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5月20日消息,日前廣證恒生咨詢發(fā)布了對探路者的研究報告,報告中稱,探路者用互聯網思維搭建新的戰(zhàn)略體系,盡管公司線下業(yè)務增長放緩,但線上銷售持續(xù)高增長。
報告稱,探路者用互聯網思維(用戶體驗、數據、互動)搭建了新的戰(zhàn)略體系:“多品牌、戶外旅行服務平臺和戶外垂直電商”。
通過商品+服務+社區(qū)模式,三大戰(zhàn)略有望打通,構建互聯網思維下的戶外生態(tài)系統(tǒng);通過線上線下的平臺,增強與用戶的互動交流來挖掘用戶需求;根據用戶需求,探路者可以提供戶外商品+戶外旅行服務+戶外增值服務的完整解決方案。
公司還對組織架構進行事業(yè)部改革,按戶外細分的領域、以及兩個新品牌劃分六大事業(yè)部:徒步、旅行、登山、DISCOVERY、ACANU、智能穿戴,事業(yè)部制的改革更加貼近消費者需求,有利于激發(fā)員工的積極性和能動性。
1.多品牌運作繼續(xù)推進,產品品類不斷延伸
探路者公司目前有三大品牌:探路者(強化徒步、登山屬性)、阿肯諾(專注于戶外騎行)和Discovery(專注自駕越野)。2014年探路者主品牌計劃新增門店150家(同比增長9.3%),預計實現收入17.3億(同比增長20%)。
Discovery尚在培育期,全年計劃開店60家,截至4月底,已開設17家實體店。阿肯諾以線上銷售為主,利用賽事贊助、社群推廣等形式建立品牌認知度,線下入駐圖圈戶外店。預計阿肯諾和Discovery全年貢獻收入0.8億。此外,公司也注重產品品類延伸,如自主研發(fā)可穿戴設備以及與派克蘭帝合作,發(fā)展童裝品類。
2.切入在線旅游,打造戶外旅行服務平臺
探路者通過戰(zhàn)略投資新加坡Asiatravel公司和綠野網切入在線旅游領域,借鑒Asiatravel的后臺控制經驗來促進綠野網“一站式”戶外綜合旅行服務平臺的建設,完善戶外出行服務生態(tài)系統(tǒng)。
目前綠野網包括綠野旅行、綠野社區(qū)和六只腳,2013年綠野網40%收入來自活動出行的信息發(fā)布和活動傭金,35%來自廣告收入,10%來自戶外保險返傭。未來裝備銷售收入、租車等活動組織服務收入、金融等衍生服務收入以及機票、保險等其他服務都將成為綠野的盈利來源。
國內在線戶外旅行市場尚處于起步階段,發(fā)展空間廣闊,綠野網有望搶得先機。
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