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盡管三夫戶外作為零售商,處于產(chǎn)業(yè)鏈下游,與上游的供應(yīng)商、品牌商、代理商是合作關(guān)系,但與自建渠道的品牌商如探路者等公司也存在一定競爭關(guān)系。此外,三夫戶外的主要競爭對手還包括其它戶外用品渠道商,如迪卡儂。
IPO之路一波三折的三夫戶外終于要上市了。這家擁有全國最大戶外俱樂部的公司將成為國內(nèi)資本市場第一家專注戶外用品零售的上市公司。
11月20日,此前受股市震蕩影響被暫緩發(fā)行的28家首發(fā)公司中的10家公司及其承銷商將分別與滬深交易所協(xié)商確定發(fā)行日程,其中包括擬在深交所中小板上市的三夫戶外。
三夫戶外在這10只新股中盤子最小,網(wǎng)上發(fā)行僅680萬股,本次公開發(fā)行股票的總量不超過1700萬股,占發(fā)行后總股本的比例不低于25%,首次公開發(fā)行A股的發(fā)行價格確定為9.42元/股,全部為新股發(fā)行。
這家體育用品零售公司是國內(nèi)首批專業(yè)戶外用品連鎖零售商之一,也是規(guī)模最大的全國布點的專業(yè)戶外用品直營連鎖零售商之一,但其本身并不進(jìn)行戶外產(chǎn)品生產(chǎn)或加工。除了三夫戶外,目前中國戶外用品零售商還有西安綠螞蟻、深圳火狐貍、杭州眾嘉禾戶外、杭州風(fēng)雪戶外等,但都規(guī)模不大。
盡管三夫戶外作為零售商,處于產(chǎn)業(yè)鏈下游,與上游的供應(yīng)商、品牌商、代理商是合作關(guān)系,但與自建渠道的品牌商如探路者等公司也存在一定競爭關(guān)系。此外,三夫戶外的主要競爭對手還包括其它戶外用品渠道商,如迪卡儂。
截至今年6月,三夫戶外共有37家門店,銷售戶外服裝、戶外鞋襪與戶外裝備三大類別370多個品牌,以高中端品牌為主,包括始祖鳥(ARC’TERYX)、北面(The North Face)、凱樂石(Kailas)、哥倫比亞(Columbia)和諾詩蘭(Northland)等。近年來,三夫戶外以專業(yè)戶外店為基本標(biāo)業(yè)態(tài),以商場店為補充,并與電商渠道進(jìn)行整合。
戶外用品零售行業(yè)的集中度很低,2013年專業(yè)戶外店的總銷售額為36.7億元,其中三夫戶外作為門店數(shù)量最多的專業(yè)零售商,2013年的總銷售額為2.89億元,約占專業(yè)戶外店總銷售額7.87%。
目前,三夫戶外的盈利模式主要包括商品的銷售和舉辦俱樂部活動收費,其中商品購銷差價是最主要的利潤來源。
招股意向書顯示,從2012年至2014年,三夫戶外歸屬于母公司股東的凈利潤分別為2709.8萬元、3220.3萬元和2750.4萬元,2015年1-6月為895.25萬元——2014年比去年同期下降了14.59%,2015年1-6月同比下降了7.29%。三夫戶外甚至表示,公司業(yè)績未來仍有下滑的風(fēng)險,有可能出現(xiàn)上市當(dāng)年營業(yè)利潤較上年大幅下滑50%以上的風(fēng)險。
三夫戶外表示,這一方面是因為零售行業(yè)增長趨緩、專業(yè)戶外零售渠道受整體宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不利影響,以及來自電商和商場渠道的沖擊,另一方面是因為公司在加大對自身電商渠道的投入,但這些投入在短期內(nèi)無法帶來凈利潤貢獻(xiàn),而且上市后密集開店將增加大筆費用支出。
本次完成融資后,三夫戶外計劃投入1.57億元進(jìn)行營銷網(wǎng)絡(luò)拓展。三夫戶外總裁張恒曾表示,為應(yīng)對資金緊張的局面,三夫戶外的開店策略要調(diào)整,要在客流多但租金高的核心成熟商圈開小型店面,重點做營收;在遠(yuǎn)離市中心的地方開大型旗艦店,培養(yǎng)消費者進(jìn)行目的地消費。
目前,中國戶外行業(yè)整體面臨著增速下降問題。根據(jù)中國紡織協(xié)會戶外用品分會(COCA)統(tǒng)計,從2000年到2013年,中國戶外用品零售總額以年均45.62%的速度增長,但目前已經(jīng)結(jié)束了這種高增長狀態(tài)。
探路者(30005.SZ)2009年-2013年歸屬于母公司凈利潤增長均值約59%,而2014年的凈利潤增長僅有18%左右,并預(yù)計2015年上半年凈利潤僅增長1.5%。在可預(yù)見的增速下滑中,探路者2013年就提出向“戶外旅行綜合服務(wù)平臺”轉(zhuǎn)型,不想只做單一的戶外用品制造零售商。
不過三夫戶外表示,其俱樂部成員的統(tǒng)計表明,過半的戶外運動愛好者年齡集中在26-35歲之間,隨著這部分人消費水平的提高以及整體戶外消費理念的的提升,戶外運動市場的消費規(guī)模會進(jìn)一步加大。加上北京與張家口申辦冬奧會的樂觀預(yù)期,未來戶外運動市場很有潛力。
但目前戶外行業(yè)相對低端的市場似乎增長更快。與三夫戶外專注中高端戶外不同,迪卡儂提供入門級而非賽事級產(chǎn)品,主要面向初學(xué)者而不是發(fā)燒友,2010年-2015年,這家公司平均每年在中國市場新增約10家門店數(shù),并計劃到2020年在全國擁有500家店。
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