波司登門店收縮半年關(guān)店3550家

分享到： | | | | 2014-12-1 07:47

11月28日，波司登行政總裁梁旭暉在接受記者采訪時表示，零售轉(zhuǎn)型并非是短期策略而是長期戰(zhàn)略，在門店調(diào)整基本到位后，公司后續(xù)將升級門店走集成店模式；此外，公司一直在進(jìn)行的羽絨服清庫存也頗有成效，此舉將延續(xù)至明年。

11月27日，波司登公布截至9月30日的中期財報顯示，報告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)凈利潤2.53億元，下滑22.5%。公司的收入達(dá)到28.49億元，同比上升1.4%。對于收入增加的原因，波司登稱，主要是來自貼牌加工管理業(yè)務(wù)，以及非羽絨業(yè)務(wù)。

在羽絨業(yè)務(wù)上，報告期內(nèi)，由于公司主要在消化庫存，同時為品牌重新定位，并對管理及銷售管道進(jìn)行優(yōu)化以符合市場需求，這部分業(yè)務(wù)收入同比下滑約19.2%，占公司總收入的49.8%，約14.18億元。

記者查閱波司登財報發(fā)現(xiàn)，半年時間內(nèi)，公司羽絨服業(yè)務(wù)的零售網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)較今年3月31日凈減少3436家至8216家，其中自營零售網(wǎng)點(diǎn)凈減少304家至3519家，第三方經(jīng)銷商經(jīng)營的零售網(wǎng)點(diǎn)凈減少3132家至4697家；不過，直營店比例也由2014年3月底的32.8%提高到42.8%。

波司登旗下非羽絨服業(yè)務(wù)的門店也有所調(diào)整。報告期內(nèi)，公司該業(yè)務(wù)的零售網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)較2014年3月末減少了114家至1049家。其中男裝零售網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)凈減少51家至541家，杰西品牌零售網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)凈減少了5家至221家，摩高品牌零售網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)凈減少了31家至287家。

對于門店的大規(guī)模收縮，波司登在財報中表示，主要是公司在利用淡季對地域和商圈進(jìn)行掃描評估，對羽絨服各品牌的銷售渠道進(jìn)行梳理與整合，避免渠道重疊，使零售網(wǎng)絡(luò)布局更為合理。

服裝行業(yè)分析人士陳長松告訴記者，波司登將加盟店改成專營店模式，某種程度上也是在順應(yīng)趨勢。在中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤看來，波司登門店收縮，以及直營比例額提升速度較快，表明了公司轉(zhuǎn)型的迫切心情。

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