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電子商務(wù)成為傳統(tǒng)鞋服品牌突圍的共同選擇。停牌多日的百圓褲業(yè)宣布以10.32億元收購海淘電商深圳市環(huán)球易購電子商務(wù)有限公司(以下簡稱“環(huán)球易購”)100%股份。不過,與其他品牌僅是開辟線上渠道不同,百圓褲業(yè)收購意圖不明,被業(yè)界認(rèn)為是借電商玩資本運作,同時,10億元的收購價格也因偏高而備受質(zhì)疑。
溢價八倍收購
百圓褲業(yè)重組預(yù)案顯示,環(huán)球易購100%股權(quán)評估值為10.45億元,增值率高達(dá)796.98%,溢價近8倍。經(jīng)雙方協(xié)定,交易價格為10.32億元。百圓褲業(yè)擬以股票對價支付9.72億元,現(xiàn)金支付6000萬元。交易完成后,環(huán)球易購創(chuàng)始人之一的徐佳東(環(huán)球易購大股東,持有61.34%股份)持有百圓褲業(yè)股份超20%。
資料顯示,環(huán)球易購是國內(nèi)一家跨境出口零售電商,目前擁有以服裝類平臺Sammydress、3C電子產(chǎn)品類平臺Everbuying為代表的多個自建專業(yè)品類垂直B2C電商平臺,同時在Amazon、eBay等平臺上開設(shè)旗艦店。環(huán)球易購主要采用買斷式自營方式運營,直接面對海外終端消費者,盈利來源主要是產(chǎn)品銷售收入。
業(yè)務(wù)恐難借力
百圓褲業(yè)方面表示,本次重組完成后,公司可以直接利用環(huán)球易購的平臺資源和用戶資源開展其跨境線上業(yè)務(wù)。不過值得注意的是,百圓褲業(yè)和環(huán)球易購的目標(biāo)消費群體有明顯的差異,前者致力于25-55歲的中等收入中青年人群,而后者的主要客戶是具有互聯(lián)網(wǎng)消費觀念的年輕群體,難以形成合力。此次收購能否如百圓褲業(yè)所愿“打造內(nèi)銷跨境協(xié)同的服裝立體零售生態(tài)圈”還有待觀察。而且,百圓褲業(yè)旗下已有一家名為上海風(fēng)匯電子商務(wù)有限公司的控股子公司涉足電商業(yè)務(wù)。
有觀察人士分析,兩者在業(yè)務(wù)上的交叉和互補均不明顯,收購環(huán)球易購或許另有隱情!鞍賵A品牌在褲子這個主業(yè)上一直沒有什么亮眼的舉動!币晃毁Y深零售品牌人士認(rèn)為,百圓想要發(fā)力電商勝算并不大。從2012年開始,幾乎所有的鞋服品牌都被卷入疲軟期,百麗、美邦、森馬等國內(nèi)鞋服品牌都以電商作為突圍渠道,不過直接入駐跨境電商還沒有先例。
估值明顯偏高
數(shù)據(jù)顯示,環(huán)球易購兩年多以來營收能力頗佳,2012年、2013年、2014年1-3月分別實現(xiàn)營業(yè)收入1.98億元、4.66億元和2.01億元,凈利潤分別為1391.04萬元、3014.61萬元和1163.54萬元。
盡管業(yè)績亮眼,但10億元的收購價格仍被看做偏高。資料顯示,跨境電商第一股蘭亭集勢2012年營收為2億美元,2013年收入為2.9億美元,估值約4.65億美元,折合人民幣不到30億元。從業(yè)績看來,環(huán)球易購營收能力僅為蘭亭集勢的1/4,盈利能力還處于下滑狀態(tài),但估值達(dá)到蘭亭集勢的35%以上。百圓褲業(yè)2013年營收4.46億元,同比降低8.05%;凈利潤3149.07萬元,同比降39.86%。
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