VISCAP全面撤出成都市場(chǎng) 近年來(lái)遇阻明顯

現(xiàn)場(chǎng)目擊

三家商場(chǎng)均撤柜，

其中一個(gè)已成臨時(shí)特賣場(chǎng)

成都商報(bào)記者首先來(lái)到了伊勢(shì)丹百貨原先的VISCAP女裝專柜，卻發(fā)現(xiàn)這里已經(jīng)成了臨時(shí)特賣區(qū)域，之后再去附近有此專柜的時(shí)代百盛，卻同樣找不到VISCAP專柜的蹤影。跟著，記者又去了群光廣場(chǎng)，仍然沒(méi)有發(fā)現(xiàn)該品牌的專柜，而詢問(wèn)群光的工作人員所獲得的答復(fù)是：該品牌專柜已經(jīng)打圍，正在撤出。

記者調(diào)查

官網(wǎng)停止更新近兩年，

成都商場(chǎng)幾乎全撤柜，還有一家租期只到3月

為了獲得官方的VISCAP在成都所有專柜的詳細(xì)列表，記者打開(kāi)了VISCAP的官網(wǎng)，然而卻發(fā)現(xiàn)，雖然在官網(wǎng)首頁(yè)上有顯著的“2015VISCAP 潮人風(fēng)向標(biāo)”欄目，但點(diǎn)進(jìn)去之后卻直接鏈接到了2010年的內(nèi)容。翻遍所有欄目，官網(wǎng)上最近的消息也只顯示到2013年3月26日，之后再無(wú)更新。而VISCAP新浪官方微博的更新時(shí)間，也停止于2014年9月5日。

據(jù)只更新到2013年的官網(wǎng)顯示，VISCAP在成都的專柜設(shè)立在伊勢(shì)丹百貨、成都華聯(lián)商廈、成都時(shí)代百盛、錦華萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、群光廣場(chǎng)、茂業(yè)百貨、財(cái)富中心和第一城。隨后，記者一一致電以上百貨和購(gòu)物中心，得到的回應(yīng)幾乎都為：“該品牌撤柜有一段時(shí)間了�！眱H有錦華萬(wàn)達(dá)的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，該品牌仍在經(jīng)營(yíng)中，但其租約到今年3月就將到期，品牌方已經(jīng)明確表示不會(huì)續(xù)租，屆時(shí)該品牌的位置將會(huì)換成其他品牌。

而在談到該品牌專柜撤出的原因時(shí)，商場(chǎng)方的回應(yīng)則集中為，“據(jù)說(shuō)是因?yàn)楣�司�?jīng)營(yíng)及資金運(yùn)轉(zhuǎn)出了問(wèn)題”、“是品牌單方面提出的撤柜”、“對(duì)商場(chǎng)的影響并不太多，對(duì)商場(chǎng)沒(méi)有造成較大損失”等，而當(dāng)記者想問(wèn)及更多相關(guān)情況時(shí)，商場(chǎng)方則紛紛表示不便透露更多。

一直未能聯(lián)系上品牌方，

多條微博留言顯露蛛絲馬跡，涉及拖欠工資

VISCAP旗下聚集時(shí)尚女裝、時(shí)尚男裝、STUDIO KY系列時(shí)裝，還曾入選中國(guó)百大時(shí)尚品牌名錄。成都商報(bào)記者經(jīng)過(guò)多方努力，都沒(méi)能聯(lián)系上該品牌的相關(guān)人員。而在新浪微博加V認(rèn)證為“北京科曼維斯凱服飾VISCAP牌藝術(shù)總監(jiān)袁冰”所發(fā)布的最后一條微博下，有多名疑似VISCAP的工作人員留言稱：“員工工資不發(fā)”“鄭州區(qū)已經(jīng)三個(gè)月沒(méi)發(fā)了”“打他電話也不接”……而經(jīng)過(guò)微博搜索，記者發(fā)現(xiàn)了更多有關(guān)VISCAP在全國(guó)各地涉及拖欠工人工資的投訴。微博認(rèn)證為“福建省泉州市豐澤區(qū)人力資源和社會(huì)保障局”的官方微博在2014年12月30日回復(fù)投訴時(shí)稱：“作為重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)……目前企業(yè)的職工代表大會(huì)也已經(jīng)同意企業(yè)在月底發(fā)放9月、10月的工資，1月中旬發(fā)放11月份工資的方案，我們將繼續(xù)關(guān)注此事”。

行業(yè)現(xiàn)狀

電商沖擊、無(wú)休止促銷

實(shí)體店服飾銷售

近年來(lái)遇阻明顯

近兩年，由于受多渠道銷售尤其是電商的影響，退出消費(fèi)市場(chǎng)的傳統(tǒng)品牌不在少數(shù)，甚至連露華濃這種國(guó)際知名化妝品牌都在早前選擇了無(wú)奈撤出中國(guó)市場(chǎng)。對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)占比偏高的服裝品類來(lái)說(shuō)，目前的銷售困境更為明顯，一段時(shí)間以來(lái)，“商場(chǎng)是電商的試衣間”的論調(diào)也此起彼伏。賣場(chǎng)服裝不好做，直接導(dǎo)致了賣場(chǎng)品類的配比調(diào)整。某百貨商場(chǎng)負(fù)責(zé)人在接受成都商報(bào)記者采訪時(shí)表示：“2014年，商場(chǎng)加大力度調(diào)整場(chǎng)內(nèi)整體結(jié)構(gòu)和業(yè)態(tài)配比，實(shí)行增加餐飲、休閑、娛樂(lè)等體驗(yàn)式消費(fèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)方向，2014年商場(chǎng)整體銷售額較2013年有所增長(zhǎng)，但服飾類銷售不理想，今年會(huì)繼續(xù)進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)調(diào)整�！�

綜合各家商場(chǎng)對(duì)當(dāng)下服裝行業(yè)實(shí)體經(jīng)營(yíng)狀況的分析，不外乎幾大外在客觀因素帶來(lái)的多方壓力—網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買渠道的實(shí)惠和便捷，攔截了很多消費(fèi)者到商場(chǎng)進(jìn)行服飾消費(fèi)；無(wú)休止的促銷和降價(jià)，商場(chǎng)賺了人氣，品牌卻大傷元?dú)�，�?dāng)下越來(lái)越多的節(jié)日和大促季，需要品牌用低價(jià)、折扣、贈(zèng)送、活動(dòng)來(lái)配合商場(chǎng)，吸引消費(fèi)者，頻率越來(lái)越高、力度越來(lái)越大，讓原本利潤(rùn)率較高的服裝類變成了賠本賺吆喝；而消費(fèi)者逛商場(chǎng)的目的和需求也開(kāi)始發(fā)生變化，從“購(gòu)買”變成了“體驗(yàn)”，加大了吃、喝、玩、樂(lè)、游的消費(fèi)，減少了“買”的量。

某城東知名購(gòu)物中心的負(fù)責(zé)人也告訴成都商報(bào)記者，“目前購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)狀況正在從開(kāi)始較為艱難，之后逐步起色，到當(dāng)下整體銷售額每年遞增。但在這樣整體較好的發(fā)展基礎(chǔ)上，外包出租的兩大百貨的經(jīng)營(yíng)狀況卻非常不好，這也從側(cè)面反映出以時(shí)尚服飾為主營(yíng)業(yè)態(tài)的百貨商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)艱難�！�