duì)該產(chǎn)品全面革新，爭(zhēng)取更多年輕時(shí)尚的消費(fèi)者，將品牌業(yè)績(jī)提升至目前的1.5倍。

　　據(jù)記者了解，這是資生堂對(duì)旗下SHISEIDO品牌進(jìn)行的有史以來(lái)最大一次品牌革新，這也是資生堂第二次啟動(dòng)品牌革新以來(lái)的首個(gè)動(dòng)刀品牌。

　　而對(duì)于此次如此高調(diào)整的原因，資生堂稱SHISEIDO的品牌革新是為了促進(jìn)集團(tuán)能夠更好完成其2020年目標(biāo)。2014年4月?lián)渭瘓F(tuán)總裁的魚谷雅彥稱，資生堂計(jì)劃在2020年前年收入和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別突破1萬(wàn)億日元(約合528億元人民幣)和1000億日元(約合52.8億元人民幣)。

　　對(duì)此，有接受記者采訪的人士表示，資生堂對(duì)旗下品牌如此調(diào)整在戰(zhàn)略上并不新穎，創(chuàng)新的地方也不是很多，而其他品牌在多年前都采用過(guò)該思路，資生堂此次再度重走其他品牌的老路，在目前競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的日化品牌市場(chǎng)、以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)寒冬期，是否能奏效是個(gè)疑問(wèn)。

　　根據(jù)資生堂近期財(cái)報(bào)顯示，截至9月30日，資生堂凈銷售上漲了7.2%至4118.89億日元(約合215.91億元人民幣)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)148.88億日元(約合7.8億元人民幣)，較去年同期大幅增長(zhǎng)36.2%。

　　但差強(qiáng)人意的是，中國(guó)卻意外出現(xiàn)了明顯的下滑。中國(guó)區(qū)銷售額同比減少7.6%至629.31億日元(約合33億元人民幣)，占集團(tuán)總銷售的17.2%。對(duì)于中國(guó)區(qū)下滑的原因，資生堂方面表示在中國(guó)市場(chǎng)，集團(tuán)為準(zhǔn)備重組而主動(dòng)減少分銷商訂單、避免分銷商庫(kù)存過(guò)大等因素影響。

　　內(nèi)部的困局只是體制問(wèn)題，而外部行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)也是導(dǎo)致資生堂近兩年業(yè)績(jī)下滑的主原因之一。一位接受記者采訪的業(yè)內(nèi)人士分析說(shuō)，除了整體環(huán)境的影響外，近年來(lái)中國(guó)本土品牌和韓國(guó)品牌發(fā)展勢(shì)頭極其迅猛，這樣讓困境中的資生堂在華發(fā)展略顯乏力。

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