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運動品牌新秀Under Armour:打敗阿迪達斯 跑贏耐克

| | | | 2014-10-30 14:28

今年前八個月,UA銷售額增長20%達到12億美元,首次超過阿迪達斯(銷售額11億美元,較去年同期下降23%),成為美國銷量第二的運動品牌。12億美元的銷售數(shù)字雖然遠不及耐克同期的89億美元,但UA過去三年內的股價增長幅度卻是耐克的兩倍。即使在標普500股票中,截至8月表現(xiàn)最佳的40只股票里,UA也憑借57.85%的漲幅位列第三,成為消費品行業(yè)表現(xiàn)最亮眼的股票。

         是時候認識一下Under Armour(下稱UA)了,這家公司不僅在美國打敗了阿迪達斯,還在股票市場上跑贏了耐克。

  總部位于美國馬里蘭州的UA,是美國第二大運動品牌生產商,以生產緊身運動服起家。根據(jù)券商Sterne Agee和SportScanInfo提供的數(shù)據(jù),今年前八個月,UA銷售額增長20%達到12億美元,首次超過阿迪達斯(銷售額11億美元,較去年同期下降23%),成為美國銷量第二的運動品牌。12億美元的銷售數(shù)字雖然遠不及耐克同期的89億美元,但UA過去三年內的股價增長幅度卻是耐克的兩倍。即使在標普500股票中,截至8月表現(xiàn)最佳的40只股票里,UA也憑借57.85%的漲幅位列第三,成為消費品行業(yè)表現(xiàn)最亮眼的股票。

  UA創(chuàng)建于1996年,橄欖球星出身的創(chuàng)始人兼CEO凱文·普朗克(Kevin Plank)當時創(chuàng)立該品牌的目的,只是為了制造出能令專業(yè)運動員滿意的高性能緊身運動服。此后,這家公司也確實憑借產品的專業(yè)性和高科技含量,在美國市場眾多體育品牌中脫穎而出,尤其受到職業(yè)運動員和年輕人的追捧,在健身房(尤其是健身教練)的覆蓋率極高,美國總統(tǒng)奧巴馬也是它的粉絲。作為美國本土品牌,UA在美國青少年尤其是大學生中頗具影響力。在美國校園里,穿一雙UA運動鞋,是比腳蹬耐克、阿迪達斯更酷的事。

  這很大程度上得益于專業(yè)運動員的明星效應和口碑傳播。UA第一次令人印象深刻的露面,就是由美國著名橄欖球隊奧克蘭突擊者隊的隊員杰夫·喬治(Jeff George)穿著登上了《今日美國》(USA Today)的頭條。今天,UA的代言人有“奧運八金王”菲爾普斯、美國甜心林賽·沃恩和NBA后衛(wèi)斯蒂夫·庫里。今年夏季,在與耐克爭奪凱文·杜蘭特的史上最貴廣告代言大戰(zhàn)中,盡管最終失利,但UA在海外市場的知名度得到了提升。

  不過,中國運動品牌消費者對UA的認知度還很有限。比起全球布局的耐克和阿迪達斯,UA的銷售高度依賴于美國市場。目前,其收入中的94.1%來源于北美市場。拓展國際市場方面,這家公司步伐可謂緩慢。在中國,直到2011年4月,UA才在上海港匯廣場開出了中國首家專賣店。截至目前,其在中國的門店也只有18家,這些門店基本都開在中國一線城市的 商業(yè)地標建筑里。

  靠最初的產品——吸汗排潮T恤打開市場后,今天UA的產品范圍已經拓展到了包括鞋子、太陽眼鏡在內的各類運動裝備。這家公司身上還有一些科技企業(yè)的氣質,UA發(fā)布了健身應用軟件MapMyFitness,以及可植入布料中的可穿戴設備Armour 39。今年7月,韓國三星電子副董事長李在镕與UA高層在首爾見面,并表示希望與后者在開發(fā)可穿戴產品方面結成伙伴關系,以對抗像蘋果公司和耐克這類公司可能的結盟。

  2013年,UA的銷售額從成立當年的1.7萬美元,增長到了23億美元,股市估值超過90億美元。運動服飾產品收入在UA的收入結構中的占比一直超過75%。該品牌獲得了緊身運動服市場70%的占有率,并且在籃球、足球、橄欖球、跑步等運動領域都推出了專業(yè)裝備。UA在跑步服飾上的表現(xiàn)尤其突出,這個大類也是其全線產品中銷售最好的品類。在包含運動鞋的美國專業(yè)體育用品市場,UA如今的占比達到31%,僅次于占比36%的耐克。

  UA的表現(xiàn)勢必會引發(fā)阿迪達斯的反攻。后者在2014年年中報告中下調了對2015年銷售額170億歐元的預期,管理層希望能突破美國市場僅在足球業(yè)務上有所建樹的現(xiàn)狀,可以在橄欖球、棒球和籃球業(yè)務中有更好的表現(xiàn)。

Under Armour Under Armour [ 品牌中心 ]

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